欢迎您注册蒲公英
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？立即注册
x
本帖最后由 gyq2018 于 2018-10-22 16:58 编辑
十一过后，大家都说很累,有感而发，第一次想写点东西，想把自己的累写出一点来，希望可以引起大家的一丝丝共鸣~~~~~第一次在蒲公英论坛上发此类帖子，希望大家拍砖！
本人工作至今已10年，这十多年，除了一儿一女一婆娘，一房一车，感觉其他方面一无所获~~~~~，存款起起伏伏，没有外债，经济方面也不宽裕！论坛的一份调查已经证明，我们制药行业的工资，就像是一辆小排量的车子，即使跑起来~~~~也不带劲，好不容易等到提了一下加速度，还未能完全让男人享受荷尔蒙急速迸发时的快感时，紧接着，就被现实打入了另一个深渊 ~~~~
在帝都的弟弟，月薪两三万，婆娘经营着一个小超市，生活有张有弛、有滋有味！ 在唐山（部队）的亲妹子和妹夫，吃住国家管，养几头猪，几只鸡，山上散步捡栗子，打点山上的小雀雀下酒吃，两口子加上小外甥，悠闲的时候播种点有机菜、拌点沙拉，一边品尝，一边用微信和老爹老妈聊人生~~~~~~~这生活真他妈的惬意~~~ 相较于他们，我这十年，哎....活的像头驴一样累，不但累！还他妈心力憔悴！活到最累的时候，有时候想做一条摇尾乞怜的狗来苟延残喘，都他妈做不成！
第一篇：一道幸福之门关掉时，另一道就会打开。我们经常盯着关掉的门，对开启的门却视若无睹。
一个农村出来的老男孩，刚毕业，为了那个“她”，选择了留守上大学的一座中型城市，曾经的我们，像大多数恋人一样，一起爬过云雾一般的黄山，听过南京的雨花台，漫步过过杭州的断桥，待她一次次期盼进入婚姻的大堂时，家里的弟弟妹妹也进入大学，为了那份对幸福的收获，我远走他乡，为了给她一个幸福的港湾，却收来了她决定和别人走入婚姻的讯息，那一天赶回那座小城，面对挽回不了的遗憾，拖着巨大的遗憾走到两个人以前经常手挽手的公园的那座桥下，伫立良久，一位白桑桑的老爷爷过来，站在旁边，自言自语到：今天的月亮不错，很圆，人生的路很长呀，我茫然的看着老头子慢慢踱下桥去，心里满怀感激，我知道：老爷子是怕我跳下去！为什么我记忆尤深！因为当我把这个信息告诉她时，她在电话里告诉我，有种你就跳下去！不跳你就不是男人！..............
消沉一年后，我回到生养的北方，和曾有一面之缘的女孩订婚，订婚后出差的一个晚上，她打过来电话.....戚戚苦苦、哀怨了三四个小时，那一瞬间，两个人都很委屈.......，我们都明白，谁不曾放下对方...奈何却怎么都回不去了!
而后，可爱的儿子诞生后，也开启了新生活的篇章......
