相约周末，不见不散，来谈一谈老与少

贝多芬的画笔

老习惯，想到哪儿说到哪儿，语无伦次，我也不承认。
其实，我真的是一个很啰嗦的人，不过好在平时我都伪装得斯斯文文，比如面瘫或者一副恃才傲物的嘴脸。
一直努力学习，学习如何控制欲望，保持冷静，没想到最后成了傻子。
可喜可贺。

贝多芬的画笔

想砸鸡蛋的轻点，一顿只能吃一个鸡蛋，想送鲜花的，先谢了，花粉过敏

Bellen

没准再过10年，我也像老哥一样了。

贝多芬的画笔

好了，切入正题，本周瞎说核心点--老与少
不知道等会会不会说着说着跑题了，先标记下，怕忘了，这人一老，年纪一大，记忆力就下降
反应思维也没有年轻小伙子小姑娘们灵活多变，这段时间真的是没少受打击。
今年，寒冷风暴袭击了整个医药化工行业，在安全事故、质量事故、环保事故不断的过去，今年有了极大的提高。
但是今年很多企业倒闭了，被关闭了，被停产了。
前几天，偶遇前任企业一经理，他很难过的告诉我，企业今年效益很差，断断续续停产好几次了，厂里很多工人都辞职了，环保压力太大，前几年刚刚扩建的车间，还没回本，现在只能歇菜了。
其实很多人都深有同感，今年南至广东，北至辽宁，西含四川，企业被关闭一波接一波
蒲公英之前也有文章整理过相关数据，我就不再累赘，高压之下，步履前线，何处有光明？
或许是老了，已经经历了很多次这样的情况，已经麻木了，已经习惯了
就这个行业而言，在往高层次发展，但是资本的流行会带什么样的影响？
如果真的追求导向，我想知道寒流会坚持多久。

秦兮兮

没有了么，只有400多个字噶

kakahuafs

对未来的担忧吗？应该庆幸国家领导人的作为，为子孙后代造福。

贝多芬的画笔

很多人都在说，周围的年轻人越来越少
曾经公司来的年轻人，看着他们慢慢变老，居然有一点欣慰，很多人都成为了公司的栋梁，这是值得表扬的
在追求梦想与发展的同时，很多人都会关系工资收入
论坛里抱怨收入少的，投票调侃的，你们见得比我多
我所处的长三角，还算可观，车间工人（由于班次不同，我就按小时算）基本达到30-40元/小时，所以我见过我们公司某一工人一天12小时坚持一个月月收入过万的
但是更多的只能平均计算一天8小时，除去七七八八，一个月到手也就五六千左右。
这几日和好几个办离职手续的工人聊过，公司停产或者不稳定生产，无法带来稳定可观的收入，都开始实行双休制了，所以他们打算辞职
我并没有挽留他们，因为公司不允许挽留他们，八个车间，只有一个在生产，天天培训，天天打扫卫生，这也不是办法
但是他们走了，就能找到其他的工作了？
工作当然会有，稳定吗？工资可观吗？大环境如此，谁能保证？
但是对于一部分人，我还是会给他们灌鸡汤，有些人走了我不心疼，但是有些人走了，却很难替代
就像现在QA和QC，一个主管走了，一个经理走了（夫妻两个）
我很无奈，暂管QA，前几天检查了一个QC实验室，我差点吐血，原来工作是如此难进行

贝多芬的画笔

秦兮兮 发表于 2018-8-24 14:00
没有了么，只有400多个字噶

最近忙得头疼，闲不下来

贝多芬的画笔

为什么我要说老与少？
要从QC说起，一直以来，公司人员还算稳定，首先领导的质量意识很高，虽然很多时候并不按规定执行，但是大方向是值得肯定的
所以公司还是乐意招收新人，以及新大学生
其他的不说，我们车间有好几位211大学毕业的，有的虽然是集团下来的，但是还是愿意留下来
QC一样，也有几位大学生，但是这几天的接触，让我觉得很不舒服，第一丢下的这个烂摊子很不好处理
数据禁不起查，记录禁不起看，操作都不忍直视
很多问题问他们，回答：SOP上就这样写的啊！
我竟无言以对。
很多事情问他们为何如此操作，回答：之前就是这样培训的啊，师傅就是这样指导的啊！
我想我都能看出来这样操作会产生误差，甚是会存在风险，但是他们回答：这样的操作我们可以解释的，没问题！
我的天哪，为什么会是如此？
虽然并不严格要求你们按照GMP规格来执行，相对适用、便捷、可行就好，但是这样的操作，这样的执行，这样的记录。
举一个小小的例子，车间送来一个样，临时的样，可能并非规定要求的取样点或者取样时间，车间领导要求做个样看看
这个我可以理解，实时监控
但是没请验单、没取样操作、没来源、没方法、没报告、没记录，完全不体现吗？
真的完全不体现吗？
那你计算机系统里的数据如何解释？
我可不可以理解为预检测？你解释给我听下？
那我干嘛还要去学习GMP规范，还需要标准和操作规程干嘛
想怎么玩就怎么玩吗，能解释就行，都按最低标准来，我是真的傻了。
老员工就如此教新员工，新员工也就按照老员工的思路来执行，这是不是一种传承？

ywt0723

贝多芬的画笔 发表于 2018-8-24 14:46
很多人都在说，周围的年轻人越来越少
曾经公司来的年轻人，看着他们慢慢变老，居然有一点欣慰，很多人都成 ...

