2022年底国家和省级集采药品品种数累计将超过350个。现在,更多产品和企业也已经明白了集采政策下,药企不能再依靠传统手段发展生存。如何凭借管理上的水平提高,进而增加成本优势,帮助本企业的集采产品走得好,走得远,走的长几乎是所有药企管理者不得不面对和积极思考改进的课题。
本课程聚焦于集中采购对药企生产管理各个环节的影响改变,结合20多年在多家大型成熟药企工作的经历,总结出应对集采的高效药企管理实践经验,对集采造成的成本下降压力、资源紧张、计划波动协调困难、人员流动率大的企业怎样打造稳定供应的秩序等难题,进行分析和给出应对措施。帮助已在集采内的药企通过高效管理,增加成本优势,保持领先地位。帮助正准备进入集采的企业通过高效管理早些进入集采目录,持续健康发展。
同时对药企人员培养及中层管理干部快速成长为企业需要的高潜力高绩效骨干,在企业面对挑战时能够承担更大责任,做出更大绩效,共同更好发展介绍一些成熟做法。
本课程所介绍案例多来自于大量企业所面对不同问题的实践经验,因此实用性较强,可快速复制应用于集采药企,较短时间内取得实效,改进现状。
一、上课时间
2022年09月27日(周二),13:30-15:30
二、组织机构
主办单位:国际制药项目管理协会(IPPM)
独家冠名单位:上海嘉柏利通科技股份有限公司
支持媒体:蒲公英、蒲公英Biopharma、IPPM、蒲公英医药共创平台
三、课程大纲
1、 集采药品的生产特点和应对思路
2、 高效管理模式介绍:和谐、有序、顺畅、专业、高效、可靠的高效管理模式
3、 避免脱供降低成本的关键---计划管理部
4、 集采药企必须要进行的四化建设
5、 节奏快压力大环境下人员流动的对策:高效人才培养模式;OJT、限时提高
6、 保障高效管理落实的监督模式:工作质量的抽查;月度经营分析会
7、 企业文化框架下的管理人员培养:对不同管理干部的使用和提高方法
四、讲师简介
讲师:李放 老师
有在西安杨森、扬子江药业、南京圣和、西安幸福、成都倍特等外资、民营、化药、中药、大型集采药企20余年的工作经历,先后从事生产、质量、工程、物流、工厂、供应链运营管理工作,有丰富的现场管理、精益项目推进、统筹计划与制药项目管控的经验。对药厂管理、效率提升、问题解决、管理人员培养尤为擅长。
五、课程费用
1、费用说明
学员:580元/账号
IPPM会员:
直播:免费/固定5个账号
回放:会员有效期内免费无限次回放
2、课程付费
付款方式:
接受对公转账、现场支付宝或微信转账
户 名:上海药知科技有限公司
开户行:中国建设银行股份有限公司上海龙东大道支行
账 号:31050161413700000445
备 注:付款请注明“IPPM202208”
开票内容:
类 型:增值税普通发票
抬 头:“会议费”或“咨询服务费”
六、课程说明
1、上课形式:线上直播
2、联系课程顾问
发放上课链接/账号/密码/课程试题及答案
联系人:徐老师
电话/微信:13062826101
3、设备试机
每次开课前一个工作日开放直播间,便于企业/个人进行设备调试
4、课程报名
关注IPPM公众号开课通知,随开随报。
七、课程社群
加入IPPM线上课程群
随着课程进度与班级同学一起学习
无论是否听课,满足入群条件,经审核后即可入群
入群条件:科研院校、药监药检、药品研发、生产企业相关人员
1、加工作人员微信
徐老师,微信:13062826101,添加时注明“IPPM线上”
2、信息登记
工作人员登记姓名、公司名称、职务;信息审核通过后邀请入群
3、群规
改群昵称“姓名-公司简称-职位“
八、关于IPPM
国际制药项目管理协会(International PharmaceuticalProject Management Association),简称IPPM,总部位于加拿大,是专注于制药专业技术领域的非盈利机构。
IPPM为其成员及合作伙伴提供制药领域的专业技术交流、知识分享、活动策划、刊物出版、专业中英文翻译等服务,旨在搭建一个全球化制药人交流的知识平台,诚信、合作、共赢。
IPPM(中国)合作开展以下服务:
1、每年20+各类专业线下课程,涵盖管理、技术、实操、认证课程等;
2、每年20+各类专业线上课程,涵盖管理、技术、基础知识等;
3、不定期组织线下沙龙、企业参观交流等活动;
4、中国区开展各类主题的制药行业年会;
5、提供会员单位内训、咨询、体系诊断评估、第三方审计等专业服务;
6、社群提供成员及成员单位知识交流与讨论分享;
上海药知科技有限公司作为IPPM在中国的独家授权合作伙伴,联合开展制药行业的国际化技术交流、相关专业咨询培训等服务。
九、联系咨询
联系人:徐老师
手 机 / 微 信:13062826101