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PPM优课 第57期 U357
敏捷和IPD,产品开发项目管理的
两大利器
如何快速交付产品?如何快速响应客户的需求?如何研发一个高质量的产品?如何确保项目的决策正确?如何让跨职能部门的协作更加顺畅?这些话题是每个项目经理都在思考的问题。在制药领域的项目经理,也都有类似的困惑。
项目管理推行相对比较成熟的领域是IT行业和装备制造业,他们早在20多年前就开始推行研发管理方法论,形成一套成熟的研发管理过程体系,并应用到研发项目管理过程中,收到了良好的效果。尤其以华为公司作为代表的企业,在业界更是树立了典范。
为了帮助广大制药领域项目经理扩展思维,跨界学习,了解其他成熟行业在项目管理方法论上的成功经验,我们特意邀请曾在华为任职的某软件公司总经理黎学文老师来为大家分享IT行业的敏捷开发和制造业广泛采用的IPD开发过程。这是一堂值得推荐您认真聆听的课!
直播时间: 2021年5月7日 20:00-21:00
课程内容
本次课程分两部分:
第一部分的内容是IT行业的敏捷项目管理方法论。详细介绍目前流行的Scrum敏捷管理的过程、方法、角色和工具。洞悉敏捷项目管理如何在IT互联网领域,在瞬息万变,快鱼吃慢鱼的行业竞争中,助力IT行业快速交付产品,迅速占领市场。
第二部分的内容是IPD研发管理介绍。重点介绍制造业如何通过IPD研发管理过程方法论,打通端到端的研发过程,如何解决跨部门协作问题。在大型企业中,如何“做正确的事,正确的做事”。让产品研发持续创新,并保证高质量。
更多内容,欢迎收听本节课程。
观看方法
课程费用: 本课程66元,满足下列条件之一,截图发至下面微信号,获取免费学习码。(1)分享至朋友圈,集5赞。(2)分享至医药相关微信群(50人群以上)超2分钟。
课程链接 手机端:扫描海报二维码直接进入课程 电脑端(推荐:大屏幕):复制链接至电脑浏览器,点击“我要报名”,成功报名再次进入即可观看。 https://zyt.ouryao.com/plugin.php?id=yaoshi&a=live&liveid=637 添加微信:ourppmu,备注「PPM优课」,领取免费学习码。
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