你对得起你的豪言么

如何才能做好QA · 发表于 2018-8-28 17:00:27

jxnu2006 发表于 2018-8-28 16:41
并不是欣赏他这个“才能”，而是看重他为公司减少了几个人的开支

他有一些丑事我都懒得提了，当时他以某些理由挤走了他的经理和主管，现在全在他身上第二次体现了，而且是有过之而无不及。

gui · 发表于 2018-8-28 17:04:35

现场QA要会玩，要善于处理生产与质量的关系，还别把责任弄到自己身上，不好管了就跟领导反映，质量部门的领导硬气了下面管质量的人都好干，要是领导都不太在意的话你就随你领导的意思一块糊弄吧

如何才能做好QA · 发表于 2018-8-28 17:09:05

gui 发表于 2018-8-28 17:04
现场QA要会玩，要善于处理生产与质量的关系，还别把责任弄到自己身上，不好管了就跟领导反映，质量部门的领 ...

我和生产的关系都很好，因为车间主任都明白我这样做的原因，都支持我们QA的工作，但是仓库方面我很头疼，因为他总是以各种理由来怼你，而且他的领导以前没接触过仓库，只能任由他胡来了，我们领导也反应很多次了，但是他们仍然无动于衷，我行我素

如何才能做好QA · 发表于 2018-8-28 17:12:49

gui 发表于 2018-8-28 17:04
现场QA要会玩，要善于处理生产与质量的关系，还别把责任弄到自己身上，不好管了就跟领导反映，质量部门的领 ...

因为仓库这货很会推卸责任，我去现场日常检查，发现帐卡物不一致了，他立马就说谁谁谁发料发错了，对这种人我真的很头疼！如果被其他领导发现帐卡物不一致，他就会把锅甩在我头上，说我工作不负责任，日常检查形同虚设！哎，我都怕了这货了！

gui · 发表于 2018-8-28 17:19:05

如何才能做好QA 发表于 2018-8-28 17:09
我和生产的关系都很好，因为车间主任都明白我这样做的原因，都支持我们QA的工作，但是仓库方面我很头疼， ...

没有现场管理方面的奖惩制度吗，你们领导要是默许的话就惩罚，不写记录一次警告，两次罚款，把制度定好了跟他们说明白了，还这样干就照着制度罚几次，罚他说你们身不由己，照制度来的，一次当没看见，一直这样这不是难为我们吗

gui · 发表于 2018-8-28 17:25:59

如何才能做好QA 发表于 2018-8-28 17:12
因为仓库这货很会推卸责任，我去现场日常检查，发现帐卡物不一致了，他立马就说谁谁谁发料发错了，对这种 ...

QA不要过程，只要结果，账物不一致，我不管谁发的谁写的，就是谁负责这个就是，谁负责找谁的责任，别人发错了你管这个我就找你，你愿意找不找发的人我不管

a72736650 · 发表于 2018-8-28 17:27:52

jxnu2006 发表于 2018-8-28 16:41
并不是欣赏他这个“才能”，而是看重他为公司减少了几个人的开支

这种程度的管理理念怕是要完

a72736650 · 发表于 2018-8-28 17:29:45

如何才能做好QA 发表于 2018-8-28 16:08
真正懂这个的已经被他排挤走了，我的师傅因为受不了公司这样的氛围前段时间也离职了，哎，有能力的公司没 ...

人力资源也是企业的资本丢了自己吃亏

syhorchid · 发表于 2018-8-28 18:33:33

亡羊补牢,犹未迟也。

山顶洞人 · 发表于 2018-8-28 20:21:59

如何才能做好QA 发表于 2018-8-28 14:46
主要是有一个副总给他挡着，因为物料从仓库到车间投料这个环节，我肯定都是要盯着的。出问题了，倒霉的还 ...

