是什么支撑你让你活下来？？？

15663353970 · 发表于 2024-10-9 09:10:06

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从事质量管理体系工作已然三年之久。在这三年的时光里，我深感这份工作的不易与挑战。每天早上，当我踏入办公室的那一刻，仿佛一场没有硝烟的战争即将打响。为了确保质量管理体系的有效运行，我必须开启“逼逼赖赖”模式。我会与各个部门的同事沟通协调，强调质量标准的重要性，指出可能存在的问题，并督促他们及时整改。有时候，会遇到一些不理解或者不配合的同事，我便要更加耐心地解释，甚至反复强调，直到他们真正认识到问题的严重性。我深知，只有通过不断地沟通和督促，才能让大家都重视质量，从而保证整个质量管理体系的良好运行。然而，这样的工作方式也常常让我感到疲惫不堪。下班后，整个人仿佛被抽空了一般，身心俱疲。

Jonneyhuang1 · 发表于 2024-10-9 09:16:05

画的饼功不可没

准圣级药老 · 发表于 2024-10-9 09:17:44

你想改变环境？你的工作方式不对。然后你这个标题真是够无语。说“驴唇不对马嘴”并不过分。

156067 · 发表于 2024-10-9 09:23:09

你能把自己卷死

小小虫 · 发表于 2024-10-9 09:23:59

9000的核心是领导作用，是要领导起到领导作用，不是让你起到领导作用

苦瓜和尚 · 发表于 2024-10-9 09:25:21

才三年而已，只是刚刚起步。
常言道：人教人百遍不会，事教人一遍上心。
如果你觉得累，那就看看是不是方法不对。

lizi1026 · 发表于 2024-10-9 09:26:20

上个班弄得跟打仗似的，我不想跟你做同事

琦瑞福生 · 发表于 2024-10-9 09:27:55

还行，谁不服就开干，干就完了，按时上下班，多好，下班溜溜狗打打游戏，无敌

stephen · 发表于 2024-10-9 09:29:19

一个企业绝对不能仅靠能干的QA

周美红1 · 发表于 2024-10-9 09:35:40

十七年的质量人，能体会到你的处境，你是一个很积极正能量的员工，毕业的前三年，积累为主，保持这份工作热情，你会随着经验的加深和资历的积累，慢慢变得有话语权，记住，QA的权威，一是来自于公司管理层的支持和策略，而是来自于自身的专业知识，只有这两者都具备了，后面的工作就会顺风顺水。如果觉得公司目前没有对质量有很好的倾斜（实际上是大部分企业的现状），那就不要放弃积累和学习，学法规，特别要在检查和审计时向外部学习，这是最快速的成长。

可亲可爱 · 发表于 2024-10-9 09:41:30

就三年能做这么不错了，没必要要死要活的

逸清草堂 · 发表于 2024-10-9 10:11:44

上班第一件事先泡杯茶先

微信50430330 · 发表于 2024-10-9 10:33:11

逸清草堂发表于 2024-10-9 10:11
上班第一件事先泡杯茶先

一样一样，字数不够凑一下

抱琴揽风 · 发表于 2024-10-9 10:36:11

质量体系运行是你一个人的事情？领导作用与全员参与很重要。

雨过天晴123 · 发表于 2024-10-9 10:38:29

那我们公司的体系怎么没有证很多事呢？

nohk · 发表于 2024-10-9 10:43:28

上班就是来当演员的，扮演好自己的角色拿工资，下班快活不想那么多，我就这么活着的

晴天骄子 · 发表于 2024-10-9 10:59:53

能力有了，也知道工作该怎么干。
接下来你就得知道管理与职责的道理学会懂得职场是需要强有力的领导职责。
如果你不是质量负责人这份活就算了吧。如果是你还想改变，请接下来给你们的老大洗脑，并不断地强化法规不断制造质量恐慌心理，不解决公司将倒逼。当他接受了你就成功名了，以后再也不用苦口婆心，很多人都会非常愿意配合你做出改变，否则一切都是徒劳。

mingji · 发表于 2024-10-9 11:19:16

看各位层主都是人才，上班瞬时都感觉到没那么枯燥

美丽与勇敢 · 发表于 2024-10-9 11:23:24

我现在慢慢的在改了，不像你这样了；像楼上说的，质量体系主要是领导作用与全员参与很重要；不要太为难自己，给多少工资干多少活就行了，多请示，多汇报，但是你自己一定要底清；

15663353970 · 发表于 2024-10-9 11:24:53

Jonneyhuang1 发表于 2024-10-9 09:16
画的饼功不可没

要想吃的饱，大饼少不了

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