感触：幸福就是无声的陪伴，不管你在哪里，港湾一定要守护好，不要因为追求幸福，把自己放入“奋斗”的怪圈，进而失去了最真最深的幸福！那段时间，感叹自己为了追求那虚无缥缈的幸福时，无怨无悔的付出，却从未感觉到一丝丝“劳累”，哪怕在最消沉的时，只要未来的她给予一丝丝鼓励，就可以好多天像打了鸡血一样的拼好多天~~~为了那种幸福，感觉可以承受天大的委屈~~
追求人生的幸福的路上，充满荆棘坎坷，充满哭、涩、酸、笑！为了傻傻的幸福，我们愿意傻傻的累，傻傻的受煎熬，傻傻的收获！
这一种迷惘的“累”，是大家一直期望的“累”吧~~~~
第二篇：奔波是一种快乐，让我们真实的感受生活；
儿子的诞生，给我了第一份责任，有时候我很奇怪为什么不是婚姻给了我责任感？中国有句古话：成家立业！我发现我不能免俗！对于一个农村出来的孩子，啥网络关系也没有，没人引导，没人帮助~~~~先立业再成家，貌似这个~~~~很难~~~~！！我感觉这个解释，很man~~~~~~~~
进入公司A，接下来就是不停地做项目，谈环保工程项目，在省会和一座小城之间来回穿梭，由于不是领导，只要按照客户要求，修订上级要求执行任务即可，并主动屏蔽一部分敏感内容~~~那段时间，看经理、建设方限于环评审批，假脸陪笑，环保局局长、科长、小科员谈笑风生，觥筹交错~~~~经理在建设方和环保局之间小心翼翼的争取着公司的一点点利润~~~~~~，最终项目审批时，建议建设方如何如何大出血，恳求监理和专家象征性提一部分问题整改，以保证顺利收到建设方的回款~~~~~~~。项目实施过程，我们基本是当天坐车回省会，有时间的话，可以悠闲的时候和同事打打球，喝喝酒，和南方的朋友晚上打打DOTA，老婆累得时候帮忙带带孩子~~~~~生活很充实~~~~
那时候，咱不懂经理在拼命往喉咙里灌酒前，都会偷偷的往嘴里塞几粒药片，~~~~~~~~~~~~咱也不懂他为啥在KTV唱歌时嗓音无助的嘶吼~~~~~~~咱只知道，有时候会和小同伴们讥笑经理的酒量是那么不堪，讥笑那么破的嗓子，竟然好意思吼出来~~~~~
那时候，我的领导，从来没有给我们施加过过多的压力，在我眼里，他是一位好领导~~~~一个真性情的男人~~~那时候，我的所谓的“疲倦”和“累”，现在感觉！
是好纯粹的累！
感触：简单的工作任务，简单的同事关系，目标明确的团队，有一个好的领导，有一份家庭的温暖，有一份远方朋友的祝福，有闲暇时间陪陪故乡的老爹老娘，看着他们把孙子放在脖子上傻笑~~~~，每一份关系中，都有明确的通往幸福的指航灯~~~~~好想一直有这样的“幸福指航灯”一直冲刷身体的“疲倦”和“累”！ 这一种“累”，是大家惬意的“累”~~~~
第三篇：忙碌是一种幸福，让我们没时间体会酸涩；
儿子一天天长大，马上要进入幼稚园啦，造二胎的计划也提上了日程，综合考虑了一下，不能在外面漂了，必须稳定下来，需要找一家距离家近的企业沉淀几年，选啥行业？咱这人比较传统，由于和政府部门人员打过交道，发现进入体制内生活，需要做很多违心的事情，咱干不来！大学读的是工科院校，不想浪费本专业知识，就进入一家了相对比较大的私营企业开始了自己的“累+苦”的职业生涯！
进入的这家企业A，属于新建立的企业，进入的车间工程项目比较多，一年多的时间里，公司新建生产线三四条，伴随着工程项目的进行，自己按照原来的做项目的经验，每完成几个项目，总结项目实施过程中出现的工艺设计、设备选型、项目材料申报，然后就会3Q确认（那时候还没有URS-DQ-FAT-SAT-IQ-OQ-PQ，也没有SIA，风险管理等），那时候把自己当成一个学生，感觉在公司A完全可以把自己大学的专业全部用出来，每完成一个工作，都希望和别人分享经验~~~~让别人知道自己做出的成绩、希望别人给提出合理化建议并给予一点点鼓励~~