我只能说，你在一个比烂的公司啊，要顺应形势

jxnu2006 · 发表于 2018-8-29 08:15:25

从老板的角度讲，减少开支增加利润肯定是首要目标，但很多管理者却以老板说了算，自己得听老板的为借口放任不管，而不是利用自己的专业知识去告诉老板什么能减，什么减了有什么风险，没有哪个老板想承担长生那样的后果吧？

JL052 · 发表于 2018-8-29 10:27:44

如何才能做好QA 发表于 2018-8-28 16:11
这些问题我们都上报过得，副总也都知道，但是就没下文了

那就照旧每日上报啊
难道没有个什么整改计划吗
看来这对于企业是小事啊

王小妞 · 发表于 2018-8-29 12:46:58

山顶洞人发表于 2018-8-28 14:02
怎么搞了个只有楼主看得见回复？这种极品简单啊，这么喜欢挖坑，你给他坑弄大一点，出个包不住的事，一步到 ...

以暴制暴

验证工程师 · 发表于 2018-8-29 14:03:56

我也是做QA的，你说的这种情况我们都遇到过，比你还要糟心，刚来公司是6月份，临近GMP检查，领导让我们加班做车间的验证，包括公用系统，设备，还有文件的sop修订等一大堆事，记得当时新来的员工加我一起就3个人，顶替离职的同事，其他部门的员工每天正常上下班，周末正常休息，我们3个多月休息了5天，连续23天待在车间做公用系统验证，每天中午不睡觉，加班到晚上10点半，GMP检查前的一周及检查完的后半个月整改，每天加班至转钟，在此期间，大领导还经常骂我们，注意，是骂！其他部门的亏也吃过不少，怎么说呢，自己写的sop却不按照上面来，出了问题就打小报告，我们各种背锅，公司基层，中层管理各种关系户，得罪不起。如今有3个多年头了，已经锻炼成了一颗钢铁做的心了，遇事不公的情况全社会都有，这是社会之殇。

如何才能做好QA · 发表于 2018-8-29 15:31:05

gdg661837 发表于 2018-8-28 14:19
我来告诉你为什么那么难。
历史遗留问题，行业惯例，国情也好，监管不力或认识不足也好。造成了现场的局 ...

哎，我觉得最大的问题还是领导班子，一天到晚的讲空话大话，听不到基层员工的呼声，就仓库那位，几个车间主任都对他意见很大，时不时的影响生产

快乐一只鱼 · 发表于 2018-8-29 15:36:25

做药的，还谈什么豪言，谈什么脸面，也就剩一块遮羞布挡着了，

如何才能做好QA · 发表于 2018-8-29 15:38:30

快乐一只鱼发表于 2018-8-29 15:36
做药的，还谈什么豪言，谈什么脸面，也就剩一块遮羞布挡着了，

这个豪言是他在升任主管之前跟大领导们许下的，但是过了几个月了，仓库的管理越来越难了，

快乐一只鱼 · 发表于 2018-8-29 16:48:38

如何才能做好QA 发表于 2018-8-29 15:38
这个豪言是他在升任主管之前跟大领导们许下的，但是过了几个月了，仓库的管理越来越难了，

差不多吧，2年了，现在采购进货都经常没有厂家报告单，说了2年都没用，依然我行我素，还能怎么办，

如何才能做好QA · 发表于 2018-8-29 17:11:56

快乐一只鱼发表于 2018-8-29 16:48
差不多吧，2年了，现在采购进货都经常没有厂家报告单，说了2年都没用，依然我行我素，还能怎么办，

对我而言，我作为QA，我去了你得给我看厂家COA，没有COA，不好意思我拒绝在验收记录签字！如果你采购和仓库说这样可以收，你给我开证明。这种事情上我不怕闹的，我不甩锅，但是你也别想让我背锅！

制药终结者 · 发表于 2018-8-30 06:01:11

如何才能做好QA 发表于 2018-8-28 14:42
现在我希望我能用我知道的去改变他们，他们觉得你一个新人知道个屁，他总觉得他们是对的

用事实和实例去证明你自己，是最好的改变，再者说，为什么总要去想着改变别人，每个人都认为自己是对的

[蒲园轶事] 你对得起你的豪言么

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