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暴躁!没有六边形发展的公司

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药徒
发表于 2024-9-27 16:28:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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烦烦烦,上一家公司做体系的时候,觉得研发垃圾,啥文件都写不明白,抱着老产品啃;现在到了另一家的研发,觉得体系垃圾,啥啥都没有,啥啥都没规定;
还整天被带到坑里去,还没转正,我就有能力给别人安排活了
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药徒
发表于 2024-9-27 16:34:13 | 显示全部楼层
找来找去还是第一家好

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到位,和我感觉一样  详情 回复 发表于 2024-9-29 11:06
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药师
发表于 2024-9-27 16:35:12 | 显示全部楼层
那不挺好的,升职加薪就在眼前
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药徒
 楼主| 发表于 2024-9-27 16:37:37 | 显示全部楼层
hellowww 发表于 2024-9-27 16:34
找来找去还是第一家好

不不不,除非我现在超过40岁,不然我是绝对不会回第一家的。
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药徒
 楼主| 发表于 2024-9-27 16:38:15 | 显示全部楼层
luknqqnuq1 发表于 2024-9-27 16:35
那不挺好的,升职加薪就在眼前

对这些人,忍不住的阴阳怪气!
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药士
发表于 2024-9-27 16:42:54 | 显示全部楼层
钱到手就好了
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药徒
发表于 2024-9-27 16:45:41 | 显示全部楼层
这个世界是个草台班子,如果研发能写好,各部门都能搞定,还要体系干吗

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哈哈哈哈,我现在就是这么安慰自己的,要是研发那群人能把文件搞定,公司就不招QA了再不好也是一份工作嘛,该发的工资发了就好了  详情 回复 发表于 2024-9-30 16:25
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药徒
发表于 2024-9-27 16:50:14 | 显示全部楼层
只有六边形战士,任何公司都有长有短的
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药徒
发表于 2024-9-27 16:54:19 | 显示全部楼层
℡紫sé 发表于 2024-9-27 16:50
只有六边形战士,任何公司都有长有短的

正解      
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大师
发表于 2024-9-27 17:11:43 | 显示全部楼层
再回上一家公司做研发
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药仙
发表于 2024-9-27 17:17:55 | 显示全部楼层
很正常,啥都很好,还要我们干嘛,基础越差,越容易做出成绩,加油!

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这个思路很棒  发表于 2024-9-29 17:15
视野打开,突然对所处团队的怨念没那么大了呢  发表于 2024-9-29 14:11
就忍不住给才女点赞  详情 回复 发表于 2024-9-27 17:24
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药徒
发表于 2024-9-27 17:24:46 | 显示全部楼层
才女筱沐 发表于 2024-9-27 17:17
很正常,啥都很好,还要我们干嘛,基础越差,越容易做出成绩,加油!

就忍不住给才女点赞
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药徒
发表于 2024-9-27 17:25:57 | 显示全部楼层
反过来想,6边形公司为啥要你呢
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药徒
发表于 2024-9-28 09:48:01 | 显示全部楼层
你觉得别人不行,别人也觉得你不行。草台班子这么认真干什么
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药生
发表于 2024-9-28 11:07:49 | 显示全部楼层
借用大佬的一句话:研发到位了,注册都不难;研发不到位,注册都难

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大佬说的一针见血  发表于 2024-9-29 17:15
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药徒
发表于 2024-9-28 11:27:28 | 显示全部楼层
恭喜大佬!升职加薪,走上人身巅峰!
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药徒
发表于 2024-9-28 11:42:56 | 显示全部楼层
如果一家公司觉得体系是拉圾,你可以偿试一下:
1.看到问题,写出解决这个问题的体系文件,有框架就行,然后静等问题发生后,再给大家建议:“其实我们可以偿试一下这个方法..........”
2.别动不动就给这些人讲“体系”、“管理”、“风险”、“法规”这些词,多讲“方法”、“原因”、“个人利益得失”。
3.别在重大质量决定的文件上签字。

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小白们,应该看看这个。  详情 回复 发表于 2024-10-12 15:23
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药徒
发表于 2024-9-28 14:23:05 | 显示全部楼层
现在这家公司干了三年半,感觉就是草台班子,很憧憬那种啥啥都规范的大公司,看看是不是大家都这么水,有这样公司的人来解答一下吗,哈哈

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我武断一点,肯定不存在的。国外不了解,国内这个行业才发展几年,还没完善到这个地步。生产、质量、研发这三个都是大难题。 如果我说错了的话,骂醒我。  详情 回复 发表于 2024-9-28 14:28
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发表于 2024-9-28 14:27:21 | 显示全部楼层
dasadyygy 发表于 2024-9-28 11:42
如果一家公司觉得体系是拉圾,你可以偿试一下:
1.看到问题,写出解决这个问题的体系文件,有框架就行,然 ...

1.然后领导说:你懂什么/你为什么不早说/既然你这么提了 那这个活你来负责干吧

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就要看你怎么提出来了。“我也是刚刚想到,觉得可能行,而方案中提到了需要其他部门来参与”,最重要的是,你要找到利益相对方,让他们认可你的做法。  发表于 2024-9-28 15:54
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大师
发表于 2024-9-28 14:27:49 | 显示全部楼层
有领导潜质
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