赶猪上树的用人方式，你是否也遇到过？

苦瓜和尚

   啊哈，各位客官都来了，咱家又来讲故事了。请各位客官切好西瓜、搬好马扎，瓜香四溢的环境下咱家的故事可能更精彩啊！
   话说：一家企业犹如一个果园！每棵果树都代表了一个岗位！在这个大果园里有苹果、柿子、李子、栗子、梨，哎呀呀果香四溢啊。每一棵树都需要有一个动物来摘果子，那么故事开始了。如果是你你会选择什么动物来摘果子呢？当然了选啥的都有，反正看热闹不嫌事大，起哄架秧子的请自觉面壁去。
   按正常人的思维来讲，适合摘果子的动物首选当然是猴子了。当然你要非说树懒可以我也不反对，反正你家果园你说了算。但是有些果园的主人往往会因为一些其他的原因非要选择猪来做这个工作。具体因为什么原因呢？奇葩的理由多了去了。什么猪踏实，没有野心、任劳任怨、憨厚忠诚、其实最主要的还是猪的成本低。于是总有那么几棵树的下面站着几头呆头呆脑的猪。但是猪不会上树，怎么能摘到果子呢？当然了猪有猪的方法，于是它们用头去拱树、用身体去撞树。这样总能捡到几个树上落下来的果子的。但是这样得到的果子要么是熟透了的快要烂掉的果子，要么是被虫子驻掉的果子。烂果子是卖不出去的！怎么办呢？果园的主人只能拿它做果酱。可是，果酱的价格怎么能卖过新鲜的水果呢。所以猪给果园主人挣到的钱只能刚刚够给猪卖饲料。一来二去果园主人也发现了这个问题！明明树上有很多果子为什么猪只能拿回一些烂果子呢。良久果园的主人终于发现的问题的根源，原来这头猪它不会上树！对于猪不会上树这个实质性问题果园主人很是纠结。摆在他面前有两种抉择，第一辞掉猪，去找一个身手敏捷的猴子来完成这个工作。第二换一头猪试试看！在综合了成本核算以及这头猪在果园主人面前一而再再而三的表示忠心。最后果园主人采取了第三种方式解决问题。那就是让猴子教猪上树的本事，对于这个决定果园主人还洋洋自得。
    基于果园主人的决定，于是隔壁树上的猴子被找来教猪上树。首先猴子查看了猪的体型得出结论。猪太胖了，这个体重根本不可能爬树，需要进行减肥训练！于是猴子制定了对猪的减肥训练计划。第一、节食：每天只允许吃一半的饲料量。第二、运动：每天围着树跑100圈。猴子将这个计划跟果园主人汇报，并有决心在一个月以内让猪减肥成功，争取尽快上树摘果子。果园主人很满意猴子的计划，同时也对猪报以最大的期望。于是在果园主人的许可下，猴子对猪开始了严格的训练。
     一个月过去了，猪的体型发生了明显的变化，变得健美苗条，肌肉匀称。可是猪依然不会爬树！果园主人看到了猪的变化，对于猪的努力表示了肯定。可是为什么依然上不去树，这个问题还是需要解决的。于是果园主人对猴子和猪进行了观察发现，猴子是直立行走的而猪是四脚着地的。对于这个发现果园主人很是高兴，因为他觉得他发现了猪不会上树的原因。于是果园主人命令猴子教猪直立行走！对于这个要求，猴子再一次制定了针对猪的训练计划。猴子让猪每天将两只前腿靠在树上，利用两只后腿着地然后蹲起200次。又一个月过去了猪的后腿练的极其粗壮，在不依靠树的前提下能够直立行很长时间了。但是，猪依然不会上树！果园主人想：既然猪那么努力，总是在既定时间内完成考核目标为什么还是不能爬树呢？最后果园主人得出结论：猪是头好猪，是猴子不好好教！于是果园主人找来猴子说：不管你用什么方法下个月务必让猪上树摘果子，不然的话就卷铺盖走人！猴子很为难但也没有办法，猴子再一次来到猪的跟前观察猪。面前是一头身材健美、后肢粗壮、笔直站立的猪。忽然猴子好像发现了问题的所在。猴子低头看看自己的猴爪，又看了看猪那粗壮得大猪蹄子！我的天哪！猴子惊叫道。猪的大猪蹄子连叉都不分怎么能够抓住树干爬上树呢！于是猴子找到果园主人说明原因。果园主人确认为这是猴子的托词，完全不予理会。而猪为了能够保住这份工作对自己的缺陷也是闭口不提。最后倒霉的就是猴子了！为了能够保住自己的饭碗，猴子只能在完成自己工作的同时去帮猪摘果子。猪站在树下看着猴子灵活的上蹿下跳只能默默的羡慕。
    终于到了果园主人的考核期了。看着猪面前那一堆完美的果子果园主人笑了，他更加坚信了自己的看法：猪是个很好很棒的员工！于是猪得到了重用，猴子也保住了饭碗。慢慢的猪觉得猴子的帮忙是理所当然的，自己也没有必要再对它毕恭毕敬的。于是他不在每天笔直的站在树下，而是找个舒适的烂泥潭睡觉。睡醒了就吃猴子摘得果子，然后把吃剩下的果子送到果园主人面前。于是猪恢复了之前的体重，甚至比之前还要重！
    猴子承担了大部分的工作，日积月累终于承受不住了！猴子跑到果园主人的面前例数猪的贪婪和自己对果园的贡献。但这些话在果园主人看来都是猴子的狡辩和对猪的污蔑。果园主人把猴子怒斥了一通，并放话说：干不了可以走人。猴子已经忍无可忍了，正巧隔壁果园的主人看见猴子摘果子的能力诚意邀请猴子去他的果园。并且猴子收获的果子可以自己留一部分，面对这个优厚的条件猴子毫不犹豫的同意了。于是这在这个果园的树下只有一头混在烂泥里的猪了。
    猴子走了以后果园主人发现果园的收成减少了很多，于是他找来猪询问情况。猪说现在人手不够需要添加人手，于是果园主人在猪的建议下又请来一头猪。猪终究是上不去树的，上不去树就摘不到果子，怎么办？于是猪又用回了以前的办法，用头去拱，用身体去撞。果园里没有了猴子，也就没有了对比。于是果园主人认为猪的方法是正确的，收入减少的原因不在猪的身上，而是树的原因。但是树已经长大了没有办法改变，那么最好的方法就是多找几头猪来撞树吧！
    果园里依然是欣欣向荣的景象。果园主人经常把猪召集起来训话：看看我们的果园吧，我们有多少棵果树、果树下有多少头猪在辛勤的工作。我们今年要生产多少瓶果酱，要保证每一头猪都获得一份饲料，并且年底要发双份的。但是猪的数量实在是太多了，而果园里生产的那几瓶果酱哪里负担的起这么多的猪饲料！最后果园主人看着满树的果子无奈的将果园卖给了隔壁的果园主！猪们知道了这个结果，却也没有办法，他们不肯离开，因为没有其他的果园愿意要他们。但是新的果园主人要对他们进行考核，不会上树摘果子的都要被辞退。没有办法，它们只能接受这个现实并且努力的学习爬树，可是他们的努力是徒劳的！因为它们的大猪蹄子根本不适合爬树！终于考核的期限到了，面对考官的那一刻它们终于绝望了，因为它们面前站着的是猴子！
     哈哈.........！各位看官觉得咱家的故事怎么样？不论如何，对号入座，不胜荣幸。