那时候，奇怪的很，一部分人热心的同事（男女师傅、班长和个别组长）给予我无私的帮助，把做工程过程中原来出现的一些问题毫无保留的传给了我，对应着~~~某些组长、领导A对我的表现不冷不淡~~~~，在让我参与项目的同时~~~~~~工艺、设备资料的借阅的貌似很难，原有工程的解决思路应答也貌似含糊其词~~~~办公室内也貌似没有我的办公位置，偶尔在大领导来的时候，象征性的指导我一部分工作~~~~~~~~~然后~~~~选择性消失~~~~~~~囧死~~~ 当时，我很困惑~~~~我一个大学生进来，没有工位~~~没有提供办公设备，没有啥系统的培训~~~~~没有工作上信息资源的支持~~~~~ 还好，我人缘不错，工作经验也还可以，可以轻松的应付一些问题，并顺带解决了老车间的部分工艺问题~~~~，但是，貌似没有啥奖励，一些老员工说，那是我应该做的~~~~谁让我是技术人员呢~~~~~，呵呵~~~~~~~我忙的一天工作十一二个小时~~~~图啥呢~~~难道就图：这是你应该干的？！
我心里有点苦涩和酸楚~~~~~~~~~~，其实自己那么忙碌，是蛮期望得到同事和领导的肯定的，希望他们可以肯定自己的工作~~~~~哪怕只有言语上鼓励也可以哈~~~呵呵~~~最起码证明咱不是废物啊~~~~~~经济上的奖励？呵呵~~~~貌似没有~~~~我忙的很，哪有时间去想经济上的问题~~~~~~~~~
感触：进入一家新公司的新员工，也许你是无心的，也许你是无意的，当你被招聘进入一家已进入稳定期的企业时，公司招聘你进来，是需要你有所作为，改变一点点东西，这必然会影响部分人的利益~~~~~你应该学会平衡一下各方利益，也许你应该考虑选择一下站队的问题，以免被动的忙碌，被动地吃到一些“酸涩”的果子~~~~ 这一种酸涩的“累”，大家应该还可以忍受吧~~~ 第四篇：疲惫是一种享受，让我们无暇空虚。 在公司A，上级领导给安排好了一切，无需我自己决定工作的优先顺序，按照他规定的任务，一项项完成即可~~~~ 在公司B，一项任务的执行过程~~~嘿嘿~~~~~，举例如下，清洁验证方案已出~~~我需要请示领导A，请示领导B，请示领导C，跑来跑去的征求每位领导的意见，发现方案已面目全非，有时候，命名知道执行不下去~~~管他呢，批了就按照领导的意识办，在培训的时候，被下面的员工一顿抱怨，这影响生产进度啦啊，完不成~~~，你得告诉我怎么办~~~然后我屁颠屁颠的再去协调，然后方案再一次修改....好不容易协调完毕，等样品出来后，领导D说，检验方法未进行验证，必须先进行检验方法验证~~~那咱等等，放下这烫手的山芋~~~~，直属领导A说，这么个屁事，让你办，还办不成~~~~，还不如我自己办~~~~最终，方案未按照既定验证时间完成，让我再去跑偏差，领导A-F一个个签字~~~起草变更方案，领导A-F按次序排队，~~~~~等所有条件具备后，半年过去了，清洁验证要开始啦~~~~~呀，环保检查，咱必须~~停车，要不然大气污染水体污染排放不达标，发现了，公司要巨额罚款，必须完成硬件技改！那行，咱再等等~~~~这个品种断货啦，换检验标准，领导D要求必须在规定时间做出来，要不然找老板罚你一千大洋~~~那再等等~~~~一年过去了~~~~领导Z说，这年的年底验证计划****未完成~~~~~这工作态度有问题呀~~~~你是不是不想干了！~~~~~~委屈的我闭嘴不言语，一个验证方案，偏差、变更上，签着领导A-F领导的大名，所有的资源、进度，是我一个起草方案的可以掌控的吗？！一大圈下来，方案很容易确定，为啥流程和过程这么复杂呢~~~~ 我从这方案中，可以得到的是什么？也许只有一点点验证的方法，标准和可预见的结论~~~~~~而这些结论~~~有可能还是虚构的~~~~ 感触：“享受”一遍遍走工作流程的过程，我很忙滴~~~~哪有闲暇时间去“空虚”~~~~~~~~~~~~~~ 当你在一家公司，工作过程已经陷入无限的需要寻找各种“资源”来完成一个小小的任务的时候，是不是应该“反思”一下下解决问题的“捷径”，寻求可以做主的上级的支持~~~事情往往会事半功倍吧~ 这一篇的“累”，大家是不是有点“烦躁”！ 