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[生产制造] 车间主任需要些什么要求

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发表于 2013-1-15 11:18:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 麦蒂无敌 于 2013-1-15 11:20 编辑

  看到我所在车间的车间主任,突然间不知道车间主任该做什么了,弄得一个车间的生产安排、日常管理、上下沟通都是我这个技术员在做,我还得去做我技术员该干的事,一天把我都弄晕了,不知道该做什么了!所以我决定明年去应聘一下车间主任,各位大神指导一下车间主任到底要做些什么,需要些怎样的能力?
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药生
发表于 2013-1-15 11:20:49 | 显示全部楼层

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管理,呵呵,得能使用下面的人
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药生
发表于 2013-1-15 11:22:24 | 显示全部楼层

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管理者,关键是做人的工作。
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药生
发表于 2013-1-15 11:23:56 | 显示全部楼层

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就如你现在的车间主任:把手下的人用好就是
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药徒
发表于 2013-1-15 11:31:12 | 显示全部楼层

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证明你的主人教练员做的不错
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药徒
发表于 2013-1-15 11:37:53 | 显示全部楼层

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1、会用人(管理能力);
2、善于沟通(沟通协调能力);
3、懂技术、懂设备(真本事,解决疑难问题)。
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发表于 2013-1-15 11:44:40 | 显示全部楼层

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这还看不出来该怎么做呀?你的车间主任就是你的典型榜样啊,能带好人让底下的人把事做好了就是成功的了 ,所谓领导就的
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药徒
发表于 2013-1-15 11:45:31 | 显示全部楼层

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上下沟通。
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发表于 2013-1-15 11:55:57 | 显示全部楼层

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车间主任主要的是用好人,当然技术员,质检员,核算的,用好了,自己就不用做什么了,不过主任的要求是个综合能力。遇到问题要能解决,平时忙的没时间,就不是合格的车间主任了
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发表于 2013-1-15 11:57:10 | 显示全部楼层

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支持以下
不错
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药士
发表于 2013-1-15 11:59:12 | 显示全部楼层

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看来你的车间主任还不错,能知人善用
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药徒
发表于 2013-1-15 12:07:57 | 显示全部楼层
简单的说就是用好下面的人,但是关键是要沟通
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发表于 2013-1-15 12:12:37 | 显示全部楼层
人、财、物这三个方面的管理
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药徒
发表于 2013-1-15 12:29:37 | 显示全部楼层
看问题不能只看一面,其实你反过来想,这也是主任给了你一个锻炼的好机会,提升了自己的能力。
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药徒
发表于 2013-1-15 12:38:44 | 显示全部楼层
你的车间主任造就了另一车间主任
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发表于 2013-1-15 12:43:17 | 显示全部楼层
看来你还没有达到车间主任的能力,车间主任最主要的就是如何用人,可是你却只会抱怨和邀功,反而没有看到人家的半点长处,这一点就够你学的了,不要以为车间主任是你看到的那么轻松,能运筹帷幄才是将将之才
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药生
发表于 2013-1-15 13:05:12 | 显示全部楼层
用好人,办成事,有效益,多开支。
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药生
发表于 2013-1-15 13:16:08 | 显示全部楼层
你学好了车间主任的管理方式,你也可以做车间主任了。{:soso_e113:}
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药徒
发表于 2013-1-15 14:00:18 | 显示全部楼层
这才是好的车间主任,好的管理者。
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药徒
发表于 2013-1-15 15:20:20 | 显示全部楼层
管理车间安全工作;组织车间及草拟相关的SOP;制定生产计划及管理;培训车间人员及考核;监督工艺人员的工艺优化;生产质量管理的偏差、变更及纠正预防措施等等工作。
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