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[行业反思] 【原创】除了会开罚单,你还能做什么?!

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药生
发表于 2018-1-5 18:18:56 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 孙艳红 于 2018-1-5 21:29 编辑

今天小寒,看到朋友圈这张照片。
mmexport1515146541873.jpg

想起一句话“除了会开罚单,你还能做什么?!”

多年前做现场品控,看到有生产员工质问另一名现场品控员。“除了会开罚单,你还能做什么?!” 。当时,那名品控员被问的满脸通红。

同样是因为对方做的不对,而开罚单。为什么企业品控员开罚单数量少之又少,而交警开的越来越多;为什么企业品控员逐渐都转向预防,而交警却没有;为啥企业品控员开罚单时,小心翼翼,而交警开罚单总是理直气壮呢?

关于开罚单,企业品控员应该向交警学习还是交警应该向企业品控员学习呢?欢迎大家讨论,两者机制的不同,谢谢!


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药生
 楼主| 发表于 2018-1-5 18:21:21 来自手机 | 显示全部楼层
休假在家陪孩子,看见朋友圈这个图片有感而发。因为女儿在怀内睡觉,用手机写的。请版主抽时间帮排下版,谢谢!@豚鼠
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药徒
发表于 2018-1-5 18:34:53 | 显示全部楼层
交警太敬业了,还有品控员太嫩了

点评

可以展开讨论  详情 回复 发表于 2018-1-5 20:27
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药士
发表于 2018-1-5 18:38:07 | 显示全部楼层
企业品控员,尴尬的角色。

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是的 以前某个企业给现场品控员定的每个月必须开出一个数量的罚单。如果当月罚单数量不足,品控员就会被扣奖金。 最后听说某品控员下班后被车间员工在公司外面给打了。  详情 回复 发表于 2018-1-5 20:30
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药徒
发表于 2018-1-5 18:43:26 | 显示全部楼层
两者没有可比性


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药生
 楼主| 发表于 2018-1-5 20:27:49 来自手机 | 显示全部楼层
yr98765 发表于 2018-1-5 18:34
交警太敬业了,还有品控员太嫩了

可以展开讨论
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药师
发表于 2018-1-5 20:28:14 | 显示全部楼层
不是同一个老板管理的,一个是有老板撑腰,一个是不受老板待见,就这样啦。

点评

嗯 有道理。 我发这个帖子目的就是让大家讨论。我们应该学习些什么。  详情 回复 发表于 2018-1-5 20:32
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药生
 楼主| 发表于 2018-1-5 20:30:24 来自手机 | 显示全部楼层
syhorchid 发表于 2018-1-5 18:38
企业品控员,尴尬的角色。

是的
以前某个企业给现场品控员定的每个月必须开出一个数量的罚单。如果当月罚单数量不足,品控员就会被扣奖金。

最后听说某品控员下班后被车间员工在公司外面给打了。
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药生
 楼主| 发表于 2018-1-5 20:32:29 来自手机 | 显示全部楼层
xqliu 发表于 2018-1-5 20:28
不是同一个老板管理的,一个是有老板撑腰,一个是不受老板待见,就这样啦。



有道理。

我发这个帖子目的就是让大家讨论。我们应该学习些什么。
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药生
 楼主| 发表于 2018-1-5 20:35:23 来自手机 | 显示全部楼层
皇牌吐槽王 发表于 2018-1-5 18:53
反映了制度的执行力不同

做错了事还牛逼的,这个企业肯定不是一个好的氛围

最近几年听见品控员挨打的事情少了。

以前听说过品控员因为罚款挨打的。
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药徒
发表于 2018-1-5 20:54:53 | 显示全部楼层
崇尚人治,强调品质是盯出来,出了品质问题就是员工不好好工作,没责任心或不强、品质人员没有好好盯住。所以解决问题的方式就是搞气氛或搞形式,不外乎出了问题永远是批评、指责、罚款、开除,(人员不同、方法不变,循环使用、重复出现)。公司管理层自己从来不去想------自己才是造成这些问题的根源。

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说到点子上了  详情 回复 发表于 2018-1-6 09:08
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药徒
发表于 2018-1-6 08:10:05 来自手机 | 显示全部楼层
莲青山药农 发表于 2018-1-5 20:54
崇尚人治,强调品质是盯出来,出了品质问题就是员工不好好工作,没责任心或不强、品质人员没有好好盯住。所 ...

基础员工起码有个惩罚制度,严不严格执行,如何执行不好说。哪见过有管理层往自己身上揽过错的,就是算说自己错了,有啥惩罚措施,呵呵。
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药士
发表于 2018-1-6 08:29:04 | 显示全部楼层
职权性质不同
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药徒
发表于 2018-1-6 09:08:45 | 显示全部楼层
莲青山药农 发表于 2018-1-5 20:54
崇尚人治,强调品质是盯出来,出了品质问题就是员工不好好工作,没责任心或不强、品质人员没有好好盯住。所 ...

说到点子上了
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药徒
发表于 2018-1-6 12:56:27 | 显示全部楼层
如若口头说俩句就能把事情做好,没人愿意开单。人性都是自私的只会找有利以自己、方便、轻松的方式工作。而不会站在他人的位置着想
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药生
发表于 2018-1-6 13:15:29 | 显示全部楼层
作为一个QA,刚入行的时候师傅就对我说过,指出别人的错仅仅是一小步,你应该告诉他正确怎么做,怎样预防下次再做错。罚单这东西,以前企业也用过,效果真的不好

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是的 罚款不是目的,是措施。 罚款只能激化矛盾,不能解决问题。  详情 回复 发表于 2018-1-6 14:53
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药生
 楼主| 发表于 2018-1-6 14:53:08 来自手机 | 显示全部楼层
蓝雨~ 发表于 2018-1-6 13:15
作为一个QA,刚入行的时候师傅就对我说过,指出别人的错仅仅是一小步,你应该告诉他正确怎么做,怎样预防下 ...

是的
罚款不是目的,是措施。
罚款只能激化矛盾,不能解决问题。
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药生
发表于 2018-1-6 14:56:56 | 显示全部楼层
怕到时候有人说:一个臭混饭的。生产不能生产,增产不能增产,减耗不能减耗,增效不能增效,问题处理不了。就TMD会帖罚单,GJBD。
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药生
 楼主| 发表于 2018-1-7 22:33:31 来自手机 | 显示全部楼层
我发本帖子就是希望大家讨论:如何减少开罚单。

其实,交警关于交通违法和违规做了大量的工作。
第一,司机必须持证上岗。大家都知道驾照越来越不好考了。
第二,设立大量交通警察和协警,进行交通指挥。
第三,道路上设置了大量的交通信号灯,指示牌引导交通。
第四,路面上也画了大量的引导线。
但是,仍然有很多司机收到罚单,这值得深思。

点评

1、法规中有太多的违法条例,到底有没有必要? 2、这么多条例、细则培训不到位,就算持证上岗了,也只是岗前培训,没有继续培训。 3、法规没有配套相适应的设施,道路不够宽、停车位不够、指示牌不明显等等。 4、  详情 回复 发表于 2018-1-12 08:36
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药徒
发表于 2018-1-8 08:57:19 | 显示全部楼层
两者体系不同,工作性质也不同
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