研发转生产，什么岗位合适？

wzhang

水淼 发表于 2015-8-2 12:32
研发怎么会没有前途呢？看医药行业现在的发展趋势，以后还是好的产品有前途。转生产可以，但是不建议你转往 ...

只限于目前中国的化药研发（姑且叫做研发更多的是仿制药）：1，中国的原研能力较差，企业不重视。2，很多的外企的化药开始外包，不论是合成还是临床。外企做的更多是营销和药物的发现吧。所以说没前途。

水淼

wzhang 发表于 2015-8-2 15:04
只限于目前中国的化药研发（姑且叫做研发更多的是仿制药）：1，中国的原研能力较差，企业不重视。2，很多 ...

“企业不重视”原因我觉得很简单，就是看不见利润，看不见来钱；反正现在我随便个什么品种都能挣钱，我费那个劲干什么；但是这种情况会一直存在吗？我认为不会，以后还是要向老外看齐！

紫苏叶

研发转注册

zhengping

紫苏叶 发表于 2015-8-2 18:03
研发转注册

z暂时没有转注册的想法！
我的想法是转成生产岗位，长远看不一定要管理岗位，而是有一技之长的人，还能发挥我的外语优势！
这才是我转行的主要目的。

zhengping

水淼 发表于 2015-8-2 16:07
“企业不重视”原因我觉得很简单，就是看不见利润，看不见来钱；反正现在我随便个什么品种都能挣钱，我费 ...

相信你是在一个很好的企业或在体系健全的药厂呆过一段时间，收到很好的锻炼，所以你才会对研发这么有信心，，就像前几天坛子里的杜拉拉一样，但是我是一个研发屌丝！看不到未来了！所以才来这里请教各位！
现实情况是目前国内药厂更多的是在温饱线上挣扎，销售才是王道，这边的药厂很多都没有研发部，有研发部的也在不停的裁人，或在配合其他的部门干其他的事情。我认识的一个药厂的研发部，实力算强的，四十多人的团队，总监是个年轻的博士，这几年一直没有项目申报，因为走不到最后，特别痛苦，想跳槽，跳不了，为什么？是博士，总监，年轻。哪个企业愿意个你机会？？所以一直在那里耗着，比别的部门的人矮半截。所以说新药研发的风险并不是每个企业都能承担的，以目前的CDE对药品审评的态度看会越来越严谨，体系会越来越健全，最近听说有可能把新药审评隔成小块，进行外包，和美国很像了，以加快审评速度。但是也不会出现以前那种随便做做就上报，批准的情况了。
那势必会有大批小企业不设立研发部门，而从市场上直接买品种赌博，如果赌对了，就把摊子铺大，然后等着资本来收购，卖个好价钱，如果赌输了，不管多少钱都会卖掉，要吗发不出工资，个人感觉这是趋势！我这边已经是这样了！华润等大的财团已经进驻了！到处在看生产线和品种。
我不否认如果像你一样进了好的药厂，接受了很好的培训，会对职业前景非常看好，但是更多的研发人员经历的是一直在做研发，但是还没有结果，进行不下去，不停的换项目，在熬着，没做到中式，稳定性，更没写过CTD，没经历过现场核查。这不是悲剧吗？年过35，做了将近10年研发，项目做了一大堆，没抱过项目！你说他经验丰富吗？很丰富，但是没走过一个完整的流程！这就是国内小研究所的现状！
我虽然经历了2个项目，但是也知道研发这条路可能会越走越窄，所以想找一条大路，康庄大道，向前进！我也马上35了，再改行的机会不多了，所以才来坛子里请教，请各位答疑解惑！
对研发有不同意见可以继续讨论！

蒲公英

   如此强的语言优势，根据现在的家庭情况评估一下，如果有可能的话，建议去更发达的地区发展一下，毕竟空间与机会更大一些。

   研发和生产，完全不同的思维与工作方法，从职业生涯发展来看，我比较支持你做这个角色转换，我参加工作十三年，接触过很多研发人员和生产人员，我觉得懂生产的研发人员比较少，研发最终还是为了产业化，我经历过很多研发人员由于在方案设计时候对于产业化生产实际状况考虑欠缺，又追求短期研发成果，被迫无奈追求申报报批的速度，导致研发成果到产业化转移过程，出现很多多年也无法解决到问题。

   如果能有机会转到生产管理，我认为是个不错的选择。但是需要思维的转变、工作方法的转变、充分做好这个思想准备。在一个企业老板眼里，除了营销是利润中心，其他都是成本中心。所以，都不好做，但是，在哪个领域能够专注坚持，都很了不起。

villeness

建议转向质量管理

zhengping

villeness 发表于 2015-8-3 07:48
建议转向质量管理

谢谢，能说一下理由吗？

villeness

我目前是做生产管理的，之前也做过质量管理。感觉生产管理比较杂也比较劣势，同时随时间的推移生产自动化的程度会越来越高，到时生产管理基本等同管理设备。质量管理始终会是药品生产的重中之重。

