GMP认证由生产部门牵头合适吗？

iam24x · 发表于 2013-5-4 20:24:22

质量不牵头证明质量在企业没地位来自: iPhone客户端

liuxing318 · 发表于 2013-5-4 20:39:53

看企业自身情况了看哪边的领导能拍板呗

温暖太阳花 · 发表于 2013-5-4 21:04:38

还是成立一个GMP认证专项小组，专项小组成员由能协调本部门工作的人组成，然后找一个说话能起作用、能调配各个部门、执行力比较强的人负责总协调和穿线，比较合适，单靠哪个部门牵头到最后都是心有余而力不足啊！！！！

sunwng · 发表于 2013-5-5 22:03:10

玻璃杯发表于 2013-5-4 15:19
部门经理兼任公司副总的比比皆是》。。。。

貌似是公司副总兼部门经理

sunwng · 发表于 2013-5-5 22:03:59

玻璃杯发表于 2013-5-4 15:19
说反了，O(∩_∩)O哈哈~

苍茫写下远航 · 发表于 2013-5-6 07:14:52

一般是QA的

一剑靖宇 · 发表于 2013-5-6 07:19:42

还是老板说了算，但是要有一个大总管！不然会扯皮的！

krishna · 发表于 2013-5-6 07:42:59

我们就是由生产部牵头，文件不利进行。

yuansoul · 发表于 2013-5-6 07:55:10

godme 发表于 2013-5-4 15:19
谁牵头无所谓，关键是认证人员的资格、水平，并实事求是。

对头

yuansoul · 发表于 2013-5-6 07:55:43

depeiw 发表于 2013-5-4 16:52
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

赶紧来人，扣分

sun005001 · 发表于 2013-5-6 10:23:56

一般都是质量部

avr163 · 发表于 2013-8-14 13:01:40

大多数企业是质量部门牵头

huaxinwlb · 发表于 2013-9-3 17:22:10

不合适

pkajay · 发表于 2013-9-3 17:25:42

质量部牵头好些，他们懂得质量体系更全面一些！！！但既然是牵头人，就要负起该负的责任，把文件等一些东西，定好一个大方向，而不是挑毛病！！！