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【中然杯】企业能不能节能增效全看领导 节能降耗,降本增效,对于我们每一位员工来讲其实都不陌生。同时对于企业来讲,这是一个古老而永久的话题,因为它承载着一个企业的发展和兴衰。一个企业,无论建立了多么好的管理体系以及灵活的机制,拥有再多的企业人才,其最终的目的就是创造经济效益。一个创造不了价值和经济效益的企业是失败的,这是无可厚非的事实。所以,如何能够不断的前行和发展,不断的为社会做出贡献,不断的创造经济效益,这是一个有担当的企业或者是一个老板应该长期思考的问题。 今天的话题是企业的节能增效,如何能够做到节能增效,可能每家企业有每家企业的做法。作为我们制药行业,在现在这样的大环境下,面临如此严峻的监管形势,又加之环保安全的高压态势,让本来就不怎么赚钱的我们变得更加的雪上加霜。原料药价格飞涨,想买还买不上,迫使一些企业都无法生产,国家还在一味的调控药品的价格,4+7的带量采购会让没有竞争力的企业淘汰出这个市场。面临现在这样残酷的现实。如何能够更大程度的节约成本,降低能耗?是需要我们企业的中高层仔细思考的,是需要拿出切实可行的办法和措施的,节约下来的就是我们赚到的。 下面我就我们企业推行节能降耗的办法与大家分享一下: 1、节能降耗,顾名思义就是节约能源,降低消耗。能源有哪些?水、电、煤、气。企业用的能源从大类上分也就是这几种。所以,如何节约这些能源,就是从使用这些能源的车间方面想办法。我们企业的用电大户是注射剂车间,相关的设备就是最消耗电能的,比如隧道烘箱、空压机、空调系统等等。如何能够节约电能呢?就是减少这些设备运行的时间,怎么减少这些设备的运行时间呢?那就得让每天的生产顺利,减少设备维修的次数,这样才能使得生产的时间减少?领导想的什么办法呢?那就是奖励车间的员工,定量计算每个月的电能消耗,算出一个中间限度,只要车间的电能消耗低于这个规定限度,那就给车间的每一位员工进行奖励,尤其是车间维修人员,只要设备不出现大的问题,运行稳定,那每个月的奖励是非常可观的。所以,就是这样的措施,真正的做到了节约电能,省下的钱那谁心里都有数。因为工艺用水要24小时循环,那空压机就得连续运行,每天晚上都在不间断的运行,这样就造成了电能极大的浪费,所以,就购置了一台小型的空压机供给水循环系统。购置一台空压机不过区区几千块,但是长年累月能够省下的电费可就不是这个数目了。 2、节能降耗第二个方面需要做的就是节约水,制药企业用水的数量想必每个人都清楚,尤其是生产大容量注射剂的企业,那用水量更是巨大。如何节约水资源呢?尤其是我们这种西北的制药企业,本来就处在干旱地带,如果再不节约水,那真的是不行。我们企业用水的大户还是注射剂车间以及中药提取车间,注射剂车间制备纯化水、注射用水都需要大量的饮用水,但是饮用水的有效利用率也就在60%-70%左右,双级反渗透产生的浓水如果不回收利用,那就是哗哗的往下水道流。领导想的什么办法呢?挖蓄水池,收集这些产生的浓水,然后添加部分新水进去,浇灌企业的花花草草以及保证消防水池内的水量。这样既能保证企业的绿化,还能保证企业的消防用水,何乐而不为呢!中药车间煎煮药材时的冷却循环水以及浓缩时的冷却水都回收到车间的蓄水池中,进行二次的循环利用。另一方面也是对用水量相对节约的车间给与奖励,积极的引导员工树立节约的理念以及结合相应的奖励措施,各车间的节能降耗工作还是做的不错的。 3、煤和天然气是制药企业稳定生产的保证,它要提供蒸汽,它要提供暖气。