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【穆恩杯】你好,无菌制剂,你好,CCS!

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药徒
发表于 2021-8-13 13:36:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【穆恩杯】你好,无菌制剂,你好,CCS!

  “你好”,对新友旧友见面的招呼语,短短两个字,让两人不再陌生,遂选此主题作为第一次征文的主题。正如无菌制剂对于我们制药人而言,每天都有着枯燥的重复,却又夹杂着新鲜。正如CCS,名词新鲜,却又践行着很多基础的策略!

  “无菌制剂”,指法定药品标准中列有无菌检查项目的制剂。定义简单到都不需要额外的引申解释,但它却被很多制药人认为是严要求,高标准的药品。笔者在有次筛选无菌原料药CMO(非头孢类)时发现,可选厂家真的是寥寥无几。无菌制剂难吗?从指南更新来看,笔者觉得不难,你看FDA无菌指南还是2004版的,欧盟无菌附录草稿版也还迟迟没有落地,细细品读,你会发现,它也是没有推陈出新的技术。但是,它的确很难。难在它的最终使用风险大,难在它的技术设计上,难在它的控制策略上,难在它的操作细节上。。。

  无菌制剂难,由此CCS也一直伴随着它成长。笔者认为,CCS的控制就是无菌制剂在“人机料法环”各方面的具体控制措施。文中就笔者对CCS的理解,做些阐述

无菌控制—人

  • 培训制度建立:档案管理,定期考核,涉及到无菌室的人员均需要经过培训(如维修,这点很重要,有可能一批产品的无菌结果往往会被不常操作的非操作人员影响)。
  • 无菌知识培训:专业的团队,专业的场地,实操培训。培训:微生物基础知识;灭菌基础知识;洁净室行为规范;实操培训(无菌更衣,无菌操作,干涉活动,无菌组装等)。
  • 外部人员管理:需经培训,且非一定不得进入高级别生产区。
  • 个人卫生管理:如设置必要的人员盥洗区域。
  • 人员资质管理:更衣资质和培养基灌装资质。
  • 人员行为规范:定期培训,生产过程操作员相互提醒,主管和QA监督。
  • 强有力的激励:对操作员工舒适度降低和高要求的有效有力补偿,也是持续严要求的必要条件;持续的激励机制会是无菌区人员稳定,无菌过程保障的有力支持。
  • 划重点:人是最大污染源,复杂状态你别猜,只要激励跟得上,培训考核最有用。
无菌控制—机

  • 设备设计选型:由各专业的SME组成的团队,评估设备设计方案,提高设备初始的无菌保障水平,降低无菌风险。
  • 设备调试验证:忌讳带重病验收,紧急投入使用;验证参数与实际操作尽量匹配。
  • 设备正确使用:无菌操作需柔和,无菌设备操作也如此;参数设置正确,权限管理合理。
  • 设备维修维护:见不得暴力维修,坏了维护;特别是关键设备需按规定维护,预防性维护应多且全。
  • 划重点:设备选型考虑多,无菌保障多可靠,维护执行做到位,无菌生产问题少。
无菌控制—料

  • 供应商管理:可靠稳定的供应商,物料合理分区管理。尤其是直接和无菌生产相关的,如滤芯,针管。
  • 使用管理:传入无菌室的物料部件需灭菌,灭菌程序经过验证,灭菌过程按照验证来,在效期内使用。
  • 划重点:产品均是料,来源要可靠,物料妥善存,使用按规程。
无菌控制—法

  • 灭菌工艺:合理,经验证,日常操作与验证一致;具体有隧道烘箱除热源,灌装管路SIP,冻干机SIP,部件灭菌,产品灭菌等等。
  • 设备参数:参数固定,不可随意改动,验证输出保持一致。
  • 除菌过滤:型号对,材质对,完整性合格;压力,时间,滤前负荷等控制。
  • 无菌生产工艺:培养基评估,确保干涉动作都被模拟到,切勿过度模拟;定期再验证。
  • 物料传递方式:合理,风险最低。
  • 无菌操作方法:实地操练,模拟干涉,模拟日常,过程正确处理。
  • 质量保证体系:所有生产操作的大基础。
  • 划重点:无菌操作是关键,各项验证需遵从。合理有序去操作,异常面前不莽撞。
无菌控制—环

  • 环境控制设计:配备合适的公用系统保障环境可控。
  • 环境控制操作:有效的设备运行状态,合理的消毒模式。
  • 环境监测:风险评估,合理布点,合理取样,有效评估环境。
  • 划重点:环境保障要设计,合理运行和维护,风险控制去评估,多项一起保环境。
以上是笔者对CCS的浅薄理解。最后以一首打油诗结束。

你好,无菌制剂

无菌生产很神圣,各个元素不能少。

人是最大污染源,培训激励要持续。

设备物料要选好,使用管理要到位。

无菌技术重又重,各种程序要遵从。

环境保障是基础,一切都有体系保


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药徒
发表于 2021-8-13 17:42:32 | 显示全部楼层
感谢老师的关注及投稿,稍后请加工作人员微信:ouryaojjw,备注“征文”,便于征文后续的联络,同时会把您统一邀请入本次征文群,征文结束会发暖群小红包,再次感谢支持~
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药生
发表于 2021-8-14 08:29:31 | 显示全部楼层
受益良多,无菌制剂的生产就是细节的管理,每一个环节都马虎不得!
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