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[风险管理] 风险管理的表单

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发表于 2013-8-12 17:24:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 GMP(药化) 于 2013-8-12 17:27 编辑

顺序: 风险启动  风险识别 风险评估 风险控制(进入CAPA) 风险关闭
风险评估 表单 大家进行讨论

启动风险管理

启动风险管理
风险评估1.png
风险评估2.png
风险识别1.png
风险识别2.png
风险关闭.png
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 楼主| 发表于 2013-8-12 17:29:44 | 显示全部楼层
请大家 多指正
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 楼主| 发表于 2013-8-12 17:30:17 | 显示全部楼层
请大家 踊跃探讨
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药徒
发表于 2013-8-12 18:36:44 | 显示全部楼层
明确功能!!!
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药徒
发表于 2013-8-12 19:38:14 | 显示全部楼层
谢谢分享!!!
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药师
发表于 2013-8-12 19:51:44 | 显示全部楼层
做的不错,一定是咨询公司帮忙给做的吧?
但是对于大多数企业来说,有点儿简单问题复杂化,感觉不是家家都适用,也许你们适合吧。
没有无缘无故的风险管理,也没有无缘无故的启动风险管理。
为什么要做风险评估,一定是发生了什么,或者是有什么事情需要做风险评估。
我个人一致认为,犹豫不决,遇到问题,发现风险,才要风险评估。


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 楼主| 发表于 2013-8-13 11:21:57 | 显示全部楼层
葫芦娃 发表于 2013-8-12 18:36
明确功能!!!

这个和我的之前发的 流程 图相匹配
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 楼主| 发表于 2013-8-13 11:22:29 | 显示全部楼层
xuxu6666 发表于 2013-8-12 19:38
谢谢分享!!!

相互学习  有什么问题 多指教
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 楼主| 发表于 2013-8-13 11:25:55 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-8-12 19:51
做的不错,一定是咨询公司帮忙给做的吧?
但是对于大多数企业来说,有点儿简单问题复杂化,感觉不是家家都 ...

风险管理 需要具有管理权利的人,得有风险意识, 去识别
然后 评估  控制 最后 评价 控制是否合理  实际 有时候 更复杂
现在 好多公司风险管理 比较弱化
  多交流 相互学习

点评

如果把风险管理当做一个独立的体系,你们做的还不够复杂 如果把风险管理当做一个工具,你们做的够复杂了 我想GMP管理的重点,应该是利用风险管理工具为质量活动服务吧。 这里面,就出现了两大学派,一是风  详情 回复 发表于 2013-8-13 12:59
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药师
发表于 2013-8-13 12:59:40 | 显示全部楼层
GMP(药化) 发表于 2013-8-13 11:25
风险管理 需要具有管理权利的人,得有风险意识, 去识别
然后 评估  控制 最后 评价 控制是否合理  实际 ...

如果把风险管理当做一个独立的体系,你们做的还不够复杂
如果把风险管理当做一个工具,你们做的够复杂了
我想GMP管理的重点,应该是利用风险管理工具为质量活动服务吧。
这里面,就出现了两大学派,一是风险管理体系派,一是风险管理工具派。
我个人属于工具派,就是在GMP实施过程中,以风险意识、风险分析工具,为各种活动提供简单、有效的服务
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 楼主| 发表于 2013-8-13 13:40:47 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-8-13 12:59
如果把风险管理当做一个独立的体系,你们做的还不够复杂
如果把风险管理当做一个工具,你们做的够复 ...

支持 你的观点
工具 是辅助
如若 把风险在日常的生活中 管理起来  然后以后进行统计  长期的发展会有好处
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药徒
发表于 2014-2-8 14:55:44 | 显示全部楼层
颇有感触。
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