大家都在努力的活着，无所谓好不好，解决温饱，混个医保。
最关键的是，能健康的活着，就知足了

贝多芬的画笔

一个企业元老级的员工，在企业很多年了，但是人很老实，也不是特别会拍马屁，文化程度也不高，写字都不是很清晰的那种，偶尔抽烟，不胜酒力
就这样一个员工，这么多年还是一个操作工，一个主操作工，干活很厉害，从来没有出过事故，多年来一直被评为优秀员工算是一种奖励
但是由于他多年的经验，工艺在他手里其实就是虚设，在时间的把握，比例的把握，甚至条件的把握，他都是专家级的存在
甚至他都能讲出一些道理，甚至连工艺员都要称道
但是他无法从事这方面的工作，他只能是操作工
我想大家都能知道是什么问题，一致性的问题
一个企业来了一个新员工，从事仓库管理工作，以前在一家企业有过短暂的经验
入职后，上手很快，工作也很积极
但是等他熟悉了，他觉得工作有很多不合理的地方，不便于操作的地方
于是他想到了很多建议，他也知道多提问题少做决定这样的事，甚至他的很多建议都得到同事的认可
但是领导并没有执行，稳定的体系很重要
我想这样的事情，是典型的，也是真实存在的

贝多芬的画笔

ywt0723 发表于 2018-8-24 15:36
大家都在努力的活着，无所谓好不好，解决温饱，混个医保。
最关键的是，能健康的活着，就知足了

可以理解，毕竟都是打工者
但是想要更高的收入就必须有更多的付出
虽然这个社会勤劳也不一定有用
我健不健康，快不快乐并不重要
我的家庭才是最重要的

贝多芬的画笔

现在的寒冷是不是有必要
有，我双手赞成，如果脚有用，我也举起来
我一直强调大环境，但是我看不懂这样的指引、指向是真的还是假的
有没有哪位老师能看清，请暗示我一下
登山者越登越高，也越寒冷，人烟越越来越稀少
很多时候我也觉得我老了，我还在和别人争什么，他们说的也不一定是错的
有位伟人说过：屡败屡战，屡战屡败，纵然失败，越益出彩。（没错，我就是那个伟人）
我说到哪儿了？对了
老与少
不好意思，年纪大了，记忆力不好

老道

我只想说，政策的前瞻性太重要了。
我们有一家企业前几年买了一个锅炉，水煤酱的，当时是被鼓励的，结果搞好后一次没用过，就不让用了，必须用燃气的，几十万就没了。
环保、安全这些企业肯定是要重视，但有时候受大环境影响太大了，可能政策是出于好心，一点一点收紧，但企业投入就很难受，一次到位吧先不说钱要花多少，你还不知道到底多少叫到位；不一次到位吧，就要反复投入。

贝多芬的画笔

最后说一句有趣的话
我曾经奋斗过，曾经弃疗过，但是我吃错了什么药让我又想奋斗又想弃疗？答案是：因为我有一个有趣的灵魂。

贝多芬的画笔

老道 发表于 2018-8-24 16:25
我只想说，政策的前瞻性太重要了。
我们有一家企业前几年买了一个锅炉，水煤酱的，当时是被鼓励的，结果搞 ...

所以看不懂大环境的真假，大量资本流出，肯定会有目的的

shlzlb

医药生产企业还是劳动密集型产业，有人说医药行业是暴力行业，厂家和产品有别，但是生产企业的员工的获得感还是比较少，生产企业的员工换个工作损失必不会少多少，甚至会跟多后悔跳出来晚了点，所以对工作的责任心和态度都有折扣。

JL052

贝多芬的画笔 发表于 2018-8-24 16:28
所以看不懂大环境的真假，大量资本流出，肯定会有目的的

大量资本流出 ？ 这个结论何来？

山顶洞人

JL052 发表于 2018-8-24 16:37
大量资本流出 ？ 这个结论何来？

应该不是流出，而是全面紧缩

shlzlb

很喜欢楼主这种叙事风格，我不知道说的准确不，散漫还有点天马行空，贴近医药行业工作者的工作实际，文笔也很温和！希望可以连载！也许看到后来我找到你的描述主线，我也想在后面写点自己的体会！赞赞赞！