现场QA员监控问题（闲谈）

胜利者 · 发表于 2013-4-18 22:47:21

kankan

十万个为什么 · 发表于 2013-4-19 08:01:32

河西智叟发表于 2013-4-18 21:49
可亲可爱 “ 如果你就是会上报的话，用不了几天，车间可能都会不让你看了，别人需要的不是发现问题，还要你 ...

其实那啥，个人建议你装监控，成本相对也低，也不会有隐瞒的苗子。
作为一个QA，对你这个观点我很反感，当然只针对这个观点。我有话直说，别介意。

十万个为什么 · 发表于 2013-4-19 08:02:47

质量-打杂的发表于 2013-4-18 22:07
您说的这种现象车间可能确实存在，但是我更喜欢与操作工交流，毕竟那个工序那个岗位，他接触的最久，哪些 ...

支持打杂的，我也喜欢，久了，大家相互信任了，自然而然的管理就顺了。

默子 · 发表于 2013-4-19 08:07:29

河西智叟发表于 2013-4-18 21:51
车间人也知道，他们有工艺卡，知道的比现场QA多。。。他们的手脚很多，动手脚的时候，是不会告诉你的，除 ...

QA和生产就是这样的。。。
我们简直是在打仗。。。只要你认真，坚持原则，不管你沟通能力多强，肯定是要闹矛盾的
因为工人，车间要产量，挣钱，发现问题就要返工，报废，暂用大量的时间，挣不到钱，很多企业还要罚款。
所以……现在确实是不需要好好先生

追风者 · 发表于 2013-4-19 08:08:38

豚鼠发表于 2013-4-18 20:15
初级QA先学文件

想成长肯定要学源头啊不光GMP 国外和国际的都要涉猎

说的不错，同意看法！

残伤 · 发表于 2013-4-19 08:08:46

Foster2012 发表于 2013-4-18 22:23
是的，我所见过的很多车间QA，有河西智叟说的巡警，什么都报，质量总监喜欢，但车间口碑不好，但是一提到 ...

赞同楼主观点如果不能妥善处理好相关关系 QA会处于一个相当尴尬的地步不过首要前提还是自身综合素质一定要高否则监管会底气不足而且还会早现场人员非议

liuxing318 · 发表于 2013-4-19 08:12:50

做到十项全能的QA 可以做点QP了

毅. · 发表于 2013-4-19 08:17:06

QA难做，首先得提升自我。

十万个为什么 · 发表于 2013-4-19 08:19:45

现场QA这个位置，要做简单，要做好难。问大家几个问题。（打杂的借你帖子吐槽下）
你知道你监管的范围有几个人吗？
你知道几个你监管范围车间员工的名字？
你和他们打过招呼吗？
你知道你监管的范围设备有多少吗？
你知道你监管的范围涉及几个SOP吗？
你和你监管范围的车间员工好点说过话吗？
不要拿你高高在上的态度去衡量一个一线员工的辛勤劳动，你不配。

病毒性感冒 · 发表于 2013-4-19 08:32:25

现场QA确实很难做！
一言难尽啊！

佳俊 · 发表于 2013-8-10 15:04:04

豚鼠发表于 2013-4-18 20:15
初级QA先学文件

想成长肯定要学源头啊不光GMP 国外和国际的都要涉猎

萧逸 · 发表于 2013-8-10 15:10:56

QA一般比较得罪人，站在不同角度考虑问题，不要高高在上，我们都是打工的

青城/怒云 · 发表于 2013-8-10 15:14:27

QA就是全能的，全能的，也就不什么都不能的。

rullya · 发表于 2013-12-8 20:22:19

河西智叟发表于 2013-4-18 21:27
只要识字，能看懂SOP；只要视力好，能看清车间的现场状况；只要能简单的思考，对看到的与SOP上的是否一致； ...

这个情况跟我们现在QA的状态差不多但是是被全公司瞧不起的

千年一等 · 发表于 2013-12-10 18:01:11

学习学习

woshitongdou110 · 发表于 2014-1-23 13:50:28

估计十项全能的QA 就已经升职了，应该是很多分管不同方面的QA加一起才能十项全能，如果一个人又有全面又做的精这个对于普通人来说不太好实现啊！

小胖子66 · 发表于 2014-1-23 13:57:46

我觉得做QA要讲原则，对事不对人，只要药品质量没问题，什么都不是问题，要有质量风险或隐患，那必须提出并改正。我认为生产和质量的目标其实是一致的，是协同而非对立关系。

丽水涟漪 · 发表于 2014-1-23 14:03:10

河西智叟发表于 2013-4-18 21:49
可亲可爱 “ 如果你就是会上报的话，用不了几天，车间可能都会不让你看了，别人需要的不是发现问题，还要你 ...

你说的可圈可点，事实确实如此。

丽水涟漪 · 发表于 2014-1-23 14:12:51

关健看QA怎么想了，他要是想让车间高兴，那他的上级领导就会不高兴；质量部要的就是发现问题，而不是解决问题。问题发现的越多，说明他们的管理越到位。QA的地位确实很尴尬。

林子 · 发表于 2014-1-27 15:19:03

Foster2012 发表于 2013-4-18 22:23
是的，我所见过的很多车间QA，有河西智叟说的巡警，什么都报，质量总监喜欢，但车间口碑不好，但是一提到 ...

同意残伤观点，

[现场管理] 现场QA员监控问题（闲谈）

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