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楼主: 巴西木
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[日常管理] 车间主任发话了,我该听还是不听?

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药徒
发表于 2013-6-7 08:42:17 | 显示全部楼层
楼主做的很对,要是能和车间主任在加强一下沟通可能效果会更好

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谢谢支持!  发表于 2013-6-7 08:45
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药徒
发表于 2013-6-7 09:30:35 | 显示全部楼层
也没啥严重的矛盾啊。磨合磨合吧。
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发表于 2013-6-7 10:41:49 | 显示全部楼层
官大一级压死人,鉴定完毕
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药徒
发表于 2013-6-7 13:00:02 | 显示全部楼层
化验室的地位确实是低,深有体会
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发表于 2013-6-7 14:44:52 | 显示全部楼层
拿出证据,用事实说话。
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药徒
发表于 2013-6-7 14:46:41 | 显示全部楼层
心声,有时候也只能在网上说说
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发表于 2013-6-7 19:02:07 | 显示全部楼层
如果你又想坚持原则,又不想得罪你的车间主任,你最好和他搞好个人关系,呵呵,没有办法的办法。
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药徒
发表于 2013-6-8 10:01:17 | 显示全部楼层
我们没有中控实验室,所有检验一律QC负责。这样省心。
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发表于 2013-6-8 10:22:11 | 显示全部楼层
案例证明巴老师和您的主任都是正直的人!!!
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发表于 2013-6-8 12:35:46 | 显示全部楼层
拿数据说话,这么累。你做事
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发表于 2013-6-8 13:42:14 | 显示全部楼层
长若水 发表于 2013-6-2 19:28
向版主学习!

我司没有中控室,都放在中心化验室检验。
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发表于 2013-6-8 14:06:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 zts0599 于 2013-6-8 14:10 编辑

车间主任的做法,没有绝对的错误,毕竟车间主任掌控的是全局,对分析方法提出怀疑也是可以理解的。最终都要以事实为根据,可以将两种方法比对一下,不就一目了然了。而且仅凭楼主一人之词,毕竟也会带有个人主观情绪,试问真的能完全反应事情原委吗?
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发表于 2013-6-8 16:55:41 | 显示全部楼层
伤不起啊,我看不到帖子的内容!

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心雨叮咚 ,换其他的浏览器试试看  发表于 2013-6-9 11:57
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药徒
发表于 2013-6-8 17:09:05 | 显示全部楼层
你可以连续作几批样品 ,把数据比较结果汇总成表格,如果他还不接受!我觉的应该是领导的问题!
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药徒
发表于 2013-6-8 22:43:32 | 显示全部楼层
你月薪多少?透透看?
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药徒
发表于 2013-6-9 09:44:09 | 显示全部楼层
版主做得对,坚持原则,但你私下可以和主任搞好关系,投其所好(此处略去800字),嘿嘿。。。。

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哈哈,搞!  发表于 2013-6-9 11:57
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发表于 2013-6-9 10:36:08 | 显示全部楼层
老师的经验很让新手受用
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发表于 2013-6-9 10:49:59 | 显示全部楼层
那里都是一样!! 问题太多了 各式各样的  一个字累
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药徒
发表于 2013-6-9 11:12:05 | 显示全部楼层
呵呵考虑的角度不同,QC认真检验核对,确认结果的真实性,事情也就结束了,工作中有这样那样的钻牛角尖也是有的,尤其是领导,不过事情过后,相信这位车间主任也是心里对你负责的检验及工作态度挑大拇指的,对工作是认可的。
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发表于 2013-6-9 11:59:57 | 显示全部楼层
一剑靖宇 发表于 2013-6-3 07:05
您和车间主任都是好样的,你比主任更优秀!公司有你们才能发展!

我已经不做车间主任了!

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已经高升了吧?  发表于 2013-6-9 12:43
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