水淼

非要转行生产的话，鉴于你没有一线的生产经验及管理经验，建议先从工艺改进等技术方面入手，同时学习一些生产、法规及管理方面的知识；这时应该会有两条线可以选择，一个继续做技术工作，负责技术转移；；另一个就是管理方面了 ， 主任、总监什么的；最后祝你好运！

gabfghy990205

生产或质量的经理都是可以胜任的

司马晓杉

我认为楼主可以去做车间工艺工程师

郦无悔

不知道为啥, 看完各个回帖后, 最想说的一句是那句可俗可俗的话: 海阔凭鱼跃, 天高任鸟飞~~

其实楼主的问题把自己给限制住了, 为啥一定要死活先确定选择什么岗位呢?
做过研发的, 在厂子里, 最适合的应该算是跟产品工艺相关的了, 有技术改进, 技术转移等等, 但不同的厂子负责这活的人可以在不同的部门, 有的有专门的技术部专门干这话的, 有的是生产部车间工艺员负责的, 有的则是QA负责的. 如果只是局限在生产了, 看不到外面的世界了, 多可惜.

对于楼主的心情, 我还是有体会的, 因为之前也干到R&D经理了, 之后总公司大笔一挥把我们分R&D中心转手卖掉, 于是我自己硬生生地拐进了GMP圈里. 就算之后有了N个极好的R&D岗位在招手, 也是实在担惊受怕全部拒之. 在药厂里呆, 的确会比研发部门稳定一些, 这是当前不争的事实. 当然, 那些超豪华的外企和大药厂的研发部门除外哈.

真人没能回答得了什么样的岗位是最合适的
因为A觉得如鱼得水的, 在B看来那可能是人间地狱

目标应该是要寻到自己觉得舒服的企业
舒服的定义应该是, money不至于让自己心理不平衡, 公司的整体氛围没有让自己觉得格格不入, 之前学到的东西能用得上, 每天还觉得有干劲, 觉得有新东西需要学.
至于再之后, 是走纯技术路线, 还是纯管理路线, 还是技术+管理路线, 走着走着就能体会出来啦.

祝好运~~

紫苏叶

zhengping 发表于 2015-8-2 20:51
z暂时没有转注册的想法！
我的想法是转成生产岗位，长远看不一定要管理岗位，而是有一技之长的人，还能发 ...

工艺员

g8rjouu

我想说的是：
   楼主想要保持甚至发挥自己的英语优势，在生产领域里貌似不太有优势。
   懂技术，无生产管理经验，需要从车间的基层干起（即加班，倒夜班等），熟悉每个生产操作的细节，还要能团结不同层级的生产人员，这样才能慢慢的提高生产管理的能力。
   如果直接进入生产技术部，从事技术转移，车间工艺调整等工作，可行，但想转到生产管理岗位，会很难。
   有研发经验，外语好，建议放眼于整个医药行业，看看除了生产研发岗位，还有哪些适合自己的岗位——可以让你在工资待遇基本不变的情况下，实现职位的平稳过渡——请思考。
   

g8rjouu

对于一技之长的理解，因人而异，但是，对于已人到中年的人来说，什么样的 一技之长 才可能在今后的人生道路上，尽可能做到不可替代，请深思。

zhengping

g8rjouu 发表于 2015-8-4 14:34
我想说的是：
   楼主想要保持甚至发挥自己的英语优势，在生产领域里貌似不太有优势。
   懂技术，无生产 ...

我不知道谢谢您的回复！
除生产外，具体职务还有哪些？希望您能明示！

Shallwy

说的跟我们差的很大啊！我们销售是大哥（这个应该没争议，稳坐头把交椅），研发是二哥（反正利润的60%以上用在了研发），生产是三哥（这个……），我是干什么的了知道了吧？

g8rjouu

1、你人到中年，重新转岗收入会下降很多，如果你不在乎，那要给自己一个期限，即多长时间可以达到自己心中想要的那个目标（当然，你会说很多情况不是自己能控制的了的-不过，主观能动性很重要哦）
2、你的优势是懂研发，懂制剂，外语强，这是你的优势，放眼整个医药产业，看看还有哪些岗位适合自己的性格，及优势的-----这是我建议的一个整体思路，其他的都是战术问题。
3、衷心的希望你能实现一个平稳的职业过渡：即薪水波动不大，岗位与自己的优势匹配度高，职位可持续发展的性价比好。
4、从字里行间可看出，你的焦虑的情绪--这个我理解--但，越紧急越要静下心来，仔细思考，你说呢？
5、你的行业已定，无非是岗位转换的问题，这一步决定未来几年的走向，静心思考，放眼长远，不要先入为主。

关禁闭

我觉得去养猪比较好。最近猪肉这么贵