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请教各位大神,研发部经理可以兼任生产部经理吗?

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发表于 2021-9-22 16:11:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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小公司,人员大概20多人,管理人员比较少,请教各位大神,研发部经理可以兼职生产部经理吗?
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大师
发表于 2021-9-22 16:31:18 | 显示全部楼层

虽然说可以适当的兼职一些工作,但是组织架构的风险尽量评估一下。如果贵司的产品风险等级比较高,那就不建议有太多的兼职,因为这种组织架构,审核老师会认为存在兼职人员不能很好的履职,或者没有太多的精力履职,结果导致质量体系出现风险,质量体系不能很好的运行,产品可能有安全隐患等。个人意见,仅供参考!

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支持  发表于 2021-9-23 14:50
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药生
发表于 2021-9-23 10:18:50 | 显示全部楼层
给他一个副总经理的头衔,分管研发部和生产部。
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大师
发表于 2021-9-22 16:22:37 | 显示全部楼层
质量和生产不能兼任,其他的只要不太离谱都问题不大,尽量不要出现既当裁判又当运动员的现象。
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 楼主| 发表于 2021-9-22 16:24:50 | 显示全部楼层
Cold1 发表于 2021-9-22 16:22
质量和生产不能兼任,其他的只要不太离谱都问题不大,尽量不要出现既当裁判又当运动员的现象。

谢谢大神!

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虽然说可以适当的兼职一些工作,但是组织架构的风险尽量评估一下。如果贵司的产品风险等级比较高,那就不建议有太多的兼职,因为这种组织架构,审核老师会认为存在兼职人员不能很好的履职,或者没有太多的精力履职,  详情 回复 发表于 2021-9-22 16:31
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 楼主| 发表于 2021-9-22 16:39:28 | 显示全部楼层
Cold1 发表于 2021-9-22 16:31
虽然说可以适当的兼职一些工作,但是组织架构的风险尽量评估一下。如果贵司的产品风险等级比较高,那就不 ...

谢谢大神提醒
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药徒
发表于 2021-9-22 16:39:57 | 显示全部楼层
没有法规说不能兼任。再考虑下公司的实际和你个人的实际,答案不就出来了
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 楼主| 发表于 2021-9-22 16:41:56 | 显示全部楼层
如何用洪荒 发表于 2021-9-22 16:39
没有法规说不能兼任。再考虑下公司的实际和你个人的实际,答案不就出来了

新人没有什么经验,还是问一下前辈们比较放心

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你是老板吗?准备任命他么,所以先来这问问?  详情 回复 发表于 2021-9-23 13:11
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药徒
发表于 2021-9-23 10:45:44 | 显示全部楼层
zxj8090 发表于 2021-9-23 10:18
给他一个副总经理的头衔,分管研发部和生产部。

他们是人员不够。才兼职的,你这样一安排,他还再缺两个人。
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药生
发表于 2021-9-23 10:46:29 | 显示全部楼层
可以,研发懂技术
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药徒
发表于 2021-9-23 10:54:01 | 显示全部楼层
研发和生产部门合并,叫技术生产部或生产技术部
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药徒
发表于 2021-9-23 13:11:05 | 显示全部楼层
秋末未凉 发表于 2021-9-22 16:41
新人没有什么经验,还是问一下前辈们比较放心

你是老板吗?准备任命他么,所以先来这问问?
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 楼主| 发表于 2021-9-23 14:23:01 | 显示全部楼层
奇士 发表于 2021-9-23 13:11
你是老板吗?准备任命他么,所以先来这问问?

我就一小打工妹
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 楼主| 发表于 2021-9-23 14:23:31 | 显示全部楼层
_ANAuP 发表于 2021-9-23 10:54
研发和生产部门合并,叫技术生产部或生产技术部

谢谢大神指导
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药徒
发表于 2021-9-24 09:37:01 | 显示全部楼层
法规上没有明确说不可以。公司从小到大,发展过程中肯定会存在兼职的情况。楼上很多蒲友说的都挺好,建议研发经理到分管研发和生产,研发、质量和生产三个部门的工作有交叉的时候要注意明确好,免得产生冲突
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药徒
发表于 2021-9-24 15:56:32 | 显示全部楼层
可以兼,前提是让你老板给你双份人工,这样有时间就可以找你请客吃饭了。
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药徒
发表于 2021-9-25 15:40:57 | 显示全部楼层
除了生产和质量的不能兼任,其他的没有明确的不可以
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药徒
发表于 2021-10-12 14:56:20 | 显示全部楼层
医疗器械生产质量管理规范第五条,企业应当建立与医疗器械生产相适应的管理机构,并有组织机构图,明确各部门的职责和权限,明确质量管理职能。生产管理部门和质量管理部门负责人不得互相兼任。
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药徒
发表于 2021-10-14 10:22:09 | 显示全部楼层
韩小勇1 发表于 2021-9-23 10:45
他们是人员不够。才兼职的,你这样一安排,他还再缺两个人。

提两个主管不就行了,谁听话提谁,20人的公司瞬间半壁江山
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