你们的培训如何搞的效果如何？

yanshouquan · 发表于 2012-12-27 17:25:45

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你们培训搞的效果如何？是QA在还是其他人在搞？又如何搞呢？一连串的问题在等着好心人回答

nana8802 · 发表于 2012-12-27 18:03:30

复杂呀关键是要懂行又肯投入进去做的人

蒲公英 · 发表于 2012-12-27 18:07:13

1、公司培训由QA专人负责，公司人力资源部配合
2、各部门有兼职的培训专员，负责落实各部门的培训计划，外派培训、内训等
3、公司组织兼职的内训师，按照课时给予一定的费用奖励
4、每月底组织召开培训工作会议，QA的人组织，各部门兼职培训专员参加
至于培训效果，好不好得按照什么标准看，反正我觉得不好，流于形式的还是不少，而且每次审核培训的有效性几乎都会开一条

情非得已 · 发表于 2012-12-27 19:06:23

蒲公英发表于 2012-12-27 18:07
1、公司培训由QA专人负责，公司人力资源部配合
2、各部门有兼职的培训专员，负责落实各部门的培训计划，外 ...

你们定期做培训效果评估么？

江泉水 · 发表于 2012-12-27 19:18:29

应该有专门的培训部门，其他部门相互配合。

蒲公英 · 发表于 2012-12-27 20:40:49

情非得已发表于 2012-12-27 19:06
你们定期做培训效果评估么？

定期是做的，但是培训效果评估，有点儿流于形式，评估效果较好，但是偏差、超趋势的反倒多了，所以我认为真正的评估效果还是要看产品质量的趋势

绝恋亲纯 · 发表于 2012-12-27 20:51:34

我们公司的情况也差不多大多数的培训都是形式有的时候连形式都不走培训签到表填一下就完事

石头968 · 发表于 2012-12-27 20:57:27

人力资源部培训组负责，有一个主管，2个培训专员，各部门抽调培训讲师。
另外，谁写的文件谁培训。

情非得已 · 发表于 2012-12-27 21:10:30

蒲公英发表于 2012-12-27 20:40
定期是做的，但是培训效果评估，有点儿流于形式，评估效果较好，但是偏差、超趋势的反倒多了，所以我认为 ...

呵呵，从形式到内容总得有个吸收消化的过程吧

桃源佬 · 发表于 2012-12-27 21:25:29

培训不好搞啊，关键是怎么把员工的积极性调动起来，而且要让老总看到明显的效果。

无常 · 发表于 2012-12-30 10:41:32

走形式，招聘的员工直接上岗

wadyc · 发表于 2012-12-30 10:46:13

看来大家都一样差不多的

月华翔天 · 发表于 2012-12-30 11:21:39

该形式的  还得走形式
该培训的  还是需要培训的
真真假假假假真真  要相结合  总得来说  还是真的多  假的走形式的少

yujindanzhilian · 发表于 2012-12-30 11:33:00

我们公司形式上由人力资源部门组织培训，实际上还是质量保证部在具体实施。至于培训效果，我认为不好，但又没有更好的办法。

yanshouquan · 发表于 2013-1-4 16:39:17

蒲公英发表于 2012-12-27 18:07
1、公司培训由QA专人负责，公司人力资源部配合
2、各部门有兼职的培训专员，负责落实各部门的培训计划，外 ...

光看你写的就知道你们公司做的已经不错了，我们公司较小，仍然是生产销售型企业

yanshouquan · 发表于 2013-1-4 16:46:37

蒲公英发表于 2012-12-27 20:40
定期是做的，但是培训效果评估，有点儿流于形式，评估效果较好，但是偏差、超趋势的反倒多了，所以我认为 ...

你们是如何做培训效果评估呢?是否和绩效考核联系起来呢？培训效果是量化吗？

yanshouquan · 发表于 2013-1-4 16:47:45

绝恋亲纯发表于 2012-12-27 20:51
我们公司的情况也差不多大多数的培训都是形式有的时候连形式都不走培训签到表填一下就完事

大公司都这样子，那我们这些小公司能做成什么样呢

yanshouquan · 发表于 2013-1-4 16:50:37

yujindanzhilian 发表于 2012-12-30 11:33
我们公司形式上由人力资源部门组织培训，实际上还是质量保证部在具体实施。至于培训效果，我认为不好，但又 ...

比我们公司还好点，我们公司人力资源都不管培训的事，只管招人，就QA再搞培训，请教高手支招

吴寸秀 · 发表于 2013-1-4 16:50:38

人力资源负责培训，培训计划是每个部门列出交人力资源汇总，由质量受权人审批

yanshouquan · 发表于 2013-1-4 17:23:00

xudv 发表于 2013-1-4 17:09
人力资源负责组织，相关专业人员培训。

其实谁组织，谁去做不是重点，重点是使培训有效果，你们培训效果如何？是否是经过量化？是否和绩效考核挂钩呢？

[质量保证QA] 你们的培训如何搞的效果如何？

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