有没有哪位同仁企业既生产药品又生产医疗器械的

haozhanfei123 · 发表于 2024-3-1 10:22:03

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有没有哪位同仁企业既生产药品又生产医疗器械的，想请教下组织机构怎么设置的

柠檬糖の大叔 · 发表于 2024-3-1 10:23:27

举手，不过我们的组织构架十年的老员工都还没完全理清楚

超韧雅高 · 发表于 2024-3-1 10:57:46

分区管理，这一块，和那一块。

海二娃 · 发表于 2024-3-1 11:07:05

大把的厂吧

纵横天下 · 发表于 2024-3-1 11:23:05

组织机构分开设置，关键人员建议单独任命（这个具体看不同药监局的不同要求，有的器械和药品可以兼任，有的就不运行（比如辽宁省）），其他人员可共用

haozhanfei123 · 发表于 2024-3-1 13:16:41

柠檬糖の大叔发表于 2024-3-1 10:23
举手，不过我们的组织构架十年的老员工都还没完全理清楚

可以交流一下么

haozhanfei123 · 发表于 2024-3-1 13:17:30

纵横天下发表于 2024-3-1 11:23
组织机构分开设置，关键人员建议单独任命（这个具体看不同药监局的不同要求，有的器械和药品可以兼任，有的 ...

实验室等共用场所如何管理呢，记录台账等

AUTOZAI · 发表于 2024-3-1 13:55:00

你们公司做医疗器械的班子和做药品的班子，是一套班子两块牌子吗？

人力资源、采购、仓库这些部门职能可能可以兼顾医疗器械和药品两个方面吗？

研发、生产、质量、销售/售后/市场这些部门是区分开各做各的还是合并在一起的呢？

poilkm · 发表于 2024-3-2 10:38:10

人力资源、采购、仓储和销售共用一套班子，研发、生产、质量分开做

麦兜么么茶 · 发表于 2024-3-3 15:05:11

关键人员，比如管代、质量负责人、生产负责人等单独任命，其他人员共用，做好转岗培训，颁发上岗证