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【“梅特勒-托利多杯”】说出你的幕后故事-你为什么那么累?

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药生
发表于 2020-8-3 21:31:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 鹤城 于 2020-8-3 22:12 编辑

    当年,刚参加工作当现场QA。每天,早上第一个进车间,配制洗手消毒液。车间员工进车间时,一个一个检查着装以及员工手部消毒情况。生产投料时,称料员和复核员称料过程,每称一种物料,都要去称上进行确认称量数据。生产过程,除了取样送回化验室,就一直在车间现场,“盯”着现场。如果生产过程和环境都符合要求,就让生产正常生产。如果达不到要求,就让生产停产。当时,生产班长私下给我说过很多次,我“盯”的太死了,逼得生产经理(台湾人)都要辞职了。但是,班长说归班长说,我还是那样犟,就是盯着生产现场。曾经,因为同事请假,我从第一天早上8:00上班直到第二天17:00下班,愣是在车间“盯”了33个小时,陪了生产三班人员。那天下班,一到住处,衣服都没来及脱,就睡着了,直到第二天早上。那时,我和生产班长住在一起,班长是位40多岁的大叔,他多次给我说“你工作太认真了,这样做会把你累垮的。你看看你们部门其他人员,能偷懒就偷一会懒”。偷懒,对我来说,真的太难了。我每天上班,总感觉有使不完的劲。

    曾经,在一家公司当生产经理兼质量经理。每天早上5:00,老板来宿舍喊员工起来开工。5:00之前,我就起床洗漱完毕,打开车间门,在生产办公室等待员工来上班。等配料车间配完料,生产线正常运转后,我又去质量部、其他科室看看,安排他们的工作。那时,名义上是生产经理兼质量经理,实际上是除了财务和销售外,公司一切都归我管。办公室及后勤(食堂)、仓库、设备、动力(锅炉房、公用工程)。每天晚上11点多,工厂除了门卫,大家都下班了,我才锁车间门,下班。回到宿舍才洗衣服、洗漱然后才能睡觉。长年累月的缺觉,终于有一天下午,睡着了。同事来找我,怎么叫都叫不醒。就叫的救护车,送往医院抢救,在医院检查一遍啥也没有检查出来,在医院睡到第二天下午才醒。医生的诊断结论:就是严重缺觉。那时,老板每天5点准时到公司宿舍叫员工起床,然后等员工上班了,他就去自己办公室卧室睡觉。一直睡到上午11点多,然后起来看着员工中午下班、吃饭、上班,然后他去外面吃饭,大概13点左右回公司又睡觉,到下午17:00,又来车间看着下班、吃饭、上班。一直到晚上11点,老板才下班回家。

    写这么多,自己都感觉累。那么,自己为什么那么累?首先,是性格的问题。就是什么事情都想亲历亲为。上四年级第一学期时,临近期末考试,自己的课堂笔记本丢了。语文老师说第二天要检查,我前一天放学回家借的同学的课堂笔记,一也没有睡觉,在昏黄的煤油灯下将一学期的课堂笔记抄完。有的人批评诸葛亮,不够聪明,活活把自己累死。但我知道,这句话对也不对。因为那是性格决定的。其次,是父母的教诲。自从参加工作以来,只要和父亲通话,他就不停叮嘱我“你一定要把工作做好,领导把工作交给你了,你就要拼尽全力去做好”。最后,工作方法不对。曾经有很多同事告诉我,工作要讲究方法。第一,工作要学会借力,我把它理解成打小报告而拒绝。第二,工作要学会拒绝,不能什么活都接,我因为脸皮博经不住别人夸,永远不会拒绝。第三,工作要学会授权和分工,把一些简单的工作分给下属去做,我总觉得下属不是拖拉就是不尽心去做,都愿意亲力亲为。其结果,就是自己很累,很累!


