生产操作人员有必要把所有工艺参数都记住吗？批记录上都有清晰标注的那种。

华华花花发发

如题，现公司要求把所有工艺参数都记住，包括每个步骤的计算公式，但是批记录上都已经有明确标注了，操作时肯定也是对照批记录进行的。而且现公司没有明确的分工，所有生产人员都要会所有生产步骤，本来生产步骤就多，计算公式也多，参数更多，真的很难都记住。
前公司就没有这种要求，只要能按照批记录顺利生产就可以，知道有哪些需要注意的点，不必每个参数都记住。所以现在很痛苦。
各位发表下看法呢？

HQL123

生产是按照SOP执行的，不是按照脑子里的知识执行的。但是凡事有利就有弊，有弊也有利。

琦瑞福生

现场不是有SOP吗，记那玩意干啥，万一我记串了，干成偏差了，你怎么预防我记得对呢

凌、洛

记那东西干啥，要工艺规程、批记录、岗位操作SOP等这些资料干啥，走形式吗

要记最多也就记下关键步骤、重点注意项之类的

wzzz2008

如果哪天有变更了，旧的忘不掉咋办。。。
不同产品的工艺记串了咋办。。。

奔跑的五花sq3

领导想找点理由扣你们钱罢了，我按工艺规程操作，记他干嘛？

13657200472

好记性不如烂笔头。
要求这么严格，必然导致你的成本上升。
完成自己的工序就行，和自己的工作内容无关的，可以不关注，只需要能胜任自己的岗位。

海二娃

奔跑的五花sq3 发表于 2024-4-15 11:19
领导想找点理由扣你们钱罢了，我按工艺规程操作，记他干嘛？

领导想搞你，你说什么都是错的

邹生

？？？？？记个毛。。。。有记录

栗子7

所有工艺参数？

wamy425724

人是最不可控的因素，你以为记忆很可靠，记忆也可能是被修改或者编造的。

百草苑

检查之前要记住就行了

麦兜么么茶

严格按照SOP执行，做好相应记录，文件是一只在升级的，可以适当理解，但是要求全部背会，没有任何意义，而且完全按照记忆来做，风险也会增大

十三幺

个人理解看这个事儿是谁说的，要达到什么效果，作为质量人，分析到了真因，制定措施就相对容易了
如果是你经理，新官上任三泡屎，想骑到大家头上拉痢疾，那你一定要祝他一臂之力，但是找个机会和大老板说这样搞要坏事。
比如这个是老板说的，他是觉得公司对于质量不够重视，操作人员对文件不够熟悉，这样的话，你可以给建议一下，如上面几位所说，加强培训考核就可以了。
如果也是老板说的，他不懂怎么管，也听不进去别人意见，就是看不得你们拿着他的钱，整天吊儿郎当没事儿干，那就把这个推下去，要求人力，质量部门区推行，每周进行检查，不能掌握的扣钱，然后有能力的基本就离职了，没能力的也都开始背书不干活了，然后这个时间段在，这样做，基本离死不远了。
不管哪种，建议你抓紧时间找工作吧啊，这样的单位不能久留。跟傻子玩久了，影响智商的。

sw2012wei

千万不要记，容易出错

ouryao2013

十三幺 发表于 2024-4-15 13:35
个人理解看这个事儿是谁说的，要达到什么效果，作为质量人，分析到了真因，制定措施就相对容易了
如果是你 ...

分析到位！！！

二凤

我觉得没必要，万一记错了岂不是更麻烦，但是必须要熟悉各类参数，熟悉文件，查阅的时候能立马就能翻到。

wenpli96

严格按照SOP执行，做好相应记录

小斌12

我始终认为熟悉SOP只需要达到当需要时，可以快速的知道那个文件有相应的要求，这个文件在哪里，这个要求在这个文件的大致什么位置，就达到要求了

黄某某1号

这是把脑子当存储系统了，那脑系统要不要验证，怎么保证它的正确性