蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 1006|回复: 11
收起左侧

[生产运营] 降本增效

[复制链接]
发表于 2023-10-17 16:27:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
降本增效应该从哪些方面启动
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-10-17 16:32:47 | 显示全部楼层
把老板给裁掉
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-10-17 16:37:03 | 显示全部楼层
第一,先核算一下人力成本,材料成本,日常费用。第二,大规模公司先搞员工,小规模公司先搞领导;
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-10-17 16:41:02 | 显示全部楼层
                 人
回复

使用道具 举报

头像被屏蔽
药生
发表于 2023-10-17 16:42:58 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-10-17 16:46:30 | 显示全部楼层
霧月星祥 发表于 2023-10-17 16:42
不大不小的先把自己噶了

一般不会先动中层,中层是骨架。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-10-17 17:07:01 | 显示全部楼层
该裁的人裁了,该关的能源关了,该管控的流程严格起来,一下成本会大幅度下来,与此同时,吐槽企业就开始了,谁都不愿意去了
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2023-10-17 17:55:31 | 显示全部楼层
拿钱砸,把降本节约资金10%给员工
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-10-23 17:13:36 | 显示全部楼层
走精益,精益会升华你自己,细分成本就会发生现新大陆,控制消耗品你会发现定期,重新对现有流程进行评估合理性,简化、合并、重组、剔除八字真经去搞,狠狠搞,再制定标准工时,按照标准去执行(这是重点),做不到就,然后你想进一步飞起,明年KPI对各项指标再升个5%(首年搞空间很大的升个5%慢慢来,后年再来个5%;),你会发现原来这几年生产都是不摸鱼
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-3-21 16:38:21 | 显示全部楼层
能源、人力、物料(呆滞物料)
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2024-4-13 19:25:50 | 显示全部楼层
https://mp.weixin.qq.com/s/gAqXTC6VfbFzRMSa97FWlA
有兴趣的同仁可以一起讨论如下的话题:
1、对于非蒸馏技术制备WFI,成品检测合格仅是必要条件,参数放行才是充分条件。需要“铁路警察”来分段进行过程控制;
2、撰写无菌制剂的CCS,仅套用现有法规等于没写,因为这些地球人都知道。需要从实际出发进行风险识别和管控;
3、2022年国家标准中高效机房SCOP三级标准为4.6、5.0和5.2,目前国内的平均SCOP为3.0。药厂暖通领域节能50%,并不是天方夜谭,但如何实现却鲜为人知……
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-4-13 20:50:30 | 显示全部楼层
謝謝分享!
好人一枚
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-2-7 03:14

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表