    有的人会煽情的说“累,说明你在走上坡路”。有的人会说“累,就对了。只有死人才不累。”。也有人会说“累,是因为社会的、公司的、工作的、家庭的压力太大,除了体累外,心更累。”。我只想说,累,还是性格的问题。如果把一切都看淡了,也许就不累了。

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我喜欢 盯 这个词  发表于 2020-8-12 20:36
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药生
 楼主| 发表于 2020-8-3 21:51:01 来自手机 | 显示全部楼层
写了很多篇。

还是觉得进行自我灵魂拷问,比较好。就发这篇了。
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药生
发表于 2020-8-4 07:48:02 | 显示全部楼层
首先,你很优秀,确实很有责任心;其次,你不改变很难做大领导,很多事不能管的太细(不是说标准定得太细),而且从你身上看到我以前的样子,还是深有感触的。

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谢谢! 在努力改变自己。  详情 回复 发表于 2020-8-4 12:07
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药徒
发表于 2020-8-4 09:51:30 | 显示全部楼层
生产经理兼质量经理
我抓到了你的小辫子

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如果遇上会吹的,就说是生产总监。将下面的主任说成经理,就行了。  详情 回复 发表于 2020-8-4 18:10
其实,这没什么。 具体工作,还有下面主任们呢。  详情 回复 发表于 2020-8-4 18:09
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药生
 楼主| 发表于 2020-8-4 12:07:14 来自手机 | 显示全部楼层
永春膏药-小戴 发表于 2020-8-4 07:48
首先,你很优秀,确实很有责任心;其次,你不改变很难做大领导,很多事不能管的太细(不是说标准定得太细) ...

谢谢!

在努力改变自己。
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药徒
发表于 2020-8-4 14:13:34 来自手机 | 显示全部楼层
真不好意思,有点煽情了

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有时间去拜读。  详情 回复 发表于 2020-8-4 18:08
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药生
 楼主| 发表于 2020-8-4 18:08:36 来自手机 | 显示全部楼层
LaI婷1 发表于 2020-8-4 14:13
真不好意思,有点煽情了



有时间去拜读。
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药生
 楼主| 发表于 2020-8-4 18:09:18 来自手机 | 显示全部楼层
大侠虾 发表于 2020-8-4 09:51
生产经理兼质量经理
我抓到了你的小辫子

其实,这没什么。
具体工作,还有下面主任们呢。
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药生
 楼主| 发表于 2020-8-4 18:10:22 来自手机 | 显示全部楼层
大侠虾 发表于 2020-8-4 09:51
生产经理兼质量经理
我抓到了你的小辫子

如果遇上会吹的,就说是生产总监。将下面的主任说成经理,就行了。
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药徒
发表于 2020-8-5 08:29:56 | 显示全部楼层
文章写得不错,文末很有哲理性

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谢谢捧场! 写到最后,就想到那个结尾。  详情 回复 发表于 2020-8-6 18:46
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药徒
发表于 2020-8-5 09:32:38 | 显示全部楼层
鹤城 发表于 2020-8-4 18:10
如果遇上会吹的,就说是生产总监。将下面的主任说成经理,就行了。

经不经理的其实不重要,重要的是可以拿到两边职务的待遇就好

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这可能很难。 一般都是加工作量(责任),待遇很难增加的。  详情 回复 发表于 2020-8-6 18:47
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药生
 楼主| 发表于 2020-8-6 18:46:27 来自手机 | 显示全部楼层
西文 发表于 2020-8-5 08:29
文章写得不错,文末很有哲理性

谢谢捧场!

写到最后,就想到那个结尾。
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药生
 楼主| 发表于 2020-8-6 18:47:15 来自手机 | 显示全部楼层
大侠虾 发表于 2020-8-5 09:32
经不经理的其实不重要,重要的是可以拿到两边职务的待遇就好

这可能很难。

一般都是加工作量(责任),待遇很难增加的。
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药生
发表于 2020-8-13 15:19:14 | 显示全部楼层
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