蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 2236|回复: 22
收起左侧

【温州之约】风险管理课程内容与问题征集

[复制链接]
药师
发表于 2013-3-19 14:43:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
风险管理课程:
1、什么叫确认和验证的范围和程度?
2、全厂所有设备清单中,如何评估关键性,以确定验证的范围?
3、关键设备如何评估其关键功能和关键部件,以确定验证的程度?
4、如何分类、分段编写验证主计划中的主要内容?
5、如何制定一个具体项目的验证实施计划?
6、对于防止污染和交叉污染的措施,如何评估其适用性和有效性?
7、如何定期评估其适用性和有效性?
8、再论一个制药企业在什么时候需要做书面的风险评估?  
课程方式:
蒲公英论坛特邀嘉宾,某制药集团公司质量副总王老师,详细讲解自己公司的案例

1、确认或验证的范围和程度的风险评估
2、防止污染和交叉污染措施的适用性和有效性评估
吴军老师现场点评并全程参与讨论和答疑。

欢迎大家跟帖提出问题!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-19 14:49:05 | 显示全部楼层
期待中。。。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-19 14:58:32 | 显示全部楼层
期待学习中。。。。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-19 15:55:11 | 显示全部楼层
同期待学习

点评

建议挺好的  发表于 2013-3-19 16:18
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-3-19 16:00:06 | 显示全部楼层
课程定成:验证与风险管理的应用,怎么样?
风险管理是个很大的内容,我建议不要弄太大,我们可以做成系列培训,比如本次就讨论验证与风险管理的应用。下次可以讨论风险评估在生产中的应用。等等。

点评

我没怎么想大题目,主要内容是探讨以下两个问题: 1、确认或验证的范围和程度的风险评估 2、防止污染和交叉污染措施的适用性和有效性评估 能讨论多少算多少吧。 系列培训不错,可以接着搞下去。  详情 回复 发表于 2013-3-19 16:07
回复

使用道具 举报

药师
 楼主| 发表于 2013-3-19 16:07:19 | 显示全部楼层
雪锋 发表于 2013-3-19 16:00
课程定成:验证与风险管理的应用,怎么样?
风险管理是个很大的内容,我建议不要弄太大,我们可以做成系列 ...

我没怎么想大题目,主要内容是探讨以下两个问题:
1、确认或验证的范围和程度的风险评估
2、防止污染和交叉污染措施的适用性和有效性评估
能讨论多少算多少吧。
系列培训不错,可以接着搞下去。

点评

石头哥,这个就很不错了。咱们也都是圈内人的交流,肯定会有不一样的收获。  详情 回复 发表于 2013-3-19 16:40
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-19 16:19:11 | 显示全部楼层
我相信肯定会现场直播 我只能期待直播了
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-19 16:19:32 | 显示全部楼层
期待学习中。。。。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-19 16:21:42 | 显示全部楼层
重点关注实用的:制药企业在什么时候需要做书面的风险评估?哪些方面一定要做风险评估文件?  

点评

这正是很多企业困惑的问题。  详情 回复 发表于 2013-3-19 16:27
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-19 16:27:05 | 显示全部楼层
呵呵,正帮着一家外资企业做风险评估呢。
至于关键性的判断,其实很简单:
看是否与产品有直接接触,看是否影响产品质量。
当然,还有一些其它的内容。

点评

估计外资企业对中国的GMP也头疼。  详情 回复 发表于 2013-3-19 16:28
回复

使用道具 举报

药师
 楼主| 发表于 2013-3-19 16:27:43 | 显示全部楼层
四叶花 发表于 2013-3-19 16:21
重点关注实用的:制药企业在什么时候需要做书面的风险评估?哪些方面一定要做风险评估文件?

这正是很多企业困惑的问题。
回复

使用道具 举报

药师
 楼主| 发表于 2013-3-19 16:28:46 | 显示全部楼层
kingeagle 发表于 2013-3-19 16:27
呵呵,正帮着一家外资企业做风险评估呢。
至于关键性的判断,其实很简单:
看是否与产品有直接接触,看是 ...

估计外资企业对中国的GMP也头疼。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-19 16:35:18 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-3-19 16:28
估计外资企业对中国的GMP也头疼。

呵呵,中国的GMP是抓条条框框,死扣。
外资企业,现在倾向于风险分析,并采取措施降低风险。
是真正在做一件事,而不是简单的过。
我以前所在的企业,每年要有大小最少20几次的各种国内、国外审计。
国内来,是作标杆的、学习的多,但每次来,都是一次审计。
国外来,包括总部的,那是真正的掘地三尺的审计。

点评

老外审计,三天缺陷可以记录上百条,他们是见什么记什么,事无巨细,没有数量限制的。  详情 回复 发表于 2013-3-19 17:24
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-3-19 16:40:12 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-3-19 16:07
我没怎么想大题目,主要内容是探讨以下两个问题:
1、确认或验证的范围和程度的风险评估
2、防止污染和 ...

石头哥,这个就很不错了。咱们也都是圈内人的交流,肯定会有不一样的收获。

点评

欢迎参与现场讨论  详情 回复 发表于 2013-3-19 17:30
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-19 17:11:37 | 显示全部楼层
分析评估,我想要全套模版

点评

这个很难有全套的,哈哈,谁家的可以给你用啊。  详情 回复 发表于 2013-3-19 17:25
回复

使用道具 举报

药师
 楼主| 发表于 2013-3-19 17:24:25 | 显示全部楼层
kingeagle 发表于 2013-3-19 16:35
呵呵,中国的GMP是抓条条框框,死扣。
外资企业,现在倾向于风险分析,并采取措施降低风险。
是真正在做 ...

老外审计,三天缺陷可以记录上百条,他们是见什么记什么,事无巨细,没有数量限制的。
回复

使用道具 举报

药师
 楼主| 发表于 2013-3-19 17:25:02 | 显示全部楼层
孤寂卧龙 发表于 2013-3-19 17:11
分析评估,我想要全套模版

这个很难有全套的,哈哈,谁家的可以给你用啊。
回复

使用道具 举报

药师
 楼主| 发表于 2013-3-19 17:30:45 | 显示全部楼层
雪锋 发表于 2013-3-19 16:40
石头哥,这个就很不错了。咱们也都是圈内人的交流,肯定会有不一样的收获。

欢迎参与现场讨论

点评

一定会与您现场进行请教的。  详情 回复 发表于 2013-3-20 10:44
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-3-20 10:44:23 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-3-19 17:30
欢迎参与现场讨论

一定会与您现场进行请教的。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-3-20 14:23:57 | 显示全部楼层
时刻关注,慢慢飘过
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-3-14 15:19

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表