如果在生产部建立一个技术部门，负责技术改

30414969 · 发表于 2017-2-16 09:45:43

根据公司不同规模和品种特点，有些事单独的，有些就在生产部或质量部。

小美2005 · 发表于 2017-2-16 09:54:21

homelee 发表于 2017-2-16 07:38
简单点就设一个技术主管岗位人员就行

同意楼上意见

xqliu · 发表于 2017-2-16 10:47:55

各公司的工作模式不同，运作方式也不同。可以设，但要明确工作目标、权限、方式。

0132218 · 发表于 2017-2-17 09:03:41

工艺验证，技术转移应该由专人负责，个人认为可以放在生产部门，但可以叫生产技术部，主要是看各公司的情况，只要把部门及职责做好就可以啦。
外企一般会设单独的部门

云卷云舒0415 · 发表于 2017-2-17 09:08:24

独钓寒江雪丶发表于 2017-2-16 08:15
个人认为，与其成立这样的部门，还不如在技术改进的时候成立专门的技术小组，这个小组的成员就不止生产 ...

比较好的主意

雪蕊 · 发表于 2017-2-17 11:47:34

我们生产部门也叫生产技术部，但负责生产技术的问题？

小小虫 · 发表于 2017-2-17 12:40:19

雪蕊发表于 2017-2-17 11:47
我们生产部门也叫生产技术部，但负责生产技术的问题？

没看懂呢？

hk17675408 · 发表于 2017-2-17 12:43:51

我们这边就刚成立了技术部是独立于生产和质量之外的

自在飞花轻似梦 · 发表于 2017-2-17 12:48:53

有条件的还是应该成立独立的技术部门，即使在生产部门领导下也要有专门的人员，对生产使用的原辅料在变更或更换批号时进行小试，也要对平时出现的技术问题进行及时分析解决，并进行一些长期战略性的改进试验研究。如果没有条件那就在目前的生产、质量中抽选几个人，除平时正常工作要完成外进行一些必要的小试试验。

yangyulongtj · 发表于 2017-2-17 14:49:30

这个本来就有，但作用没你想的那么强大

wch19821228 · 发表于 2017-2-17 15:24:31

A764033500bc 发表于 2017-2-16 08:47
我见过的研发技术部，研发部+生产技术改进

同意，我们公司技术部（兼职研发和生产工艺）归于质量负责人分管，但实质是完全独立的部门，当然生产部门有任何工艺方面问题可直接找技术部门帮忙，但最终真要采用工艺调整来解决问题时技术部就必须经过质量部门的审批同意并提供相应的证据和材料后才可以实施。

wangrh138126 · 发表于 2017-2-17 15:29:33

根据企业实际情况确定。一方面在生产部扩大为生产技术部，技改由本部门负责，另一方面研发部负责，研发部的功能是新产品的研究、已有产品的二次开发和技改。

nuliatao · 发表于 2017-2-17 16:37:53

这个工作肯定确实存在，大公司则成立部门，小公司则成立项目组，实在不行就工艺员自己撸起袖子自己干

公司发展到一定程度，所要解决的问题增多，则个部门成立，还是很有必要。

直接面对生产的部门，其实验室应该以一个什么批量的定位比较合适，生产批量的1/10 ？

快乐一只鱼 · 发表于 2017-2-18 16:42:12

我们原来就事生产技术部车间主任是管生产的，技术部经理是管技术的，提改进的，后来经理走了，有时候技术改进那是一句话，当然能改进也不应是一个生产部得事，

machupicchu · 发表于 2017-2-18 20:39:24

关键在于人，不在于取什么名字

meiya · 发表于 2017-2-18 20:49:18

可以单独设个部门。

youlanyu0912 · 发表于 2017-2-20 09:24:15

搞个独立的技术研发部什么的好吧

雅竹 · 发表于 2017-2-20 09:54:01

建议单独成立一个技术部，品种转移涉及到小试、中试，大生产。

末落贵族 · 发表于 2017-2-20 10:28:00

小公司可于质量部下设技术管理这一块，负责技术改进、技术创新、工艺相关、技术转移等工作，大公司成立专门的部门，用于此类工作。我目前所做的工作就是楼主所提到的这一项工作，是一个直属于生产副总的部门。

李狗蛋 · 发表于 2017-2-20 13:44:55

我知道一个企业，人家有个部门叫做生产改善部

[生产运营] 如果在生产部建立一个技术部门，负责技术改