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连续出现产品不合格,并引发了一系列的明争暗斗,集团不得已派驻调查组进行调查......一系列令人眼花撩乱的狗血操作后,质量总监最终被辞退了。欲知详情如何,且看我一一道来。本故事依据实际情节改编,请勿对号入座。 故事的地点在动物王国中部某省一个风景秀丽的海滨城市,这里的民风淳朴、物产丰富、四季分明、景色宜人。兔总自南方而来,担任质量总监一职,满怀激情欲大展拳脚一番。公司内一大批中青年骨干也是满怀希望,希望业绩和个人能力共成长。 公司因为历史原因,底子很差,数据和记录基本都是应付检查需要,几无可信度和分析价值。以往工艺多存在缺陷,加上多年野蛮作业也搞得面目全非,但由于大家都知道的关系维护潜规则,所以一直相安无事。但公司在被西信集团收购后,开始逐步合规起来,以往一些偷工减料、鱼目混珠、瞒天过海的手法渐渐杜绝了。但屋漏偏逢连夜雨,因为国家中药政策的导向,加上并购之后整合不力,包括可能的排挤导致销售人才流失,导致公司的经营业绩连年腰斩,从营收一个多亿下滑到四五千万,亏损的窟窿越来越大。 这其实是一个隐患,兔总一直习惯选择不差钱的公司,舍得投入的老板,因为质量体系的水平最终要看资源的保障水平。兔总总觉得这么大个集团还是有耐心持续投入,加上国家政策红利,公司的品种前景广阔,是有希望重振辉煌的。然而现在看来,低估了集团的急功近利,最终出走也和这个原因大有干系。希望其它质量人引以为鉴。 在经过了一年的体系建设后,公司的记录和数据的真实性逐步有了保证;工艺等方面的问题也不再像以往那样逃避,并且基于真实数据的分析,逐步找到了根源所在,解决推进顺利,只是奈何时间太短,偶有反复。公司技术人员也逐步培养出了自信,整个公司风气向着真善美的方向发展。兔总在初步解决了体系的真实性问题后,就把注意力全部投入到了工艺公关方面,毕竟,只要工艺没什么问题,其它都是小缺陷,可以慢慢解决。兔总指导大家建立了工艺监测模型,并不断定期分析修正,并结合稳定性数据 然而集团的狐总对此并不满意,总觉得工艺问题频发,迟迟不能彻底解决,认为公司没有技术能人。然而现在早已不是当年那个工艺随便改的年代了,在合规框架下解决工艺难题,是一个系统化的对于细节要求极高的工作,自然时间也需要更长一些。然而,对于销售出身的狐总来说,这无异于对牛弹琴。狐总决定高薪聘请一个技术能人来。 故事就从这个技术能人羊总开始的......
补充内容 (2020-7-27 21:14):
第一章 |