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本帖最后由 凯博思咨询 于 2018-1-22 17:34 编辑
国际制药项目管理协会(IPPM) [2018]1号 
尊敬的同仁: 新法规环境的巨变(上市许可持有人制度、一致性评价、数据可靠性,加入ICH国际等)对制药企业和药物研究院(所)即是挑战也是机会,这些巨变已引发了企业家或最高管理者对药品研发质量管理的重新思考与定位!在这种新的法规条件下,研发质量管理体系如何建立?研发质量管理体系平台建设顶层设计需要考虑什么?完美的药品研究质量管理体系的模式是什么?药品研发质量管理体系如何高效运作?研发如何实施高标准的质量管理?研发质量管理体系GMP覆盖范围如何把控?研发质量管理与商业化生产的质量管理主要区别?如何面对研发质量管理系统存在的瓶颈和如何应对?产品研发项目管理与质量管理体系的关系如何把控?产品研发过程中的里程碑以什么确定?研发过程中项目管理与质量管理的交叉工作如何分工与合作?研发项目管理如何提升执行力?目前药品研发机构面临的最大管理困惑与有效对策等等,这些都是研发机构与制药企业研发部门面临的严重困惑与挑战。如何解决与回答这些问题,我们邀请行业资深专家结合欧美研发质量管理经验和我国药品研发的特点,精心设计了本门课程,具有很多亮点与创新。力争使国内新药研发企业有机会赶上欧美国家的先进水平,满足新法规条件的要求,增强制药企业的核心竞争力。为此,我单位定于2018年3月24-26日在北京市举办“第二期新法规条件下药品研发质量体系的建立与实施和操作高级经理人”专题培训班 ,现将有关培训事项通知如下: 主办单位:国际制药项目管理协会(IPPM) 北京乔氏鑫源会议服务有限公司 支持单位:上海微谱化工技术服务有限公司 天津冠勤医药科技有限公司
一、时间地点 培训时间:2018年3月24-26日(培训两天、24日全天报到) 培训地点:北京市 (详细地点、报名后另行通知) 二、培训对象 医药研究院(所)、制药企业研发中心总经理、副总经理;研发技术总监或经理;研发项目管理经理;各研发部门经理或主任;新药注册经理;研发质量总监或经理;研发QA;新药研发CRO经理相关技术人员等。 三、课程安排表
3月25日 (星期日)
上午 9:00-12:00
全天
下午 14:00-17:00
3月26日 (星期一)
上午 9:00-12:00
全天 下午 14:00-17:00
| 第1节:建立药品研发质量体系的重大意义、顶层设计原则与要求(包括阶段、范围、模式、尺度、效率等原则) 第2节:如何建立药品研发质量管理体系(从程序、资源与运作三方面论述) 第3节:完美的研发质量管理体系包括哪些板块的内容(包括构建图和关键点) 第4节:研发质量管理体系应建立哪些流程与文件(工作流程、管理标准和操作标准等) 第5节:研发质量管理体系包含研发项目管理的深层性理由(从项目管理三要素、FDA六大管理体系和PDCA多维度论证其吻合度) 第6节:项目管理与研发QA交叉的工作如何分工 第7节:研发质量管理体系GMP覆盖范围如何把控(例如偏差和变更的早期、中期和后期如何把控与实施) 第8节:药品研发质量管理与商业化生产的主要区别(相同点与不同点) 第9节: 药品研发的组织机构、职责、定位 第10节:研发QA应承担哪些职责(研发QA该做什么不该做什么) 第11节:案例分析(研发立项、筛选、开发、小试、中试、申报、商业化技术转移各环节中质量体系的参与和定位) 第二章 药品研发质量管理体系的高效运作模式 第1节:目前药品研发机构面临的最大管理困惑与有效对策 第2节:创新药研发的特点与关键控制点 第3节:仿制药研发的特点与关键控制点 第4节:药品传统研发与现代研发的区别、转变和成功的关键点 第5节:新药研发战略与研发模式的分析与对比 第6节:药品研发项目管理的分级管理与管道管理 第7节:项目管理在创新药研发中的应用实例(恒瑞等) 第8节:高水平立项的关键操作点 第9节:药品研发项目经理的素质与责任 第10节:项目管理工具在药品研发中应用实例 第11节:制药企业研发质量管理如何监管与把控 第三章 药品研发中新法规涉及的难点内容与有效操作 第1节:QTPP、CQA、CMA和CPP的关系与应用 第2节:在哪/如何查找各F值/NOAEL, 如何计算PDE 第3节:多个产品的PDE查找与计算案例 欢迎您携带问题而来,与授课讲师现场互动探讨答疑。 | | 李永康:资深专家、IPPM和CFDA高研院特邀高级讲师
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四、讲师介绍 李永康老师:制药领域实战派资深专家,曾在欧美知名药企任职高管,现任国内某知名药业高管,IPPM与CFDA高研院特邀高级讲师;熟悉欧美药品研发管理体系与全球质量法规,具有丰富的药品研发和生产质量管理实践经验;多次受邀省局地方局及国内龙头企业授课。课程设计与培训方式注重务实高效,包括剖析讲解与理解提升;语言表达通俗易懂且条理清晰;明确重点与注重实用;实例分析与学员共享,授课过程随时接受学员提问,答疑即有高度又有深度,即考虑法规符合性又考虑实践操作性。 五、培训形式 1、两天培训由李老师全程授课,学员可现场时刻参与互动答疑,有问必答! 2、敬请广大参加学员提前准备提问事项,现场进行有序提问,谢谢配合! 3、本次培训招募合作赞助单位,提供企业形象展示与产品宣传,可致电详谈! 六、培训费用 1、培训费:2300元/人;包含(专家费、资料费、场地费、答疑费、茶歇等),食宿可统一安排或自行安排,费用自理。培训费可现场交纳或提前汇款 2、IPPM会员单位2000元/人;IPPM会员办理咨询:粟老师 18928795895 七、培训报名: 乔老师:手机13810814578(微信同步)微信含有大量培训课件 欢迎关注 报名方式:请参加代表填写回执表信息,发送至以上电子邮箱进行注册登记。 备注:为确保培训质量与良好会场秩序,保障学员与老师充分互动问答时间,特限制参加名额130人,敬请欲参加人员尽快报名注册,额满为止。
八、报名回执表
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