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上一篇讲了什么是WHO的PQ认证,这一篇就讲讲为什么做PQ认证。在阐述我的想法之前,先听听老东家怎么说。WHO近期对此总结如下,做PQ认证,可以: 1. 提高销售量、放大市场,获得委托加工的机会 2. 提升企业的知名度 3. 降低生产成本 4. 提升管理水平和生产能力 因为有这些好处,所以PQ认证值得一做。当然,还有一个好处,WHO以前提过,但这次总结又给删了,因为涉及到WHO的一个政策,我会放在后面单独讲。 这几条写得很简单,因为是写给全世界所有制药企业的。对于中国制药企业而言,我觉得却远不止这几条。下面,我来说说我的理解。 首先,说一个事实:中国每年向国外出口的商品达万亿美元以上,其主要类别为:机电、纺织、服装、箱包、鞋子、玩具等等,这里面有技术含量或高附加值的占多少呢?似乎没有。客观的讲:我们现在成了欧美国家的低等下人,Made in China是我们的终生编号。在制药领域,我们输出廉价的中间体和原料药,以破坏生态环境,消耗自然资源为代价换取微薄之利。 这让我想起一个故事:有一年外国商人来中国做生意,他们开了条空船来中国收花生,因为收购量极大,所以价钱很低。但中国老百姓还是很高兴做这笔生意,因为这是跟洋人做生意,而且他们能挣到一点小钱。外国人收购完花生后,直接在船上利用他们的机器将花生仁打出来,将花生壳磨碎,压成板子,然后再以高价将板子卖还给中国人,买到板子的中国老百姓还是很高兴,虽然他们没了钱也没了花生,但他们用到了老外做的板子。外国商人呢?他们没有任何损失,却得到了满船的花生仁和大把的钞票。 这个故事是父亲在我上小学时讲的,当时我很生气,觉得中国人好傻。多少年过去,我们似乎变得更傻了。看看我们现在的国际贸易,其本质不过如此。而更加惨痛的是,我们不但失去了花生和钱,恐怕最后连板子也剩不下。剩下的只有破烂的土地和污染的环境。 只所以要说这些,是想告诉大家,我们不能再做这样的生意了,我们要卖花生,更要卖板子。不能让人挣你的钱还骂你傻!如果带皮的花生是原料药,那么板子无疑就是成品药。而使花生壳变成板子的工具就是PQ认证。 我们可以利用WHO的PQ认证,打破现有市场格局,减小原料药的输出,增大成品药的出口。从而促使我们中国制药企业由外而内的进行改变。这种改变,合天下之大势,利国而利民。这,是PQ认证的第一个好处。 WHO的审评专家尹华老师说过这样一句话:做PQ认证,先不说企业挣多少钱。就凭从此能够生产出达到国际标准的高质量药品,让咱们中国老百姓都吃上好药,就凭这一点,难道不值得一做吗?此大爱也!是PQ认证的第二个好处。 这两个好处,一个应天时,一个顺民心,更为立业之本。这是我要放在最前面的两个好处,因为,永远不要忘记,我们是做药品的,这个行业决定了我们的社会责任。 另外还有几点,是我多年经验之总结,以前在各种会议上讲过,这里就直接拷贝过来好了。 1. 工厂GMP达到国际水平:通过运作PQ认证,可以迅速提高工厂的生产管理水平,提高工厂管理人员和操作人员的GMP理念;完善工厂GMP质量管理体系,使其符合国际标准。并为国内2015年全方位提升GMP提供源动力。一朝工作,垫定百年基石。 2. 国际化人才储备:通过项目运作,培养和选拔可以与国际接轨的各方面人才(如技术、市场、战略规划、国际业务洽谈等),使企业真正向国际化迈进。 3. 占领先机:目前,国内通过PQ认证的企业寥寥无几。那么,通过PQ认证,则意味着取得进入公立采购市场的先机;并成功树立企业的品牌形象,更易获得国家和政府的财务支持。 4. 桥连国际:WHO的PQ认证与美国FDA认证及欧盟认证在技术要求上相近,那么通过PQ认证,无疑对企业更进一步向欧美市场进军垫定了坚实的基础。更可以由于工业基础的提升而获得OEM订单或是与国际企业合作的契机。 5. 连锁推进:由于PQ认证使生产管理体系及人员水平普遍提升,从而引发新产品国际化连锁反应,使企业短期内实现大量同类或相关产品进入国际市场。逐步成为真正囊括研发、注册、生产、销售、售后等环节的国际化制药企业。 6. 国家支持:2012年3月国务院出台的《医药工业十二五发展规划》中关于“深化医药卫生体制改革规划暨实施方案”中明确规定,“对已达到国际水平的仿制药,在定价、招标采购方面给予支持,激励企业提高基本药物质量。”国内各省对于通过WHO PQ认证或GMP的企业在国内定价、招标方面均给予支持,这对于医药企业在立足国内市场亦有极大助益。 7. 销售收益:通过PQ认证,获得订单,取得收益。以生产抗艾滋病药物的厂家为例:截止到2013年,单就全球基金一家便已投入约260亿美元用于采购抗艾滋病类药物;因此,通过PQ认证后即便取得1%的采购份额,也将成为国内最有影响力的制药公司。 如上种种,既为什么要做PQ认证。然而,虽然申请PQ认证好处多多,但一个企业能不能做,却是另外一回事。下一篇,我便说说什么样的企业申报PQ认证成功机率大。 最后对今天这篇博文做个总结: 用心识天地,正念处危局。 此业临大难,相与不相离。 但得同台弈,借机重开棋。 吾辈师夷技,技长以制夷。
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