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本帖最后由 IPPM 于 2018-4-27 17:37 编辑
携程雾都-直击2018首届EPCM国际论坛 暨智能制造研讨会
自古便有“清占月中三峡水，丽偷云外十洲春”美誉的重庆，因群山环绕而又名“山城”，因轻烟薄雾笼罩而又名“雾都”。如今，在这双重喜庆之地，我来了，还见到了你。 2018年4月19日，由IPPM和中国医药集团联合工程有限公司联合举办，江苏赛德力制药机械制造有限公司、南通海发制药设备有限公司、瑞特威设计咨询管理（深圳）有限公司、广州达一地坪科技有限公司协办，广州子路丰商务服务有限公司、上海申梵商务信息咨询有限公司承办的“首届EPCM国际论坛暨智能制造研讨会”在重庆华辰国际大酒店成功举行。 现场有来自制药行业的300多位同仁，一起探讨EPCM与智能制造的新思路。 活动开始IPPM执行主席加拿大PharmEng副总裁Kenny peng先生发表致辞，EPCM是未来的高科技医药工厂所需要的项目解决方案。IPPM是总部设在加拿大的全球性制药领域的非政府组织，专注于制药行业项目管理、项目对接、信息输出、技术服务和行业教育，为各会员及会员单位提供培训、咨询、项目管理、出版物、国外医药健康项目投资推荐等专业服务。策略伙伴包括了“中国医药集团联合工程有限公司”、国内最大的制药技术的传播平台“蒲公英”、中国医药健康领域最大的展览和会议组织者“国药励展”、以及加拿大最大的制药技术咨询公司 PharmEng。 中国化学制药工业协会智能制药装备专业委员会领导、江苏赛德力制药机械制造有限公司董事长顾根生先生带来致辞：《凝心聚力，共创中国智能制药新时代》。 数字化医药工厂是智能制造的门槛 医药行业设计大师刘元教授带来了主题分享《基于数字化工厂的医药工程建设项目规划与实施》。刘元大师结合多年实践经验及案例，向大家介绍了数字化工厂的医药工程项目从规划、设计到实施的几个阶段，并详细阐述了实施的解决方案。 医药法规解读 国内资深药品GMP专家谭宏宇先生为我们解读了CFDA最新发布的《药品生产场地变更注册审批管理规定（征求意见稿）》，药品生产场地变更是新药生产及制造过程中不可或缺的一环。 设计单位如何提出合适的URS IPPM专家委员会委员吴军先生分享了《医药工程设计项目业主技术准备及如何选择设计单位》，医药项目前期准备离不开药企自己需要准备哪些材料，只有知道自己真正想要的，才能建筑出适合自己的医药项目。 EPCM的价值体现 中国医药集团联合工程有限公司的严毅然先生分享了主题为《EPCM\EPC 模式在工程建设中的价值体现》，EPCM是英文设计、采购、施工、管理 四个字的简称。EPCM的绝大优势包括了：平均较传统模式减少8%总造价成本；若一并计算设计与发包时程，总时程几乎都较EPC短；合同弹性大，减少“绑定”风险；质量绝对掌握。这些，都是制药4.0需要的重要元素。 EPCM如何落地 蒲公英创始人张金巍先生分享了《EPCM实施中的用户视角与总包商选择》。制药企业如何采用EPCM模式运作于GMP项目管理，如何解决困扰国内外专业工程管理公司和制药企业的难题。 演讲老师们就EPCM等课题进行相关解读与探讨，讲的可谓激情澎湃，循循善诱；学员们则十分专注的聆听，并积极响应，有的学员那手中的笔飞速移动，生怕遗漏重要信息，也有的“咔咔咔”拍照，尽是各显小妙招。
本次研讨会在友好的气氛中落下帷幕，取得了圆满成功，本次活动不仅仅帮助制药企业人员拓宽了EPCM及职能制造的技术思路，也为同行业合作伙伴交流提供了平台与机会，IPPM将继续与制药行业的上下游企业一起继续加强交流、通力合作，为中国医药行业贡献自己的力量！ 在此，特别感谢： 中国医药集团联合工程有限公司 江苏赛德力制药机械制造有限公司 南通海发水处理工程有限公司 广州达一地坪科技有限公司 瑞特威设计咨询管理(深圳)有限公司 广州子路丰商务服务有限公司 上海申梵商务信息咨询有限公司 对本次会议的大力支持！ 因为有你们的支持，IPPM才能更好的服务大家，感谢！ IPPM研讨会第二期·武汉站正在紧张筹备中，在此我们诚挚邀请相关企业合作洽谈！
合作事宜请联系： 盛老师：17316561718 微信： ak0369 | 
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发表于 2018-4-27 16:26:02
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