蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 889|回复: 1
收起左侧

[统计软件] 控制图教程和示例

[复制链接]
药徒
发表于 2023-4-17 14:32:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
无论您是刚开始使用控制图,还是精通统计过程控制,都会在我们的控制图相关的文章中找到一些有价值的信息和引人深思的内容。

不同类型的控制图
您在统计学中最先学到的内容之一是,当涉及到数据时,没有一种方法能够放之四海皆准。为了从分析中获得最有用和最可靠的信息,需要选择最适合您的数据类型的方法类型。

对于控制图也是如此。尽管有一些控制图的使用频率极高,但是可供使用的控制图有许多,选择正确的控制图能够对可行性信息和误报(或漏报)进行区分。

《我应当使用哪个控制图?》 简要概述了最常见的控制图,并探讨了如何使用“协助”来帮助您选择适合您的情况的控制图。如果您是控制图新手,并且想了解有关我们为何使用控制图的更多背景,请查看《控制图显示重要的变异》。

我们在《超越“普通”控制图:EWMA 控制图》中赞颂了一个不太常用的控制图。

在 《Minitab 软件开发中使用 Laney P' 控制图》中,Dawn Keller 探讨了 P' 控制图及其变体之间的区别,Tammy Serensits 在《P 和 U 控制图和林堡干酪:一种糟糕的组合》中对此进行了描述。

一定要记住事情并不总是看起来那么复杂,有时候简单的解决方案和更复杂的方法一样有效。查看《放轻松:创建运行图》了解原委。

控制图教程
我们的许多 Minitab 博主都谈到了在特定条件下选择、创建和解释控制图的过程。如果您的数据无法在子组中收集,您可能需要了解《如何创建和读取 I-MR 控制图》。

如果您的数据可以在子组中收集,则在谈到《控制图:子组大小很重要》时,您将需要了解具体原因。

通常,有用的做法是以基于日历的增量查看控制图数据,在《创建控制图以比较月度变化》和创建控制图以比较月度变化(第 2 部分)》系列博客中探讨了每月方法。

如果您想了解您的过程改进所带来的差异,请查看《改进前后的过程分析:具有阶段的历史控制图》和《设置阶段:在控制图中说明过程变更》。

尽管控制图的基本理念非常简单,但解释真实世界的控制图可能有点棘手。请务必阅读 《 Minitab 中的控制图稳定性报告包括示例模式》帖子,了解“协助”中的一个重要功能。

最后,我们的一位专家级统计培训师为您建议了《五种使控制图更有效的方法》。

控制图示例
控制图最常用于质量改进和保证,但它们几乎适用于任何涉及变异的情况。

在将业务质量改进应用到个人生活的示例中,我最喜欢 Bill Howell 的示例,他将自己的六西格玛专业知识应用于糖尿病的(成功)管理。了解他如何使用《控制图控制血糖》。

我们的一些博主将控制图应用于他们的个人兴趣爱好,包括《控制图:合理子组和 Marshmallow Peeps!》中的假日糖果和《P 控制图问题:不受控的 Cycle LaneYs!》中的自行车骑行。

如果您对运动感兴趣,不妨看看控制图如何揭示《应在何时拦下 NHL 守门员》。或者为照看宇宙而考虑《信噪比:检测外星人和异常因素》。最后,像我这样欲罢不能的读者可能也有兴趣看看控制图与文学的相关性,正如 Cody Steele 在《 Laney P' 控制图展示 Poe 如何在《厄舍古屋的倒塌中创造强度》中所阐述的那样。 最后,想问大家是如何使用控制图的?

查看文章中提及的文章,请评论留言或私信客服。

回复

使用道具 举报

药生
发表于 2023-4-17 14:44:54 | 显示全部楼层
平时习惯于用工序能力指数的直方图
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-28 01:53

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表