【求助】感觉撑不下去了，该怎么跟老板说离职？

亚楠was

在一家做医疗器械的小私企，做管理者代表和质量部经理，还要兼着研发、注册还有部分市场部的工作。今年公司业务量严重下滑，现在经常是拖两个月才发工资，已经裁员一拨儿，听说还要降薪。

公司很小， 现在质量部只有两人（我是经理，另一人是质检员） 。各种制度其实都是不完善的，只能说”有制度，但是不按制度执行”。质量管理记录也是看看就好，深究起来根本经不起推敲。每年的药监局的飞检，都如临大敌，接待过程中不断冒冷汗。

不光干着质量部经理，还兼着管理者代表。另外老板还想注册一个新产品，很头疼。之前没说要注册的时候，像一些市场部的工作，比如说写标书也是由我来做（虽然不多，一年大概一两个标，但是每个标都要找陪标，相当于一次做三份标书），还要管阳光采购的挂网。现在市场部的工作少很多了。

最近两天越想越难受，辞职找工作的想法越加强烈。感觉风险太大了。宝宝不到两岁。真应该休完哺乳假就速战速决的，结果拖到现在。。。不想也不能继续这样了。

怎么跟老板说要离职这个事儿呢？

19812340037

确实不容易，现在大环境也不是很好，骑驴找马

darenxu123

厉害了，如果待遇到位忍~不然趁早走。

亚楠was

darenxu123 发表于 2024-9-9 11:27
厉害了，如果待遇到位忍~不然趁早走。

待遇不到位，忍不了了。本来就没有多少，还要降薪。
老板总画大饼，说那个新产品注册下来的话，前景很好（个人持怀疑态度），要是注册不下来公司就要垮。神烦。

八档丶电风扇

可以做打算了、找到工作然后直接辞职就好了

Lily_VIP

对，找到工作就辞职呗

hellowww

平时聊天时就顺嘴提提，然后一边找一边忍着

清欢度

反正也付出这么多了，如果产品前景好的话，还是再多点耐心，免得成为别人的嫁衣。不过话又说回来了，如果不明朗的话，还是看看别的好

Sofar

骑驴找马。速战速决。

156067

画的饼是吃不饱的。到手的才是真实的。离职是通知，又不是申请。找到就跑吧

Jay.Chou

看来私企老板给的薪资肯定不低，不然一人做这么多事还可以一直做下去，而且从描述所看，楼主还是很有能力的，不存在找不到工作，一直不走的原因应该也是因为待遇好？

亚楠was

Jay.Chou 发表于 2024-9-9 13:13
看来私企老板给的薪资肯定不低，不然一人做这么多事还可以一直做下去，而且从描述所看，楼主还 ...

完全不是，给的真不多。虽然身兼数职，但是业务量少了，工作量跟着也小了。另外就是根本不是正规质量体系（怎么说呢，懂的都懂。。。不好明说），所以工作量不十分大。过得稀里糊涂的，就这么一步步地走过来了。以后不想这么糊涂地过了。

泠泠月上

你是牛人
我最多的时候也是质量部经理，兼任研发、采购和注册的部分工作
不过一直不敢接管代，这个担责的要，而且钱得给到位
还好后面找了个自身管代，慢慢公司规模上去一点，工作都分担了
你这个情况，老板铁pua且榨干你啊，纯纯牛马
以你的水平，换家公司当个管代，轻轻松松不好吗
甚至单做一个质量部经理也比你现在轻松还多
至于现在行情，说实话真的差，跳槽都难以涨薪
祝找到好工作
离职就说钱太少，要求加薪， 然后骑驴找马

156067

亚楠was 发表于 2024-9-9 13:21
完全不是，给的真不多。虽然身兼数职，但是业务量少了，工作量跟着也小了。另外就是根本不是正规质量体系 ...

评价工作价值不仅仅是体现在工作量上，更多的是专业能力和责任上。

不能说你活少量少就去否定你兼那么多岗，何况还有个管代。

闰土仍是少年

去药监局举报，企业负责人违反医疗器械生产质量管理规范第六条：（二）确保质量管理体系有效运行所需的人力资源、基础设施和工作环境等。

k2024

如果待遇可以，还能忍的话，就忍到孩子上幼儿园再换，实在忍不了就提前准备。

亚楠was

泠泠月上 发表于 2024-9-9 13:41
你是牛人
我最多的时候也是质量部经理，兼任研发、采购和注册的部分工作
不过一直不敢接管代，这个担责的 ...

感谢您的详细分析、经验分享和建议。确实是太过牛马了。
愣头青+学生思维，一开始的时候没有意识到管代的责任之重大。现在逐渐明白过来了。

亚楠was

k2024 发表于 2024-9-9 13:51
如果待遇可以，还能忍的话，就忍到孩子上幼儿园再换，实在忍不了就提前准备。

谢谢，打算等孩子三岁半以后再送幼儿园，所以还有一年半多的时间。也不忍了，准备找工作了。

drujiu

撑不下去就走，没必要为了这点钱，累坏身体，后面日子长着呢

机智鼠

作为一名药学和医疗器械领域的专家，我理解您面临的困境。在与老板讨论离职事宜时，建议您采用以下方法：

1. 选择合适的时间和地点：选择一个适当的时间和私密的地点，以便您和老板可以坦诚地交流。

2. 准备充分的理由：在与老板交谈之前，确保您已经考虑了所有可能的问题，并准备好回答他们。您可以提到公司业务下滑、拖欠工资、裁员和降薪等问题，以及您对质量管理和注册新产品的担忧。

3. 保持专业和礼貌：在谈话中保持冷静、专业和礼貌。避免情绪化或指责性的语言，而是关注事实和个人感受。

4. 提出解决方案：如果可能的话，提供一些解决方案来改善当前的状况，例如加强质量管理、优化流程等。这将显示您对公司的关心和责任感。

5. 表达感激之情：感谢老板给予的机会和支持，强调您在公司的经历对您的职业发展有所帮助。

6. 确定离职时间：与老板商定一个合适的离职时间，以便双方有足够的时间进行交接和寻找替代人选。

最后，根据《中华人民共和国劳动法》第三十七条规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。所以请确保按照法律规定办理离职手续。祝您好运！

【鼠鼠还在学习中，内容仅供参考（药搭GMP软件提供技术支持）】