好尴尬的职位，你怎么看？

精业济群 · 发表于 2016-4-2 20:22:51

质量副总、质量总监、质量部长合并为质量老大，解决

孙艳红 · 发表于 2016-4-2 21:52:37

质量副总、质量总监, 人多没有行政职位安排？

yangseine · 发表于 2016-4-2 23:01:05

你这命题不太成立，一个公司内不可能同时存在质量副总，质量总监，质量部长，一般情况这是一个岗位，除非是集团公司，可能存在一个总公司的质量副总＝质量总监，分公司就是质量部长了，没有尴尬一说，自己做好自己分管的工作

lp4502888 · 发表于 2016-4-3 08:07:10

土豪公司吗

centrel · 发表于 2016-4-3 18:01:32

这么多人搞质量？？要么水平都很高外边有兼职，要么好多人就是跟着走，不费脑细胞喽

紫苏叶 · 发表于 2016-4-3 20:44:18

质量总监吧，对上不到他做主，对下也没有什么权威啦

溪黄草 · 发表于 2016-4-4 10:12:09

哪个公司这么有米，设这么多岗位？大的公司就副总、部长、两个主任；一般公司简化编制，就一个部长，两个主任搞定。

陵江舟子 · 发表于 2016-4-4 13:04:40

总监一职是为了解决级别，总之是为了平衡人际关系吧。

豚鼠 · 发表于 2016-4-4 13:46:13

nunqing 发表于 2016-4-2 14:38
还有，质量副总监、质量副部长

神回复不错副的更尴尬

terbiumcf · 发表于 2016-4-4 21:23:10

感谢分享,谢谢了。

寒江独钓nbs · 发表于 2016-4-5 08:33:33

组织架构都不一样…………

七天行健 · 发表于 2016-4-5 08:42:26

同意‘组织架构都不一样’，如果老板高兴，在给每一位加一个助理也是可行的。

wyqsz · 发表于 2016-4-5 09:33:23

职位虽然多，但是未必尴尬，这还需要看他们之间的职责与分工，看企业的管理，企业的人文环境、规模等等。
当然，过多的职位时，管理难度可想而知。

不过，也见过类似的情况，除了管理的原因外，给员工一个升迁的渠道也是他们考虑的因素。

月奴 · 发表于 2016-4-5 09:35:03

那个被领导的多，就最受气。

cusirbau · 发表于 2016-4-5 09:40:24

脱离了企业规模，车间数量，在生产品种数量，质量人员总数来谈职位设置，不好吧？
3-5个生产品种，30人内的质量团队，则质量总监与副总，取一个就行了。
30-50人的质量团队，估计4个都要，但要有分工。
50人以上的质量团队，副职就要设立起来了。

liuhaifang · 发表于 2016-4-5 09:41:49

我经历最奇葩的公司：生产部：生产副总监（兼物流部、工程部副总监）、1车间副主任、2车间副主任；质量部：质量总监、质量经理、质量副经理、QA主任、QC主任；行政人事部：行政人事总监，人事经理、人事副经理、行政经理、行政助理经理。

乌江鱼0108 · 发表于 2016-4-5 10:45:44

质量部长最尴尬，上有总监，下有主任，无权又要担责。

haihua_dt · 发表于 2016-4-5 12:39:55

不知道企业规模有多大？

spandy · 发表于 2016-4-5 13:08:13

雷峰发表于 2016-4-2 16:22
是的，有三个人就够了

三个的确够了，不过估计质量副总、总监，质量部长与QA主任这些职位设置的这家应该是个要似上市的

海岳青云 · 发表于 2016-4-5 13:32:54

QC主任吧，一个物料检验有项目不合格，但又急需，然后各种方案全来了-----上面一句话，QC忙到死

[行业反思] 好尴尬的职位，你怎么看？