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[其他] 这个架构想不通

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药徒
发表于 2020-7-21 08:29:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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新的组织架构出来了,把研发分析部门从研发部剥离划归到质量控制部门,那研发分析还能执行研发的文件吗?
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大师
发表于 2020-7-21 08:48:35 | 显示全部楼层
确实不太合适:研发的分析与生产的分析在管理上还是有较大的差异的
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药士
发表于 2020-7-21 08:37:04 | 显示全部楼层
族谱 主要 看姓氏

所以,只要姓一个公司 就可以执行
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药徒
发表于 2020-7-21 09:01:33 | 显示全部楼层
看公司的文件规定。应该没什么问题,研发分析和上市产品的分析,没有太大的区别,都是要求数据的真实、完整和可追溯。同一公司,研发分析归到质量部,便于管理,免除了分析方法的的转移验证。

点评

还是有较大差异的,比如,研发初期,有时标准还没有完全建立。 其次研发过程的失败试验,一般只要如实记录就可以,倒没有象药品一样必须做CAPA之类的  详情 回复 发表于 2020-7-21 10:40
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发表于 2020-7-21 09:04:52 | 显示全部楼层
同意楼上的意见
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药徒
发表于 2020-7-21 09:10:19 | 显示全部楼层
放松心态,服从管理
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药生
发表于 2020-7-21 09:16:01 | 显示全部楼层
估计研发的GMP方面领导不满意导致的!
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药徒
发表于 2020-7-21 09:18:31 | 显示全部楼层
猜一下你们是做生物药然后要IND还是临床了
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药徒
发表于 2020-7-21 10:07:00 | 显示全部楼层
QC可不可以执行行政部文件?可不可以执行工程部文件?可不可以执行QA文件?
显然,研发分析就算转过来了也可以执行研发部文件。但从研发部转到质量控制部的用意很明显,研发分析需要往更合规的方向上发展,需要受控。
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药生
发表于 2020-7-21 10:34:40 | 显示全部楼层
免得你们老是瞎搞,不合规
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大师
发表于 2020-7-21 10:40:55 | 显示全部楼层
sunup 发表于 2020-7-21 09:01
看公司的文件规定。应该没什么问题,研发分析和上市产品的分析,没有太大的区别,都是要求数据的真实、完整 ...

还是有较大差异的,比如,研发初期,有时标准还没有完全建立。

其次研发过程的失败试验,一般只要如实记录就可以,倒没有象药品一样必须做CAPA之类的
研发过程关注真实性、完整性、可追溯性,但并不一定要完全符合GMP
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药徒
发表于 2020-7-21 16:36:01 | 显示全部楼层
不建立搞一起
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药徒
 楼主| 发表于 2020-7-23 17:27:27 来自手机 | 显示全部楼层
琥珀主 发表于 2020-07-21 10:07
QC可不可以执行行政部文件?可不可以执行工程部文件?可不可以执行QA文件?
显然,研发分析就算转过来了也可以执行研发部文件。但从研发部转到质量控制部的用意很明显,研发分析需要往更合规的方向上发展,需要受控。

研发体系和GMP体系还是不一样的
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药徒
 楼主| 发表于 2020-7-23 17:28:38 来自手机 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2020-07-21 10:40
还是有较大差异的,比如,研发初期,有时标准还没有完全建立。

其次研发过程的失败试验,一般只要如实记录就可以,倒没有象药品一样必须做CAPA之类的
研发过程关注真实性、完整性、可追溯性,但并不一定要完全符合GMP

同意这个观点
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