世界杯谈管理：佩克尔曼的激励术

巴西木 · 发表于 2014-7-4 19:09:41

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　　NLP导读：哥伦比亚和日本队这场比赛，除了比分上的精彩外，哥伦比亚主帅佩克尔曼的用人之术也是十分的精彩。佩克尔曼深谙用人之道，也是心理大师。

　　又一支豪门球队在人们不相信、不愿意、未料到之中离开了巴西赛场。乌拉圭队用“为300万人民而战”的豪言壮语和郑重承诺，将意大利请出小组赛，自己挺身进入16强。而在另一赛场，哥伦比亚以4:1的大比分将又一支亚洲球队日本队逐回东洋。

　　哥伦比亚和日本队这场比赛，除了比分上的精彩外，哥伦比亚主帅佩克尔曼的用人之术也是十分的精彩。佩克尔曼深谙用人之道，也是心理大师。他深知这些来巴西比赛的每一个球员都十分的不容易。为了让他们在这么难得的舞台都有现身的机会，无憾此行。他让每一替补队员都有了上场的机会。

　　此举在别人看来风险极大，似乎是在拿出线开玩笑。而佩克尔曼自有自己的考虑。果然，这些队员们上来积极性极高，异常兴奋，整个球队士气大涨。

　　就在哥伦比亚已经锁定胜局的时候，佩克尔曼又做出了一个更为精彩的决定。让43岁零3天的门将蒙特拉贡替补出场，此举一下在年龄上超越了喀麦隆传奇前锋米拉（42岁零39天），成为世界杯上出场年龄最大的球员。

　　在员工激励方面，工资、福利、奖金等有形的东西固然是很多管理者的选择。但是，像给予员工更大的工作挑战、工作机会、发挥舞台等非物质性激励，有时能收到更大的效果

华重楼 · 发表于 2014-7-4 19:10:53

管理大师

匿名 · 发表于 2014-7-4 23:35:42

感动往往能创造奇迹

jing2013b · 发表于 2014-7-5 08:16:51

心理战术，战胜自己

岁寒三友 · 发表于 2014-7-5 08:23:33

除了球队的实力，激励很重要可以提升球队士气

zpzjm2010 · 发表于 2014-7-5 08:24:55

讲得非常好，管理不是那么简单。

lijianbing · 发表于 2014-7-5 08:36:45

向大师学习，管理需要不断探索

lijianbing · 发表于 2014-7-5 08:37:33

给予工作机会，给予平台，但工作交代下去泥牛入海或不执行？该如何是好？

半拉木匠 · 发表于 2014-7-5 10:06:43

在这点上毛爷做的最好刘备做的最有名啊