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[人力资源] 员工离职的原因就是这两点——其他都是扯淡!

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大师
发表于 2016-9-8 09:31:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:

1、钱,没给到位;

2、心,委屈了。

这些归根到底就一条:干得不爽。

员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。作为管理者,定要乐于反省。

带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?


带团队做好这8条:


(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱;

(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;

(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;

(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;

(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;

(6)授人以遇:给予创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生;

(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战;

(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生 。

作为一名管理者要有管理的才能和艺术,要发挥自己的影响力

     一流管理者:自己不干,下属快乐地干;
     二流管理者:自己不干,下属拼命地干;
     三流管理者:自己不干,下属主动地干;
     四流管理者:自己干,下属跟着干;
     五流管理者:自己干,下属没事干;
     末流管理者:自己干,下属对着干。

不要总是抱怨下属为什么不听话,为什么总和我对着干。现在自身找找原因吧!


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药徒
发表于 2016-9-8 11:06:15 | 显示全部楼层
粘贴党啊,支持原创
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大师
发表于 2016-9-8 11:24:42 | 显示全部楼层
说得好像蛮有道理
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大师
 楼主| 发表于 2016-9-8 11:27:19 | 显示全部楼层
lhqboy 发表于 2016-9-8 11:06
粘贴党啊,支持原创

粘贴也是一种贡献
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药徒
发表于 2016-9-9 10:53:59 | 显示全部楼层
管理者要反思了
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药徒
发表于 2016-9-12 12:19:46 | 显示全部楼层
讲的很好,确实如此。真的要做到带团队的8点,还是很不容易的
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发表于 2016-10-11 13:51:11 | 显示全部楼层
原因分析的好透彻
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药徒
发表于 2016-10-12 15:38:56 | 显示全部楼层
钱没给到位,心委屈了这2点最真实,说明其它的都是虚的,那“不想说穿你的管理有多烂”也是虚的,何必反省。
其实应该反过来说:员工辞职临走费尽心思,说你的管理有多烂,希望管理者反省,其实他不想说穿:钱没给到位,新委屈了,这2点才是最真实的。
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