蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 遥远的色彩
收起左侧

[其他] 你上班了多少年?待过几个公司?觉得最好的是哪家?

  [复制链接]
药徒
发表于 2025-6-4 14:10:41 | 显示全部楼层
不二b45 发表于 2025-6-4 14:00
要不你去我前司吧,我找人给你内推,
公司破产倒闭日,论坛勿忘告蒲友

等我这里把我裁了的 我指定来找你
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-6-4 14:10:44 | 显示全部楼层
wamy425724 发表于 2025-6-4 13:51
请教一下,您公司有内部上报的管理文件吗,主要内容好像是写逐层上报的,例如什么情况上报给总监,什么上 ...

escalation 我们以前的理解是升级上报,重点在升级,像不良事件和召回中会涉及
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-6-4 14:11:28 | 显示全部楼层
机智鼠 发表于 2025-6-4 12:07
我在药学和医疗器械领域已工作十余年,期间曾服务于三家知名企业。根据《药品管理法》及《医疗器械监督管理 ...

鼠鼠真厉害               
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-6-4 14:19:11 | 显示全部楼层
随风12345678931 发表于 2025-6-4 14:10
escalation 我们以前的理解是升级上报,重点在升级,像不良事件和召回中会涉及

能不能说的在具体点,这个流程要求之前没有接触过,对它的必要性和适用场景还不了解,以及如何制定要求?谢谢啦

点评

没有为escalation指定专门的流程,只是将escalation视为升级上报,很多质量体系活动都会涉及升级上报呀,看自己的内部如何规定就行,典型的投诉、不良事件、召回可能都会涉及escalation  详情 回复 发表于 2025-6-4 14:23
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-6-4 14:23:03 | 显示全部楼层
wamy425724 发表于 2025-6-4 14:19
能不能说的在具体点,这个流程要求之前没有接触过,对它的必要性和适用场景还不了解,以及如何制定要求? ...

没有为escalation指定专门的流程,只是将escalation视为升级上报,很多质量体系活动都会涉及升级上报呀,看自己的内部如何规定就行,典型的投诉、不良事件、召回可能都会涉及escalation
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-6-4 14:30:50 | 显示全部楼层
随风12345678931 发表于 2025-6-4 14:23
没有为escalation指定专门的流程,只是将escalation视为升级上报,很多质量体系活动都会涉及升级上报呀, ...

我们在各自流程里已经有各自的升级上报的要求,那这么说就不需要制定专门文件呢。
谢谢啦
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2025-6-4 14:47:58 | 显示全部楼层
这个我没法投票啊  选项少了
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2025-6-4 14:55:12 | 显示全部楼层
杜富贵 发表于 2025-6-4 12:24
从业四年呆过三家公司 第一家集团缺钱把我待得子公司卖了,第二家又待到缺钱快倒闭了裁员很多,第三家目前 ...

去面试你敢这么说么?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-6-4 14:56:22 | 显示全部楼层
zwq8866 发表于 2025-6-4 14:55
去面试你敢这么说么?

面试肯定不说我 要是有老板看上我这体质了 就可以大胆说了 他给我安排进他的竞争对手公司就行

点评

他出钱雇佣你去整倒竞争对手公司,你只要去那一坐就倒闭。  详情 回复 发表于 2025-6-4 15:18
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2025-6-4 15:18:11 | 显示全部楼层
杜富贵 发表于 2025-6-4 14:56
面试肯定不说我 要是有老板看上我这体质了 就可以大胆说了 他给我安排进他的竞争对手公司就行[face13.gif ...

他出钱雇佣你去整倒竞争对手公司,你只要去那一坐就倒闭。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-6-4 15:18:45 | 显示全部楼层
zwq8866 发表于 2025-6-4 15:18
他出钱雇佣你去整倒竞争对手公司,你只要去那一坐就倒闭。

是这个意思

点评

号称“瘟神企业击毙者”  详情 回复 发表于 2025-6-4 15:29
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2025-6-4 15:29:10 | 显示全部楼层

号称“瘟神企业击毙者”
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-6-4 15:30:35 | 显示全部楼层
杜富贵 发表于 2025-6-4 12:24
从业四年呆过三家公司 第一家集团缺钱把我待得子公司卖了,第二家又待到缺钱快倒闭了裁员很多,第三家目前 ...

你能影响大环境?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-6-4 15:44:55 | 显示全部楼层
外企,一个是相对来说不怎么搞小圈子,二个来说你要有能力的话晋升可能也比较容易,三个来说,劳动法是他们的下限而不是上限,至于对谁来说是上限,那就不言而喻了

点评

你确定你说的第一条和第二条是外企吗?第一条:有人的地方就有江湖,不存在外企不搞小圈子。第二条:虽然外企看能力,但是外企晋升很难的。一个萝卜一个坑,上面不走下面怎么上?  详情 回复 发表于 2025-6-6 16:16
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-6-4 16:08:09 | 显示全部楼层
牛马有什么号选择的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-6-4 16:09:22 | 显示全部楼层
darenxu123 发表于 2025-6-4 15:30
你能影响大环境?

我的意思是不知道这些公司因大环境成这样的 还是我这瘟神
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2025-6-4 16:16:24 | 显示全部楼层
wamy425724 发表于 2025-6-4 13:51
请教一下,您公司有内部上报的管理文件吗,主要内容好像是写逐层上报的,例如什么情况上报给总监,什么上 ...

自己制定SOP,遇到哪些情况,如何汇报。外企注重流程化思维。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-6-4 16:27:19 | 显示全部楼层
蜀黍越来越怀疑是人工AI了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-6-4 16:37:57 | 显示全部楼层
干了三家,都一般,没啥意思,刚开始高高兴兴的进,最后基本是不欢而散,要不为什么要换呢
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2025-6-4 17:37:49 | 显示全部楼层
光脚大象 发表于 2025-6-4 16:16
自己制定SOP,遇到哪些情况,如何汇报。外企注重流程化思维。

请教一下,我们目前在各个SOP已有关于上报的规定,为什么需要一个单独的SOP呢,例如召回、偏差、风险管理等.这个SOP还有什么需要补充要求的吗?
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-6-21 14:11

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表