第五篇：能够说出的委屈，便不算委屈； 在公司B，前三年就在上述“疲惫”中过去了，在这期间，中国 GMP、印度的..各种认证证书，6S，..各种认证跌跌撞撞的通过了，自己在疲惫的工作中锻炼成了凡是“N思”而后行的思路，后来由于扩展生产线，管理人员缺的比较厉害，由于自己“傻傻”的“疲惫”和整个集团“人力资源后备力量的培养”的政策下，我~~~~升职了~~ 然而，我却迷惘啦~~~~因为领导Z想让我离开目前带领的团队，去负责另一个团队M（老生产线），直属领导A不允许带走任何一个原团队的成员~~~~ 就这样，我离开了原来的团队X，离开了我曾经的战友、师傅、一起喝酒的兄弟~~~还有懂工艺、设备、质量、环保的伙伴~~~~进入公司B的M团队开展工作~ ... 团队M：现场设备老化，人员高龄化，管理人员老龄化~~~整体效益考核最低~~~~~干劲最不足~~~~ 在团队M中，去下达一个任务，下属A回答，不属于我管~~~下属B，原来是C负责的；下属C，这个我做过了，论庄做，现在应该A来负责~~~~下属A说，这个任务，你去请示下领导A-Z吧，我不便于直接做主，做坏了承担不起责任啊，做好了以后奖励放到哪个头上~~~~我次哦~~~~这样一个任务下发后，转了一圈，我发现问题竟然又握在我手里了~~~~领导A说，你怎么搞得，这么简单一个事情都搞不定~~~~ 去咨询领导Z，~~~~~我~~~~领导，有点事情需要帮助，我是想干某任务，可是~~~这些人~~~说这个任务需要征询下领导A-Z的意思，没有上级的“意思”，他们不便于直接开展工作~~~领导Z，不便于开展工作？？你罚他！往狠里罚！呵呵~~~~~咱等的就是领导这句话啊！ 于是乎，对下属A-C每个人分解任务，并传达上级处罚指令~~~~结果都没按时完成，按照既定处罚规定，对下属A-C处罚###大洋，A-C集体上诉，领导Z一脸无辜地说，我没下达过这个指令呀！~~~~~~我次哦~~~~去找领导A，领导A说，你应该起草个规定，然后让领导Z签字，我一听！！！！！顿悟~~~~高啊~~~~~屁颠颠的起草个管理规定，找领导Z审批，领导Z拿到手里~~~~~眉头一皱~~你这个怎么没有领导A-Z的签字啊，我签字后，这不是乾纲独断嘛~~~~~领旨后赶紧去找A-Z领导签字~~~领导A-Z，这个得大领导签字才可以执行啊，别采纳我们的意见啦，这个和我们又没有啥关系~~~~~卧槽~~~~~~ 就这样，下属A-C未能得到处罚，我还得赶紧去赔不是~~~说小弟弟不会做人，大爷们多担待~~~~下属A-C~~~~听说###大保健不错~~~是不是抽空去聚聚~~~~ 任务Over！！！该任务最终由我带领普通员工H-K完成！任务完成后，员工H-K被下属A-C一番训斥~~~~员工H-K眼泪哗啦啦的对着我掉下来~~~~~~搞得我彻底崩溃！ 很多次这样的任务后，我被领导A-Z判定为一个毫无主见，遇事不会处理，做事犹豫的，毫无作为的“领导”~~~就这样，在离开团队X后的第三年，我名声臭了~~~~~ 这段时间，我“忙”于工作！疏于朋友关系，疏于亲戚关系，疏于领会上级领导A-Z的关系，疏于对下属的关心~~~自我感觉变成了不合格的朋友，不称职的丈夫，不称职的父亲和不孝的孩子、不称职的领导和不称职的下属~~~~~~ 这段时间，我感到啥也做不好，时刻感到委屈，却又无处倾诉~~~做工作时刻感觉到“叫天天不应，叫地地不灵”！有时候身心俱疲的想骂所有人，我开始反思自己在公司B中的定位问题，并很“职业化”地学会了和“哥们”拼酒、和“领导”称兄道弟”，恳求他们给予工作支持和帮助，并团结普通员工H-K，免得他们跟着我啥也得不到，干了活还挨骂受罚~~~~~毕竟，在一个团队里，我还想继续待下去~~~我不想被搞臭~~~~~~~ 这段时间，为了避免喝醉酒回到家中，醒了以后还得自己收拾呕吐的污物，（~那东西，我收拾过好多次，真的好臭；我是一边收拾，一边呕吐~~~~~）~我也开始偷偷的学公司A领导辉哥，~~~往嘴里塞药片子；后来，我感到不应该一次次喝醉酒后像孩子一样抱着老婆痛哭~~，也不能让三四岁的儿子回家说我：身体好臭，有好多次!