生产指令谁来开？

hcr790722 · 发表于 2016-5-27 22:36:58

工艺员开指令,车间主任主复核，QA副复核！但从未思考过为什么？

lhqboy · 发表于 2016-5-28 17:05:15

生产指令是gmp体系内吗？

┽o往事如风℃ · 发表于 2016-5-30 07:51:39

最好是用生产计划下达部门下生产指令，各个企业不同，根据各自部门职责制定即可，没有必要生搬硬套别企业的模式

山高人为峰 · 发表于 2016-5-30 08:28:53

应该都可以，只要能保证指令内容的正确性就可以啦

xiaoshihdl · 发表于 2016-5-30 08:48:45

应该由生产指令工艺员开，然后生产经理审核、批准。

Alonefighter · 发表于 2016-5-30 15:02:28

生产部经理开，qa经理复核，现场qa交车间工艺，公司文件规定

lvbm1234 · 发表于 2016-5-30 21:31:13

中原浪子发表于 2016-3-28 13:02
更赞同工艺员（或调度员）开指令单，生产部经理批准！

完全赞成！！！

是是非非 · 发表于 2016-5-31 11:15:37

生产调度科开

红尘yi客 · 发表于 2016-6-2 23:54:43

工艺员开，车间主任、生产部长复合，QA再复合

蒲公英的旅程 · 发表于 2016-6-8 13:24:58

生产部的人开开好送质保部签字

wsx · 发表于 2016-6-8 13:41:19

关键看你的指令包含哪些内容，如果涉及到使用物料，工艺规程，等信息，最好有QA复核批准。如果单纯是时间性的计划，可以生产部门独立完成。复杂的指令还应当有仓库部门的复核审查（因为涉及到物料的数量和批号等信息）。

不是一成不变的。

赵旭锋 · 发表于 2016-6-10 22:24:09

实际上是根据公司情况，规定谁来开
我这次在公司做流程的时候，就将以前的指令发放的流程给改了一下
经理批准车间生产计划
车间根据生产计划，工艺员开指令，主任+QA复核，生产部留档

姜丝儿 · 发表于 2016-6-13 10:17:25

我们公司是工艺员开，QA复核，生产经理批准。

小小无敌 · 发表于 2016-6-14 12:53:19

生产指令是随便来就行了？不需要高级领导同意？搞毛，生产都不经过领导同意怎么行，QA质量监督，不看看你的生产用料吗，生产部想用多少就多少？不需要监督吗？

小小无敌 · 发表于 2016-6-14 12:55:26

皇后发表于 2016-3-29 09:27
重点是有的公司QA主动伸手想管，从源头压制生产

我认为是监督，我本身就是生产的，QA有职责监督生产中的关键工作

selajong · 发表于 2016-6-14 14:47:04

纠结的问题，因企业组织架构不同而不同，文件制定，按照文件执行就可以了。

2233044767 · 发表于 2016-7-13 16:08:50

关于生产指令小弟在当车间主管的时候，就由我开

viems · 发表于 2016-7-18 15:08:48

指令员开老总批准

太行雪松 · 发表于 2016-7-20 17:31:04

各个公司还是有差异的

qinlangzixuan · 发表于 2016-7-21 09:49:00

嗯，和QA基本每一毛钱关系，QA只是同样接受相同的指令单即可。

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