【原创】一直困扰我们的“培训不到位”是个事吗？

雪锋

ccsspp454 发表于 2015-6-23 14:53
关键是受训者。

有责任心的受训者，会主动学习。没有责任心的人，你怎么培训也不行。你培训，别人人在 ...

这是根本性

雪锋

ccsspp454 发表于 2015-6-23 14:55
看完您的文章，我觉得“培训不到位”还真是个事。

虽然有办法，但可行性不高。

咱们一起努力吧！

小小虫

没有制度的配合，说什么都解决不了实质。把培训与考核挂钩，不参加的直接下岗；考核不够的可以补考，再不过的下岗；考核通过的，检查考核出现错误的点。晋升职位的时候，考核成绩为重要指标。  可哪个公司会这么做？      

雪锋

小小虫 发表于 2015-6-24 08:31
没有制度的配合，说什么都解决不了实质。把培训与考核挂钩，不参加的直接下岗；考核不够的可以补考，再不过 ...

在培训问题上，关键还是个人是否用心在自己的岗位上。这些制度肯定会有所促进作用。但是制度终究还是相对的。

小小虫

雷峰 发表于 2015-6-24 10:15
在培训问题上，关键还是个人是否用心在自己的岗位上。这些制度肯定会有所促进作用。但是制度终究还是相对 ...

以前我也是这么想。但是结果。。。  懒惰就是人性的一部分，不是所有人都好好学习天天向上的。制度听起来很刚硬冰冷，但能起到最有效的作用。

心清如水

我觉得“培训不到位”根本就是一句废话。放到公司叫培训，放到学校不就是教育吗。教育再怎样，也有好的也有差的，好和差也不能只定义在分数上。所以，怎么解决教育不到位就怎么解决培训不到位吧，教育不到位解决不了，就别指望药厂能培训到位了。
从大方面来说，国家应该先解决教育问题，再要求公司解决培训问题。

王晓峰

雷峰 发表于 2015-6-22 21:13
谢谢，哈哈，自己理解的！

有的问题就是如何去理解的问题，专家和学者及制药人可能都会有不同的理解！

雪锋

小小虫 发表于 2015-6-24 10:55
以前我也是这么想。但是结果。。。  懒惰就是人性的一部分，不是所有人都好好学习天天向上的。制度听起来 ...

是的，人就是要管，不管就乱。

雪锋

心清如水 发表于 2015-6-24 11:29
我觉得“培训不到位”根本就是一句废话。放到公司叫培训，放到学校不就是教育吗。教育再怎样，也有好的也有 ...

问题没错，有点大。培训在企业就是要做到能为公司赚钱，对于个人就是可以剩时剩力做的又好，做到这些也就差不多了。

zhujun1016

培训确实是个事。
个人觉得培训做的不好跟培训方式有很大关系。如果只是培训是在讲，其他人在听是不会有好的效果的。
以前做车间技术员给工人做工艺操作培训后，要求每个人都上台讲一遍，一遍讲不好的讲两遍直至讲会，日常在车间巡查随时抽取员工进行提问。培训效果还是不错的。

TT的丈夫

培训不到位是最容易整改项，不搞这个，难道还要增加投入不成？

罗伊鲱

你培训到位了，让我们的检查员情何以堪

kekeaisky

培训了，员工的操作按文件做，不会或者不记得就看文件，要有人监督管理。

云飞去

一方面现在的员工责任心太差，这耳朵进那耳朵出，另一方面可能和大环境有关，制药行业的工资水平仅能算作平均水平，但是法规的要求越来越严格，这就要求制药企业要能留住老员工，同时提高员工的素质。现实是工资水平很难提升，因为制药行业的利润率比较低，还有就是用工荒，能招满人员已经算是不错，素质只能退而求其次了

紫苏叶

有很多企业真的是培训不到位，天天开工，哪里有时间培训哦。人员流动性大，培训跟不上流动的速度

qlimingsky

培训效果的确认确实是个老大难问题。

281495515

雷峰 发表于 2015-6-21 14:04
针对性针对什么，什么是针对性。我们平时做的那么多培训，甚至一个个文件的培训，怎么还是不行呢。因为培 ...

对于培训怎么去做针对性？方方面面都要体现到。平时做的培训，现场考核？试卷？还是两者结合亦或是其他方法？只能说是走了形式了，没有实际效用的。

yhdaizy@163.com

培训要想到位，一个人就干一个岗位的活，身兼多职是不可能培训到位的！

cph2345

有培训就要有考核，有考核就要与工资挂钩，如果只是为了应付GMP的检查的培训是没有效果的。另外，培训的内容、培训老师要对受训人有用，能够用在工作中。

雪锋

wts 发表于 2015-6-24 16:23
有的问题就是如何去理解的问题，专家和学者及制药人可能都会有不同的理解！

这是个两难的问题，关键就是通过培训大家有收获，我觉得就是有效的。但是也有可能是回答不上来。