闷闷

很多人都认为自己是那猴子  在别人眼里你就是那猪

zhuzhanyuan007

这就是许多领导用人的潜规则，不用人才用奴才，所谓的态度第一，能力第二

孩子她爸

看了这么多回复，几乎都是在上班时间回复的。从这个角度上来说，大家都闲，既不是猪也不是猴子。因此不要对号入座。
其实大家从另一个角度看，人家既然能为你的领导，能为你的老板，那么他总是有他比你厉害的地方。因此，你认为他傻的地方，可能恰恰是你做不了领导，做不了老板的原因。
有几个观点，比如态度第一，能力第二。这个虽然理论上有不对的可能，但在实际上，尤其是做制造业，99%的情况是对的。说实话，大家都在一个工厂做，除了绝个别的特列，大家的资质差不了多少的，这个时候，态度绝对是第一的。无非是有的人的态度是人前一套人后一套，但是领导老板没有识别出来。或者说，人后大家都一样，那么领导老板当然就只看人前这一套了。
控制成本，绝对是控制人的成本来得最有效。当然不同的人有不同的做法。通过提升人的效率，达到降低总的人工成本但是提高个人的收入待遇，这个是正道，当然能不能达到这个效果，取决于公司的具体做法了。
对于我们每一个人来说，心态很重要，知道自己的处境也很重要，知道自己要什么也很重要。但是不管怎样，在一个岗位、在一个部门、在一个公司，就是要想办法给现在的工作做出贡献。这个不是奴才思想，而是一个很简单的逻辑，你要是觉得现在的工作不如意，就换。如果没法换，就尽力把它做好。对我们大部分人来说，马克思说的一点都不错，你有换公司的自由，但是你没有不工作的自由。因此，只要你还要在工厂里混，那么在哪个工厂环境，都会有这么些破事。但是如果你想明白了这个道理，不管在哪里，这些都不是事了。

木叶忍者

我们都以为自己是猴子，但为了生存却慢慢变成了猪。

kj752

用人理念不是一年两年形成的，也不是一时半会能改变的，太多老板只看到工资的成本，却看不到工作成果的价值差异，也就注定了企业的发展前景

淡然。

寓意深远啊哈哈哈，有意思。

syhorchid

比猪还蠢的果园主人

火舞精灵

我一个字一个字的看完了，你真的太有才了，可惜生不逢时。

皇牌吐槽王

只看成本不看收益的都是小农思想

山顶洞人

反手就是一个高亮。

595411992

只会拿人来控制成本。

liuchaons

猪就是猪

sdsmliao

写的很好，很清晰。有没有想过，猪还是猪，猴还是猴，人还是人

韶光换

给自己培养个领导这种事，看来并不新鲜啊

苦瓜和尚

山顶洞人 发表于 2019-6-3 15:29
反手就是一个高亮。

顺手就是一个赞！！

苦瓜和尚

韶光换 发表于 2019-6-3 16:33
给自己培养个领导这种事，看来并不新鲜啊

看来您也是有故事的啊。

XWQ

一个字，精彩

xiaoxiaocui

竟然看完啦，有意思有意思

亮丽一馨

太多老板只是看成本从来不考虑价值啊

sillytian

故事很不错，寓意深刻！

苦瓜和尚

XWQ 发表于 2019-6-4 08:50
一个字，精彩

我掰着手指头数了又数，你对了！

zhuzhanyuan007

非常精彩

whf1813102

太有意思了，对号入座啊