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[物料管理] 请教收率及物料平衡的问题

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发表于 2015-5-11 11:45:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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液体配液岗位需要做收率及物料平衡吗?如果做药液收料量是按照灌装岗位使用的量,还只是配制好的量。

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药士
发表于 2015-5-11 13:15:46 | 显示全部楼层
配制好的量

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药徒
发表于 2015-5-11 13:17:18 | 显示全部楼层
药品液体制剂的配制岗位不需要做收率及物料平衡。

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药徒
发表于 2015-5-11 13:59:59 | 显示全部楼层
配制好的.....

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药生
发表于 2015-5-11 14:17:32 | 显示全部楼层
配液岗位的收率和物料平衡都不容易做,当然了如果是准确进行计量的话,都可以做
按照配置好的量

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 楼主| 发表于 2015-5-11 14:38:35 | 显示全部楼层
配液岗位的收率和物料平衡都不容易做,当然了如果是准确进行计量的话,都可以做
按照配置好的量[/quote]
请问哪些岗位做,哪些岗位不做有什么评判标准吗?

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做起来方便的岗位,要做 不方便想做的话,也做不了,对不对  详情 回复 发表于 2015-5-11 14:43
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 楼主| 发表于 2015-5-11 14:39:39 | 显示全部楼层
配制好的量[/quote]
收率及物料平衡都要做吗?

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我们做。 但不是所有的都做。  详情 回复 发表于 2015-5-11 14:43
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药士
发表于 2015-5-11 14:43:07 | 显示全部楼层
收率及物料平衡都要做吗?[/quote]
我们做。
但不是所有的都做。

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药生
发表于 2015-5-11 14:43:52 | 显示全部楼层
请问哪些岗位做,哪些岗位不做有什么评判标准吗?[/quote]
做起来方便的岗位,要做
不方便想做的话,也做不了,对不对

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 楼主| 发表于 2015-5-11 14:50:54 | 显示全部楼层
我们做。
但不是所有的都做。[/quote]
想想也是,不能只为了这一数据而去做,而是确定对产品质量及控制有帮助才去。

点评

理论上,当然是越细越好,但是越细必然成本越高。 分段弄,好处在于,能发现步步之间有什么问题,万一难听点,配制时跑料了,配制工序做收率平衡,也就立刻能发现了,不做,可能在做完成品才发现。  详情 回复 发表于 2015-5-11 15:00
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 楼主| 发表于 2015-5-11 14:54:33 | 显示全部楼层
做起来方便的岗位,要做
不方便想做的话,也做不了,对不对[/quote]
能举个例子吗,您遇到哪些岗位不好做?我现在觉得就是配液岗位的不好做。

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比如说配液,和灌装  详情 回复 发表于 2015-5-11 15:04
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药士
发表于 2015-5-11 15:00:26 | 显示全部楼层
蕊儿兰 发表于 2015-5-11 14:50
想想也是,不能只为了这一数据而去做,而是确定对产品质量及控制有帮助才去。

理论上,当然是越细越好,但是越细必然成本越高。

分段弄,好处在于,能发现步步之间有什么问题,万一难听点,配制时跑料了,配制工序做收率平衡,也就立刻能发现了,不做,可能在做完成品才发现。
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药生
发表于 2015-5-11 15:04:35 | 显示全部楼层
蕊儿兰 发表于 2015-5-11 14:54
能举个例子吗,您遇到哪些岗位不好做?我现在觉得就是配液岗位的不好做。

比如说配液,和灌装
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 楼主| 发表于 2015-5-11 15:17:37 | 显示全部楼层
红茶. 发表于 2015-5-11 15:00
理论上,当然是越细越好,但是越细必然成本越高。

分段弄,好处在于,能发现步步之间有什么问题,万一 ...

是的,就是考虑这点才想着做配液岗位,但是实际数据有点难度,比如目标配制100L,我就配制到100L。药液损耗都发生流向灌装及灌装岗位,所以不会做了
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发表于 2015-5-11 15:26:49 | 显示全部楼层
涉及投料量  损失量  发送给灌装岗位的量。
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 楼主| 发表于 2015-5-11 15:33:17 | 显示全部楼层
1509027241 发表于 2015-5-11 15:26
涉及投料量  损失量  发送给灌装岗位的量。

发送给灌装岗位的量是怎么确定的?
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发表于 2015-5-11 16:29:27 | 显示全部楼层
可通过计量器称重 并 打印
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药徒
发表于 2015-10-18 22:27:36 | 显示全部楼层
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药神
发表于 2023-3-19 19:15:42 | 显示全部楼层
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