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一个不留神,制药行业的道路上已经走了8年,自己也从一个青涩懵懂的少年变成了现在的中年大叔,20多岁已经成为了过去。现在看着周围一群90后的小年轻,顿时间感觉到自己真的已经老了,岁月确实是一把杀猪刀,杀你的时候真的不会跟你打招呼的!8年的路程,8年的经历,8年的点点滴滴,现在回想起来,就像刚刚过去一样,一幕一幕都在自己眼前晃动。8年指导过我的前辈们,领导们,师傅们,真心的感谢你们,不管那时候你们对我咋样,确实真心的感谢你们,没有你们的指导,没有你们的苦口婆心,没有你们的督促,真的没有现在的我。虽然8年之后,我已经成为了你们的领导,但是,你们的恩情我是永远不会忘记的。 第一个需要感谢的领导是我的第一位车间主任,毕业后进入现在的这家制药企业,进入的第一个车间就是您的车间,但是您和我年龄相仿,所以,我们在日后的工作中是有说有笑,您也比较随和,下班一起喝点小酒,一起欢歌笑语,工作中相互支持,您手把手的教会了我怎么样进行中药材的提取,怎么样看管道的走向,怎么样写合格的文件。虽然那时候什么都不懂,但是,在您的悉心指导下,我成长的很快,不长时间,车间所有的工作我就能够单独操作了。现在回想起来,那个时候的自己是最快乐的,没有家庭的责任,没有孩子的负担,想干什么就干什么。可是,好景不长,我无情的被调到了另外一个车间。 第二个需要感谢的人是我的第二位车间主任,虽然当时他对我非常不好,常常没有理由的扣我的工资,常常说话不算数,常常看人下菜。可是,我还是要感谢他,没有他,我不会了解职场上的险恶,人与人之间的勾心斗角,这段经历,让我在那几个月的时间里真是度日如年。每天领导都在找事,每天都在刁难你。最后,我实在受不了了,就找上面的领导反馈情况。幸运的是公司正好有一个中药材的项目要开展,所以领导让我离开了!让我负责这个中药材项目,因为这个项目在外地,所以,我迫不及待的逃离了这个地方。 第三个需要感谢的就是我的BOSS,如果不是他决定让我负责新项目,那我可能就不会在制药行业了,可能也没有了现在的成绩。负责中药材新项目,对于我来说是一个新的挑战,因为从项目的立项到厂房的建设,到种植基地的建立,都是我在主导的去做,一点一滴的学习和积累,跟所有层面上的人打交道,上至政府领导,下至农户,让我的人际交往,处事能力都有了一个质的提升。虽然3年的时间过的很快,但是,学习到的东西和知识是终身受益的。真的感谢我的BOSS。所以,现在还在努力的为公司创造更多的效益。 第四个需要感谢的是我的第三位车间主任,由于已经结婚成家,我最终选择回到我的家乡,回到总公司继续从事制药行业。我进入了公司最大的车间,注射剂车间-小容量注射剂,冻干粉针剂,大容量注射剂。我被任命为车间副主任。进入车间的时候,我压根不知道注射剂是怎么做成的,只有医院打针和打吊瓶的概念。在我的恩师的指导下,我进步的很快,我成长的很快,因为我的主任是一位快退休的老人了,比我的父亲年龄还要大5岁,所以,我对他非常尊敬,他对我也非常照顾,虽然他对我非常严厉,车间的各项具体工作基本上都是我在主导开展,他只抓大的方向。但是,就是这样的督促和严厉,我才有了今天的成绩。真的从内心深处感谢我的这位老恩师。2年的时间里,他向对待自己的儿子一样对我,教会了我管理的方式方法,教会了我药品生产需要注意的方面,教会了我如何平衡员工,教会了我如何成为一位合格的领导。在他的培养下,我被提到了公司的生产部门,负责3个制剂车间的生产管理。 虽然我现在成为了他们的领导,但是,我在工作中从来也不已领导自居,工作中相互配合,完成公司安排的生产任务,做好自己分内的工作。人一生中,有很多的良师益友,上学的时候有你忘不了的老师,上班的时候有你忘不了的师傅。需要感谢的人也很多,所以,当自己有了一番成绩之后,不要忘记当初在成长路上帮助和扶持过你的人,那些都是你生命中的贵人。
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