怎么能成质量正规军

阳光明媚的范儿

本人一直是自己瞎摸索，最大的帮手就是百度没人带，也没有进过正规大企业学习
初创型公司，做注册、做质量、做设备、做这儿做那
有实践、没正规系统的理论
实践出来的都是怎么应对审查、怎么交资料、补正资料

想找个正规大公司，又没有那些高大上的东西，都是游击对，自己瞎琢磨出来的。

哪位大神能☞条明路呢
此贴为吐槽帖

luknqqnuq1

看教课书啊

全面质量管理，6西格玛，精益生产什么的 都看看，简便易行的，能用的先试着用上

阳光明媚的范儿

luknqqnuq1 发表于 2024-6-11 13:22
看教课书啊

全面质量管理，6西格玛，精益生产什么的 都看看，简便易行的，能用的先试着用上

也看啊，不明白呢～

luknqqnuq1

阳光明媚的范儿 发表于 2024-6-11 13:24
也看啊，不明白呢～

也可以再看看看看论坛里发过的质量无泪，质量总监成长记 之类的“小说体”

其实中小企业，管理流程规范大于技术问题，质管流程相对合理，人手相对齐全，能够尽量独立行使质量管理权力，80%~90%问题能及时发现，及时汇报，能组织相关部门分析本因，就算七八十分了
接下来进一步提高公司各个部门的质量意识，明白质量不是只有质量部在负责就算优秀了

很多专业的统计学方法、抽样方法，对小企业反而不是特别重要。

余默

我也是土八路

猫星人

不管黑猫白猫抓住耗子就是好猫，别纠结正规不正规，正规不正规也是人为设定的。自己开心就好。

Ocean12345678

设备这块，咱们可以互相探讨一下。

鬼使神差

哪有什么正规军

一个安子

做质量需要人带的，但是不一定要去大公司，很多小公司的QA\QC负责人都是大公司里牛人出来的。建议面试的时候看看对面水平，然后埋头学，多问就好了。

超大的榴莲

鬼使神差 发表于 2024-6-11 13:57
哪有什么正规军

哪有什么正规军，真要查，国内的企业没一个是合格，就是GJJ的那部分人都得毙了。都不过是在红灯与绿灯之间找黄灯。

king7566

一样的情况

阳光明媚的范儿

luknqqnuq1 发表于 2024-6-11 13:30
也可以再看看看看论坛里发过的质量无泪，质量总监成长记 之类的“小说体”

其实中小企业，管理流程规 ...

嗯嗯嗯，目前就是停留在能培训大家相关质量流程，优化个流程，内管审，偏离纠正，再往下统计，像统计学这样的，就不太行

城里人hh

哈哈哈哈，大家都是土八路

阳光明媚的范儿

Ocean12345678 发表于 2024-6-11 13:52
设备这块，咱们可以互相探讨一下。

设备我只会设计+4Q,台账+档案、计量+确认、维护保养+简单验证，标识+报废处理

阳光明媚的范儿

一个安子 发表于 2024-6-11 14:07
做质量需要人带的，但是不一定要去大公司，很多小公司的QA\QC负责人都是大公司里牛人出来的。建议面试的时 ...

嗯嗯，想找个大神带带

阳光明媚的范儿

超大的榴莲 发表于 2024-6-11 14:24
哪有什么正规军，真要查，国内的企业没一个是合格，就是GJJ的那部分人都得毙了。都不过是在红灯与绿灯之 ...

擦边球，只要不球球擦边就能凑合

阳光明媚的范儿

king7566 发表于 2024-6-11 14:31
一样的情况

是不是汽车行业整体更正规呢

龙生九子

中小企业人少事不少，要求是多面手，厂房设备、生产管理、物料管理、质量管理、药物警戒、质量检验、注册等等啥都要懂点，但不会要求你多么精确掌握，用的时候通过查资料摸索进行就可以；大企业人员多、部门多，每个部门每人负责一小块工作，你只需要掌握一部分即可，要求你懂得少了那自然就会要求你对专业知识精确掌握。看个人发展路径和想法了，无所谓正规不正规。

阳光明媚的范儿

龙生九子 发表于 2024-6-11 14:38
中小企业人少事不少，要求是多面手，厂房设备、生产管理、物料管理、质量管理、药物警戒、质量检验、注册等 ...

药物警戒我就不太懂，怎么设置警戒线。风险评估，也只是停留在抄抄文件，对应产品出一版的阶段。我想专精一下

阳光明媚的范儿

猫星人 发表于 2024-6-11 13:36
不管黑猫白猫抓住耗子就是好猫，别纠结正规不正规，正规不正规也是人为设定的。自己开心就好。

总被领导PUA