他想让我亲亲抱抱，却被我大声呵斥，噙着泪水跑回自己的小屋子里，等我醒酒后，看到他小脸上的泪痕~~~~~我~~~ 这段时间，为了不影响每一个人的情绪~~~慢慢地，我也学会了独自一人去KTV旁若无人的嘶吼~~~~~嘶吼的时候，会不时的回忆起公司B的上司~~~辉哥~~~~进入厕所呕吐的场景~~~辉哥呀，现在我唱的歌，可真没有你吼的好听，好想再听听你的嘶吼声~~~~~，这次，我陪你，咱两一起唱~~~~~ 感触：当你独自一人进入一个新的团队去，看大领导的初衷是做什么，看其是否授权，做任何事时，应该兼顾团队各方的利益和微妙的关系，否则，可能一次次被动的走进“旋涡”里~~~~~~不能自拔！ 每个人都想做好事情，都会受委屈，但是，你的“委屈”却不能或不允许通过合理的途径宣泄出来时候，这是真“委屈”~！ 这一种委屈的“累”，大家觉得才是现实的生活的“累”吧~~~~~
第六篇：路见不平一声吼，吼完继续往前走。 在职场中，有了委屈，但是还得继续工作，毕竟，进入公司B，这么多年的委屈走过来~~~还是有比较大的收获的~~，毕竟从基层一直干到车间主任，做过公司QA，干过环保、安全~~~而且，随着自己“职业化”素养的提升，有时候，会把技改的功劳说成是下属A-C的~~~，慢慢的工作开始得心顺手~~当然，这些是没有紧急任务的时候~~~~ 一次接到紧急任务，要在某时限内通过@@官方审计，结果，我负责的生产线中标啦~~~~而且是唯一的线，我一下毛头了，因为我知道自己的家底，下属中没有配备技术员、QA，管理层老化，下属直属A\B\C连基本的化学式都不会写，Word、EXcel？碰都没碰过，我需要在短时间独立修订各类SOP，申请变更，并同步进行清洁验证、工艺验证、设备验证，还需要对空调系统和水系统完成技改，并完成验证！ 这个任务量太大了，赶紧去找直属领导A，这不行啊，人员配置不合理，数量也不足，你得给我提供资源，我需要我原来的团队X！提供支持！我一个人忙不过来！领导A说，哪里忙不过来啦，需要做哪些工作~~~~你把计划列出来~~我来安排！行！列计划！开干！ 结果，~~~第五篇中的情景再现（星星还是那个星星，月亮还是那个月亮）.......此处省略一万字！原团队X也有任务，暂时离不开，需要我用现有团队完成任务 于是乎，每天工作11个小时左右，由于长期火大，压抑，导致咳嗽，鼻炎、胃溃疡，精力开始极度衰退~~~而那些下属A-C仍按部就班上下班，因为天塌下来，有人扛着~~~这个我还必须扛~~~因为我知道，下属A是某某领导的大叔的小姨子的弟弟的表哥，下属B是老板的元老，下属C没有关系，但是他每年孝敬“某领导”##大洋~~~ 任务大，时间紧，我必须把任务分解下去，同时也怕完不成任务被“处理掉”，事实证明~~~任务分解后，进度更慢了~~~ 同时，原团队X中的老伙计告诉我，看着你那么累，真想过去帮你~~但是不能过去，而是你现在待的M团队，经常打小报告，而且去了以后，作出成绩来，也没人认可，做不出成绩来，黑锅还得自己背~~不敢去~~，我蒙了~~~~~ 后来，我开始动用考核的办法，参与项目的人员有项目奖励~~~~直属领导A，加班费都没有，还想要奖励吗？~~~~~那我从哪里把项目奖励凑出来？从自己工资扣除~~五六千工资~~~人家也不稀罕啊~~ 我要求重新分配团队M的奖金系数，重新进行分配~~~直属领导A直接否了！ 终于在一次在开例会的时候，我当着领导A-Z的面~~明确表示要求换掉团队M中的老油条和三个直属下属A-C，要不就不要让我负责团队M，我选择退出！ 然后，领导A-Z说考虑一下下！ 在考虑的这三个月内~~~~我的谣言四起~~~~，说我”官威”大！把整个生产线“和谐”的关系都打乱了~~~~ 感触：一个团队里，绝对不允许不出力，还散布各种谣言的人员存在，会严重打消现有员工和新员工的工作积极性~~~，如果你的团队里这样的人过多，一定要早清理！但是，清理的过程~~~~一定要慎重考虑~~~~~~ 这一种为了“恶心”的人而不得不努力的“累”，是大家难以忍受和难以接受的“累”吧！
