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楼主: tsingsea
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[原料药] 从化工厂到原料药厂之痛

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药徒
发表于 2020-4-7 16:09:59 | 显示全部楼层
感觉游戏规则没啥问题,只是执行时出了问题,执行中明确给生产要产量,给质量要质量,虽然质量有一票否决权,但是持票人有拉着一帮质量的人为生产保驾护航;当执行否决权的时候至少自己也是有一半责任的;另外企业负责人能否一碗水端平,也是能否按照游戏规则玩儿的一个前提。
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药徒
发表于 2020-4-22 21:17:46 | 显示全部楼层
痛完了,是不是就是快感呢?

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贼拉爽  详情 回复 发表于 2020-5-7 11:16
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药徒
发表于 2020-4-29 09:32:08 | 显示全部楼层
孙艳红 发表于 2015-7-22 20:36
找一个负责人的咨询公司协助,痛苦会小很多

这个比较好的解决办法
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药徒
 楼主| 发表于 2020-5-7 11:16:20 | 显示全部楼层
Xiely 发表于 2020-4-22 21:17
痛完了,是不是就是快感呢?

贼拉爽
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药徒
发表于 2020-6-8 16:22:57 | 显示全部楼层
转型都是个痛苦的过程
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药徒
发表于 2020-6-14 17:28:44 来自手机 | 显示全部楼层

13年的帖子现在楼主还能回复,那就说转型挺成功的
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发表于 2020-6-15 09:30:06 | 显示全部楼层
中科院潜水院士 发表于 2013-7-12 10:10
生产经理从验证方案的编制   人员培训  方案的组织实施   验证报告的汇编  一肩挑    痛。。。。。。。。。 ...

你这是NB大发了!
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发表于 2020-6-15 09:31:16 | 显示全部楼层
一样的问题,刚刚接手这么个活,从化工转API

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可以交流交流 或许能给你提供点微薄的帮助  详情 回复 发表于 2020-6-15 10:14
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药徒
发表于 2020-6-15 10:14:26 | 显示全部楼层
。768b8aa4 发表于 2020-6-15 09:31
一样的问题,刚刚接手这么个活,从化工转API

可以交流交流   或许能给你提供点微薄的帮助
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药徒
发表于 2020-7-26 10:19:00 | 显示全部楼层
从化工厂到原料药厂,最大的问题是人员问题。
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药徒
发表于 2020-12-10 16:04:43 | 显示全部楼层
别说转行的  很多一直做原料药的都还没搞撑透,有时候又涉及成本与规范之间的矛盾
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药徒
发表于 2021-3-17 16:27:44 | 显示全部楼层
还是做化工厂吧,原料太坑爹了。化工做做简单又赚钱,原料限制太多了
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药徒
发表于 2021-4-29 20:19:07 | 显示全部楼层
hexly 发表于 2013-6-8 14:13
我现在就是这个样子,都不知道要不要坚持做下去。。。

我现在就遇到你这种情况,后面你坚持了还是改行了呀
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药徒
发表于 2021-4-29 20:24:43 | 显示全部楼层
yizhihaoyu 发表于 2015-7-26 08:12
生产经理的分工,,,,和基层技术员一样啊,,

不一样的么,生产主管感觉啥都不是,总是接手领导不爱干的事
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发表于 2021-5-7 14:48:37 | 显示全部楼层
缺少专业人员,难搞
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发表于 2021-6-12 13:53:44 | 显示全部楼层
刚刚入行啊!
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药徒
发表于 2021-8-13 08:29:41 | 显示全部楼层
普遍现象!
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药徒
发表于 2021-9-28 13:31:20 | 显示全部楼层
可以想象出那种混乱的景象~
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发表于 2021-11-20 09:45:35 | 显示全部楼层
一开始就不是为了做药而建立起来的厂区和管理团队,出现这种问题很正常,要么高层换血,要么吃大亏后会重视,比如飞检被开严重不符合项或者被吊销证书
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药士
发表于 2021-11-20 15:44:21 来自手机 | 显示全部楼层
有那么不堪吗?原料合成虽然要求没有成品严格,但也不可能你这样吧?感觉很有压力我是质量部转原料生产的。
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