终于，质量经理在品质问题检讨会上“发飙”了......

蒲公英杂志运营 · 发表于 2014-12-3 18:07:26

19560029316 发表于 2014-12-3 18:03
以后的工作不好做吧

看上面的人度量了哦！

jacob3263313 · 发表于 2014-12-3 19:46:22

19560029316 发表于 2014-12-3 18:03
现在想想后悔了吧。出声牛犊不怕虎，现在的你不会了吧

machupicchu · 发表于 2014-12-3 20:48:27

值得借鉴，收藏，同时转给同事阅读，检查自我，帮助他人，提升团队。

道路漫长黑暗 · 发表于 2014-12-3 20:48:57

“集团军的规模，游击队的打法”写的非常好

北方的狼 · 发表于 2014-12-3 21:02:09

z344294209 · 发表于 2014-12-3 21:33:56

牛掰~~顶一下~~

天睦 · 发表于 2014-12-3 22:07:15

牛，但是看了就像是一个故事，虽然很有道理，但是这样负责任的经理貌似很少，因为现在的老板基本都是演说家、培训师，老板开8小时的会议都嫌时间短，哪有半小时给总监去浪费

北重楼 · 发表于 2014-12-3 22:25:30

好！很好！太好了！要是哪天我的老板能让我骂个痛快就好了，哪怕我第二天就走人，爽呀

小猴毛毛 · 发表于 2014-12-4 10:58:46

说的太好了，支持你

质量人小灰 · 发表于 2014-12-4 11:17:26

能这样说的出来也是一种本事啊

laifuzhi · 发表于 2014-12-4 11:24:30

有的老板只会考虑自己可以赚多少钱，但是出了质量投诉自己又不承担。

lyts · 发表于 2014-12-4 11:55:23

讲得确实在理，而且总结得很有水平！但痛快一时，后期工作开展起来可能难了，但是不讲工作也好到哪去！所以支持一下！

machupicchu · 发表于 2014-12-4 13:28:03

骂得有理有据，铿锵有力，掷地有声。

kool510 · 发表于 2014-12-4 14:24:35

讲的太好了，有理有据，条理思路清晰，看的我热血沸腾。我们公司目前也存在类似的问题，组织架构很细，但是大部分人都是原地待命，没有积极解决事情的态度，一线人员的GMP意识不高，但我认为是公司培训体系的问题。

dapone · 发表于 2014-12-4 14:39:37

故事讲得很好，然后呢？

334352444 · 发表于 2014-12-4 15:43:56

最重要的是有效果

525504015 · 发表于 2014-12-4 16:09:53

针砭时弊！只要是从解决问题的角度出发！提出问题，解决问题，对每一个想干事业的人来说都是很有意义的，楼主有惊无险，说不定领导还会喜欢你的！

无为 · 发表于 2014-12-4 16:32:02

绝地反击战

Arlen · 发表于 2014-12-4 16:38:17

它山之石可以攻玉，我倒不觉得这样之后，有什么不好做的，此乃正道阳谋。当然了，要是真不好做，这厂子也就不值得再为之卖命了，这哥们辞职书都写好了吗！

光头妹 · 发表于 2014-12-4 16:43:43

dapone 发表于 2014-12-4 14:39
故事讲得很好，然后呢？

继续工作被

[行业反思] 终于，质量经理在品质问题检讨会上“发飙”了......