所以,没有煤是万万不能的,但是现在国家对环境保护出台的一系列政策,让企业关停燃煤锅炉,改用燃气锅炉。那真是害苦了很多企业,这其中就包括了我们企业,本来我们企业处于西北地区,西北地区的重工业本来就不多,所以,污染与我们也是比较远的,看到别的大城市严重的雾霾天气,我们感到非常庆幸,因为我们的天是蓝色的,空气质量是不错的。可是,政府非让改成天然气锅炉,要么就停产。老板也非常郁闷,但是,胳膊拧不过大腿,只能改造,所以就花了200多万购置了一台天然气锅炉,天然气锅炉一上马,那真的比烧钱还快。一个月烧天然气花的钱是烧煤的3倍,这样的开销真的让企业吃不消!所以,很多企业都集中到政府进行反馈,但是政府还是没有任何的说法。最可恨的是,就是花钱烧气。烧了几个月之后,天然气公司说上游气源不足,天然气无法正常供应,那意味着就是让企业停产吗。为这个事情,多少企业集体找政府,最后政府妥协说,鉴于天然气供应不上,可以适当的启用燃煤锅炉,但是要做到排放的达标。所以,如何节约蒸汽的用量,真的给领导出了个难题。用气量最大的车间还是注射剂车间以及中药车间,注射剂3台灭菌柜灭菌要使用蒸汽,中药车间提取和浓缩都需要蒸汽。最后想的办法就是更换了一套真空系统,尽可能降低双效浓缩器的真空度,这样就可以提高双效浓缩的速度,再就是在双效浓缩器上安装了蒸汽疏水阀,避免多余的蒸汽直排。第三点就是安装了2台冷却塔,用于冷却水的快速冷却,降低冷却水的温度,提升浓缩的效率。第四点就是让车间每半个月进行一次双效浓缩器的彻底清洗,用碱液进行处理,提升设备的浓缩效率。注射剂车间所有灭菌柜的冷凝水全部进行收集,原回到锅炉房进行二次的使用,最后就是对厂区所有的蒸汽管道进行彻底的保温,包括注射剂车间的注射用水的管道,都加装了保温的措施,最大限度的避免了热量的损失,减少注射用水的升温频次。采取了这一系列的措施之后,蒸汽的使用量也在大幅度的减少,真正的起到了节能降耗的目的。 4、我们企业还在其他方面也做了一些节约资源的工作,虽然说省下的钱可能不是很多,但是只要能省下一点,那就是企业的利润。比如,纸张的节约,作为制药企业,纸张的消耗那也是非常大的,所有的记录、文件都是写到纸上的,所以,如何提高文件、记录一次修订成功率,企业还是要求所有的文件、记录都以电子版的方式进行传递,最后到QA那里就可以下发执行了! 企业节能降耗之路和执行GMP一样,都是无穷尽的,只要领导能够真正的为员工着想,真正的为员工谋福利,那员工也会尽可能的做好自己的本职工作,为企业开源节流。企业的生存和发展与员工是息息相关的,员工的责任心是企业能够远航的保证。所以,我们作为企业的一员,也需要把企业当成自己家一样,树立节约的意识,不能抱着什么都是公司的,浪费一滴水、一张纸都觉得无所谓。厉行节约,不只是挂在嘴上的口号,而是需要我们每个人记在心里,落实在行动中,当看到水龙头在滴水时主动关闭水龙头,天亮了记得把灯及时关掉,能不用空调的时候尽量不用空调,能双面打印的时候尽量双面打印。如果我们全公司的人员都能够做到这些,那一年下来节约的成本可是很多的,这就是为公司创造的利润啊。 古人云:积土而为山,积水而为海。涓涓细流可以汇成涛涛江海,片片绿叶可以造就莽莽森林。在目前这种日趋激烈的竞争环境下,企业的利润空间在逐步的缩小。我们应该从自身做起,从节约点滴开始,从降低点滴出发,才能更好的创造经济效益。让我们一起行动,与公司同呼吸,共命运,为节能降耗贡献自己的一份力量。
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