第七篇：生活就像“呼吸”，“呼”是为了出一口气，“吸”是为了争一口气（其实这口气，不想争了，太累~~~~~）。
但是，领导的考虑结果迟迟没有动作，为了缓和矛盾，我主动找领导Z道歉，请求他撤掉我所有的职位，想一切从零开始，重新进入一个新的部门从普通员工做起，想离开目前的团队M，结果~~~直属领导A不同意！不同意也行，要求加人或换人！不可能，就现在的资源！那把我原来的X团队的人过来帮我，也不允许！ 然而~~~~~争取了几次，我彻底死心了~~~自己期望的资源迟迟没有到来~~~也许，他们只想我像头驴一样，不停的拉磨吧~~~ 我这个时候，突然想做条摇尾乞怜的狗~~~，最起码，当“主人”来的时候，摇摇尾巴~~~~，还可以给一口肉吃~~~不用整天这么忙碌~~~~但是~~~~想起以前的种种~~~当自己放下身段去要求配置资源的时候~~~喝下的那些酒~~~突然觉得好恶心~~~ 第一次，我感觉那么无助和失望，我感觉到了绝望！ 第一次，我那么希望有一个团结向上的团队，没有扯皮推诿！ 第一次，我那么强烈的渴望有任免的权利! 第一次，我那么希望可以直接给那些跟着我的兄弟分配资源，好让他们可以安心工作。 第一次，我开始反思~~为什么团队M中会出现这样的文化氛围！ 第一次，我看不到我在公司的未来！ 当年十月一，我回到了母校，和曾经一起打过DOTA的老同学再一次进入网吧~~~玩了一下午~~~我做了一下午的辅助，他们笑着说~~~~你的辅助还是那么到位~~~不占用一点点资源，还可以帮助C位和GANK位很好的发育~~~，该TP的时候一点也不犹豫~~~真他妈舒服！ 我终于明白~~~我必须离开公司B了~~~~ 在有了这样的想法以后，我第一次选择了，消极应付手头的工作~~~（目前我处于这一阶段，呼出气来的办法，就是消极应付一切手头的工作~~~~）
争一口气的办法，在目前的阶段~~~~无法实现~~~~
感触：当自己的诉求一次次被否定时，这是大家“绝望”的“累”，当处于这一阶段，无论干啥都是“累”~~~这时刻觉得多做一点点都不值得~~~，都会喊爹叫娘的累~~~这个时候，大家都像“老油条”和“娇娘”一样，开始消极应对一切~~~ 希望大家到这个阶段，想想办法，自我调整~~~~找回第一篇和第二篇的“累”~~~~~
第八篇：让未来到来，让过去过去。
今年，我的“小情人”出生了~~~~，她的出生，让我开始回忆以前的幸福的“累”，为了现在的婆娘、儿子和“小情人”幸福的生活~~~为了老爹老妈可以安度晚年~~~~~ 我知道，自己不可能一直消极下去，作为一个职场人，人生每个阶段会面临各种“累”，希望大家继续畅所欲言，讲出自己的“累”和解决各种“累”的办法，在此谢谢大家~~~~~ 写在最后的话~~~~， 现在每天还是像驴子一样累，时间比较紧，大部分时间用于照顾“小情人”，还要负责一部分儿子的家庭作业~~~~文章写得乱七八糟，有点虎头蛇尾~~~~希望大家谅解~~~
补充内容 (2018-10-22 17:04):
点保存草稿，怎么审核了，还没编辑~~~~这咋办~~~ | 
|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英
( 京ICP备14042168号-1 ) 增值电信业务经营许可证编号：京B2-20243455 互联网药品信息服务资格证书编号：(京)-非经营性-2024-0033
发表于 2018-10-10 15:04:33
置顶卡
变色卡
