供应商管理

milanstudy · 发表于 2020-5-26 11:56:03

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请教大家，贵司的外包商如何管理？物料供应商和外包供应商（像研发活动、咨询服务。。）怎么管理方便？感觉用一套考核表不好做

感谢！

山顶洞人 · 发表于 2020-5-26 13:57:14

肯定不可能一套考核表，管控模式和重点完全不同的

milanstudy · 发表于 2020-5-26 14:15:37

嗯嗯，对外包商管控只做准入审核和定期评估就行吧？

老僧恋红尘 · 发表于 2020-5-26 15:27:50

ChP有生物制品原料辅料的风险等级控制要求，USP中也有一个不同类别供应商的风险等级，当然这些都不包含外包服务商。
可以自己做个风险评估，分级别去管理，可以对资料审核、现场审计、定期考核等形式定个周期就好了！

milanstudy · 发表于 2020-5-26 16:35:37

山顶洞人发表于 2020-5-26 13:57
肯定不可能一套考核表，管控模式和重点完全不同的

谢谢老师，对外包商管控只做准入审核和定期评估就行吧，感觉不同类型的外包商审核角度也不一样

山顶洞人 · 发表于 2020-5-26 16:52:01

milanstudy 发表于 2020-5-26 16:35
谢谢老师，对外包商管控只做准入审核和定期评估就行吧，感觉不同类型的外包商审核角度也不一样

是的，外包商，一般注重版本管理，