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[社会广角] QA工作如何量化?

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发表于 2015-4-8 09:49:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近质量部在做技能等级和工资改革,需要具体的实际的数据对QA的工作进行量化。现场监控员监控几个批号?偏差管理员做了几个偏差?做了几个变更?以及做了几个验证?审核几个供应商?做了几个质量回顾、以及PSUR等等等等。。。。。做了很多,可是量化就很难?有人帮忙么?
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药士
发表于 2015-4-8 10:07:44 | 显示全部楼层
有意义吗
避免一个偏差造成整批报废比你量化加起来都更有效率

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不一定啊,万一碰到一个不专业的老板,就让你量化,没量化就是没干活,也是很郁闷的。  详情 回复 发表于 2015-4-8 14:31
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药徒
发表于 2015-4-8 10:20:59 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2015-4-8 10:24:58 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2015-4-8 10:07
有意义吗
避免一个偏差造成整批报废比你量化加起来都更有效率

领导不听啊,他需要的具体数据。跟他说扁鹊三兄弟的故事听不进去啊。反正没问题的时候没人说质保部的好,有问题质保就得死啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

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同样是偏差 按照关闭率远比次数更重要  详情 回复 发表于 2015-4-8 11:02
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药生
发表于 2015-4-8 10:27:39 | 显示全部楼层
QA管理的范围不出问题就是最好的证明,量化是要分岗位的,QA岗位真的不好量化。
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药徒
发表于 2015-4-8 10:27:51 | 显示全部楼层
绩效考核毁掉公司的活力

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赞同 主要是做的不伦不类  详情 回复 发表于 2015-4-8 14:10
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药士
发表于 2015-4-8 11:02:08 | 显示全部楼层
ping-QA. 发表于 2015-4-8 10:24
领导不听啊,他需要的具体数据。跟他说扁鹊三兄弟的故事听不进去啊。反正没问题的时候没人说质保部的好, ...

同样是偏差
按照关闭率远比次数更重要
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发表于 2015-4-8 11:36:18 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2015-4-8 11:02
同样是偏差
按照关闭率远比次数更重要

同意你的看法!
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发表于 2015-4-8 11:44:24 | 显示全部楼层
应该考虑建立了几个体系,怎样维护这些体系的运转
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药徒
发表于 2015-4-8 13:33:28 | 显示全部楼层
太急功近利,有意思吗?
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药徒
发表于 2015-4-8 13:40:43 | 显示全部楼层
QA的工作不像生产车间那么具体,生产了额多少批,有多少合格的多少不合格的,QA只能是配合做一些工作,所以不太好量化,不如做KPI 指标的考核更实际一些呢
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药徒
发表于 2015-4-8 14:10:20 | 显示全部楼层
圆and缘 发表于 2015-4-8 10:27
绩效考核毁掉公司的活力

赞同
主要是做的不伦不类
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药生
发表于 2015-4-8 14:31:51 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2015-4-8 10:07
有意义吗
避免一个偏差造成整批报废比你量化加起来都更有效率

不一定啊,万一碰到一个不专业的老板,就让你量化,没量化就是没干活,也是很郁闷的。

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那人就会造你的量化指标 这样的话不是更有问题  详情 回复 发表于 2015-4-8 16:19
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发表于 2015-4-8 16:15:26 | 显示全部楼层
有意义么?QA的工作还能量化啊,那我看都能量化,化验室看做几个样,水处理、空调、用几次,多长时间,审核记录的看几批记录。。。。。。。要疯掉了,绩效也是得看什么岗位什么工作啊,又不是包装工人绩效,绩效以外的工作都不用干了呗!脑子进水了。   QA主要是过程监控,产品没问题就OK了,这么量化工作肯定出乱子,有些工作谁也不管了,大家都会说不是自己的活
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发表于 2015-4-8 16:16:34 | 显示全部楼层
算工资用的,建议将各岗位职责分解,再加上工作态度考核这些就行了吧。主要是能拿到工资
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发表于 2015-4-8 16:17:10 | 显示全部楼层
快活王 发表于 2015-4-8 14:31
不一定啊,万一碰到一个不专业的老板,就让你量化,没量化就是没干活,也是很郁闷的。

QA要是没干活可以取消这个岗位啊,你看GMP认证允许不?
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药士
发表于 2015-4-8 16:19:08 | 显示全部楼层
快活王 发表于 2015-4-8 14:31
不一定啊,万一碰到一个不专业的老板,就让你量化,没量化就是没干活,也是很郁闷的。

那人就会造你的量化指标
这样的话不是更有问题
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药徒
发表于 2015-4-12 20:43:05 | 显示全部楼层
如果一定要量化,注意你量化的导向,这样考核的目的,是提高职业水平还是质量意识。
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药徒
发表于 2015-4-13 08:00:42 | 显示全部楼层
快活王 发表于 2015-4-8 14:31
不一定啊,万一碰到一个不专业的老板,就让你量化,没量化就是没干活,也是很郁闷的。

我们这里也正在遭遇这些事情,弄得民不聊生,现在人心涣散,一边干工作一边还得想法应付考核,累死人
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药徒
发表于 2015-4-13 08:41:25 | 显示全部楼层
好像我看到一片文章叫什么绩效毁了索尼的,教条的考核力量巨大!
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