生产现场管理太混乱，如何从根本上改变?

大漠孤烟天台山 · 发表于 2017-8-28 14:31:09

老板最关键，要有做不好就换人的魄力！

连城易脆 · 发表于 2017-8-28 15:21:04

瓶子里的彩虹发表于 2017-8-26 09:54
砍掉生产经理，主任，有能力者上，从根烂到尾，非大魄力不可改变。

说到点子上了！

看雪 · 发表于 2017-8-28 16:36:52

管理是门学问，更是一门艺术

chenxingping · 发表于 2017-8-29 09:05:46

关键还是在于人的思想意识。

风落天涯 · 发表于 2017-8-29 11:08:18

关键是要老板的态度，才能决定管理的深度。

qdxuanyu · 发表于 2017-8-29 14:23:23

权限分明，责任心

lysdaximen · 发表于 2017-8-30 11:04:54

鹿瑶发表于 2017-8-26 16:24
您上面说的“平行移动方式传递”，我可以理解成：我在生产一批药物（饮片），大致工序是：干燥、粉碎、包装 ...

可以，我们就是这么干的

蚌蚌 · 发表于 2017-8-30 13:50:54

换在再多的总经理都一样

雄鸡 · 发表于 2017-8-31 08:47:58

人是主要因素！

hongyu · 发表于 2017-8-31 09:26:19

说你行你就行不行也行

小美2005 · 发表于 2017-9-1 10:14:09

先从6S做起

wenxq1986 · 发表于 2017-9-1 13:15:51

先看看再评论

自由几何 · 发表于 2017-9-1 15:29:32

领导没有这个意识，干啥都是白搭。

Minna1005 · 发表于 2017-9-1 15:29:45

很多时候一些事混乱，可能是一个人的管理能力不到位，但更有可能是整个团队的问题，缺少一个可以相互支撑的管理团队，更重要的是上层的决策是怎样的

stephen · 发表于 2017-9-2 08:26:06

不妨换个老板，管理生态出了问题，要从建立有效体系制度开始

harryguo520 · 发表于 2017-9-4 14:22:31

建立一套完善的管理体系，标准、培训、执行、自检、奖罚、完善标准。

WJF123456 · 发表于 2017-9-6 13:23:52

老板要支持才行

snail_zhli · 发表于 2018-6-14 20:21:43

学习学习！！

zero_ki · 发表于 2018-7-11 21:46:47

对于这方面我们也是好需要啊

rosy_xiu · 发表于 2018-7-11 22:32:07

外聘或许是个方法

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