等级工培养方案（草案）

等级工标准要求：

等级工评定是对设备操作工中遴选出的工作态度积极、遵守工作纪律、技术能力较高和执行效率较强的优秀操作工的肯定和激励。

满足以下条件的操作工，均可进行等级工评定申请：

A、等级工龄要求：

1、一级工：转正后工龄应1年以上，且主管所负责设备操作半年以上；

2、二级工：转正后工龄应2年以上，且主管所负责设备操作1年以上。

3、主管所负责设备操作期间内，未发生通报批评以上的设备事故。

B、设备现场管理应满足3点：

第1点，管好设备：操作者应了解设备信息，负责保管好自己使用的设备，未经批准，不准其他人擅自操作使用。

第2点，用好设备：严格遵守设备操作规程，正确使用、合理润滑，做好设备交接班记录和认真填写各项记录。

第3点，维护好设备：严格执行维护保养规程，掌握设备性能及操作原理且能及时排除简单故障。

C、明确操作工的应尽的工作职责：

1、严格按照设备操作规程操作设备；

2、承担所操作设备的日常维护工作；

3、及时报告设备操作中的异常情况；

4、协助维修人员及时排除设备故障；

5、及时记录设备操作和使用情况；

6、设备使用前的点检，设备故障及时汇报与书面报告。

等级工培养目的：

A、培养操作工自主学习性。以期能熟练掌握设备标准操作规程、设备清洁规程、设备维护保养规程，并能独立进行设备相关规程的修改编写。

B、培养操作工自主改善性，在对设备的维护与保养上具有很强地自主性，逐渐向自主保养方面的班组保全方向发展。

等级工培训与考核：

培训与考核所采取的形式具有灵活和多样性。在不影响正常生产的前提下，有计划的分配给等级工候选人一些任务，旨在考核等级工候选人的工作态度、执行能力以及技术能力。

采取方式：由车间主任先自行考核，考核通过后按程序报生技部考核。

等级工评定：

依据车间生产实际需要，参考年度培养计划中数量要求，根据各项考核标准及考核得分记录，注重平时考核，全年考核累计评分，根据需要在车间给出书面推荐书，通过全面考核后，从候选人中择优遴选一名等级工。

评分体系：

由车间主任、生技办集体从以下几个方面给予候选人打分，择优遴选等级工，经生技部经理审核，生产总监批准后，给予任命。

A、培训-考核的评分：待培训—考核的结果，反应了设备操作工是否为积极自主学习和改善性心态。

B、设备记录方面评分：设备操作、清洁和维护保养等的相关记录如实、认真、规范化填写，体现了操作工对待工作的责任心和态度。

C、设备日常点检表设计与点检记录：体现了设备操作工对设备各部分的熟知度及对设备爱惜使用的责任心。

D、遵守公司其他规章纪律评分：纪律性体现了一个人的自我约束力和对群体的服务性心态。

 权重分配 表1

等级工评定操作时间流程：

一、达成上述各项技能指标的设备操作工，可经有车间主任先行考核后，递交申请书和车间主任书面推荐书；及相应设备管理文件。具体要求见附件。

二、申请书等文件递交后，统一安排培训—考核。具体安排见培训与考核计划。

三、等级工考核采取现场考核和笔试基础知识考核等多种形式。

四、申请后三个月内为综合评价时间。即在完成考核后，进过一个月综合评价后，次月给予任命。

附件：

1、等级工申请书（要求页面整洁、字迹工整。阐述对所负责设备使用、维护保养等方面的管理思想；以及作为等级工怎样做好所负责设备的使用、维护保养等管理；设备管理上的改善建议。）

2、车间主任推荐书（要求从操作工技能（生产现场操作、设备SOP文件理解）、工作态度、设备基础知识、设备点检等几个方面给予考评后，给出书面评价并给予书面推荐书）

3、负责设备使用SOP、清洁与维护、保养SOP（编写、修改设备的SOP文件，经车间主任审核，签字确认。）

4、设备点检表（设备使用前，设备各安全控制点、各联动、启停等部位是否正常运转）。

培训—考核计划：

秉承着人才是培养出来的理念。坚持有计划地培训—考核的培养模式，在不断培训—考核中摸索更适合我们的等级工培养模式，为公司的发展培养出更多具有较强实际操作能力的设备等级工。

第一、设备信息培训：通过对“设备信息卡”内容的分析与讲解，使操作工充分明确设备责任人的内涵。

对怎样填写信息卡作讲解。信息卡内容：铭牌、设备责任人、设备编号。其中铭牌包含：设备名称、型号、制造日期或投入使用日期。

考核形式：A、笔试：你负责设备的设备信息内容B、收集并填写你所负责设备的信息卡。

时间安排：递交申请后第一周内给予安排培训讲解，并完成考核。

第二、设备操作规程培训：对怎样编写设备规程作讲解。设备规程包含操作规程、清洁规程和维护保养规程。考核形式：A、笔试：你所负责设备的操作规程、清洁规程、维护保养规程的内容B、自己编写一份你所负责设备的操作规程、清洁规程和维护保养规程。

时间安排：递交申请后第二周内给予安排培训讲解，并完成考核。

第三、设备清洁、维护与保养规程培训：对怎样编写设备规程作讲解。设备规程包含操作规程、清洁规程和维护保养规程。考核形式：A、笔试：你所负责设备的操作规程、清洁规程、维护保养规程的内容B、编写一份你所负责设备的操作规程、清洁规程和维护保养规程。

时间安排：递交申请后第三周内给予安排培训讲解，并完成考核。

第四、设备点检表制作与设计培训：对怎样编写设备点检表作讲解。考核形式：A、笔试：你所负责设备的点检内容B、编写一份你所负责设备的点检表。

时间安排：递交申请后第四周内给予安排培训讲解，并完成考核。

第五、设备管理知识培训。

第一部分，设备、设备管理等概念、分类等基础知识培训；

第二部分，设备的使用与维修，设备的润滑与设备的状态管理方面，

第三部分，全买设备维护管理等知识。

时间安排：递交申请后第五~七周内给予安排培训讲解，并完成考核。