生产管理的九大模块，你用过哪些，哪些最有效，不防一起说道说道！

雪锋 · 发表于 2015-1-20 21:09:21

沁人绿茶发表于 2015-1-18 16:57
楼主把生产管理的反面教材已全贴出来了。制度放在一边，领导一言堂，什么先进的制度也没用。如何按章执行才 ...

一言堂，各大公司好像都有这个现象，唯老板是从。

雪锋 · 发表于 2015-1-20 21:09:50

沁人绿茶发表于 2015-1-18 16:59
零库存不可能，合理库存到是可商讨。

现在为了囤货，严重超库存了。

雪锋 · 发表于 2015-1-20 21:10:18

沁人绿茶发表于 2015-1-18 17:01
有时不是计划不合理，是市场变化销售要求改计划了，只能调整了。

以销售为主导。没办法。

雪锋 · 发表于 2015-1-20 21:10:38

大呆子发表于 2015-1-18 21:40
应该可以多几个选项

可以选址三个。

雪锋 · 发表于 2015-1-20 21:12:27

红茶. 发表于 2015-1-19 08:18
精益生产已经可以包含其他8个板块了吧？

效率管理和品质管理这个用的最好，士气管理最差，分分钟被HR来一 ...

认同，加班时候要人人鼓士气，发工资时要人人找理由。

雪锋 · 发表于 2015-1-20 21:13:26

jing2013b 发表于 2015-1-19 08:23
选项多点，要靠大家一起想啊。我想说的是，如今的生产管理和质量管理，哪个更重要，老板们该想一想

大部分是生产第一位的，质量是擦屁股的。

雪锋 · 发表于 2015-1-20 21:13:53

yyylggglll 发表于 2015-1-19 08:34
我选择采购管理和设备管理，这两块的回扣高。

这个都懂的。

雪锋 · 发表于 2015-1-20 21:14:10

河西智叟发表于 2015-1-19 08:46
不选，你只限定了3个钩子，可我想全选。。

有个比较呗！

雪锋 · 发表于 2015-1-20 21:14:22

河西智叟发表于 2015-1-19 08:46
不选，你只限定了3个钩子，可我想全选。。

相对而言。

雪锋 · 发表于 2015-1-20 21:15:25

东岳红旗飘发表于 2015-1-19 08:57
各种生产实现要素的科学合理利用，才能实现目标。

是的，最终产品一定是多个要素的结果。但是最主要的是我们是怎么做好生产的，过程中遇到的最大问题是什么！

雪锋 · 发表于 2015-1-20 21:16:29

隊苌…别幵枪发表于 2015-1-19 13:32
只能选三，设备管理：不坏不修，不查不管，预防性维修老是执行不下去，感觉身不由己！采购计划不能准时到， ...

这个有同感，生产每天挺忙乎，每天也是一堆的问题。

fruutuun · 发表于 2015-1-21 11:50:10

做好生产不容易啊

AZER · 发表于 2015-1-21 11:58:09

适合公司级领导选择

天睦 · 发表于 2015-1-21 16:57:57

计划、效率、精益

雪锋 · 发表于 2015-1-21 21:56:42

fruutuun 发表于 2015-1-21 11:50
做好生产不容易啊

生产包含了太多的内容，人机料法环。哪一个出了问题都不行。

雪锋 · 发表于 2015-1-21 21:57:07

天睦发表于 2015-1-21 16:57
计划、效率、精益

细节决定成败！

caiguojianpass · 发表于 2015-1-25 09:57:34

看看那

隊苌…别幵枪 · 发表于 2015-1-26 17:06:39

雷峰发表于 2015-1-20 21:16
这个有同感，生产每天挺忙乎，每天也是一堆的问题。

只要人机料搞好，就顺了···

隊苌…别幵枪 · 发表于 2015-1-26 17:08:44

雷峰发表于 2015-1-20 21:09
一言堂，各大公司好像都有这个现象，唯老板是从。

废话，老板说了你还坚持什么？出了事老板抗，你坚持出了事你抗··

daniu1203 · 发表于 2015-1-27 16:20:44

我们是计划，采购、制造、品质、设备全搞，居然还搞了6S，也算精细化管理了

[生产运营] 生产管理的九大模块，你用过哪些，哪些最有效，不防一起说道说道！


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