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药生
发表于 2013-7-19 13:15:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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spc 术语(1)
高级统计方法(Advanced Statistical Methods) 比基本的统计方法更复杂的统计过程分析及控制技术,包括更高级的控制图技术、回归分析、试验设计、先进的解决问题的技术等。计数型数据(Attributes Data)
可以用来记录和分析的定性数据,例如:要求的标签出现,所有要求的紧固件安装,经费报告中不出现错误等特性量即为计数型数据的例子。其他的例子如一些本来就可测量(即可以作为计量型数据处理)只是其结果用简单的“是/否”的形式来记录,例如:用通过/不通过量规来检验一根轴的直径的可接受性,或一张图样上任何设计更改的出现。计数型数据通常以不合格品或不合格的形式收集,它们通过p、np、c和u控制图来分析(参见计量型数据)。均值(Average)(参见平均值Mean)
数值的总和被其个数(样本容量)除,在被平均的值的符号上加一横线表示。例如,在一个子组内的x值的平均值记为X,X(X两横)为子组平均值的平均值,X(X上加一波浪线)为子组中位数的平均值。R为子组极差的平均值。认知(AwarenesS) 个人对质量和生产率相互关系的理解,把注意力引导到管理义务的要求和达到持续改进的统计思想上。基本的统计方法(Basic Statistical Methods) 通过使用基本的解决问题的技术和统计过程控制来应用变差理论,包括控制图的绘制和解释(适用于计量型数据和计数型数据)和能力分析。二项分布(Binomial Distribution) 应用于合格和不合格的计数型数据的离散型概率分布。是p和np控制图的基础。因果图(Cause-Effect Diagram) 一种用于解决单个或成组问题的简单工具,它对各种过程要素采用图形描述来分析过程可能的变差源。也被称作鱼刺图(以其形状命名)或石川图(以其发明者命名)。中心线(Central Line) 控制图上的一条线,代表所给数据平均值。特性(Characteristic) 一个过程或其输出的明显特性,可按这个特性收集计量型或计数型数据。普通原因(Common Cause) 造成变差的一个原因,它影响被研究过程输出的所有单值;在控制图分析中,它表现为随机过程变差的一部分。连续的(Consecutive) 连续生产的产品单元,是选择子组样本的基础。质量和生产率持续改进(Continual Improvement in Quality and Productivity)
一种可操作的宗旨,它充分利用公司内的人才,用不断提高效率的方式来为顾客生产质量不断提高的产品,从而归还受益者投资。这是一个动态的战略,使公司提高现在及未来市场条件中的能力。与任何静态的战略不同,它认为2(显然地或隐含地)一些特殊的不合格中不可避免的。控制(Control)
用来表示一个过程特性的图象,图上标有根据那个特性收集到的一些统计数据,如一条中心线,一条或两条控制限。它能减少I尖错误和II类错误的净经济损失。它有两个基本的用途:一是用来判定一个过程是否一直受统计控制;二是用来帮助过程保持受控状态。控制图(Control Limit)
控制图上的一条线(或几条线),作为制定一个过程是否稳定的基础。如有超出了控制极限变差存在,则证明过程受特殊因素的影响。控制限是通过过程数据计算出来的,不要与工程的技术规范相混淆。累计和(CUSUM)
一种先进的统计方法,它利用当前的和最近的过程数据来检验过程均值中不大的变化或变异性,CUSUM代表偏离目标值的变差的“累积和”,它把当前和最近的数据看得同等重要。探测(找出)(Detection) 一种被动(事后)型的策略,它企图在产品生产出来后发生不能接受的输出,并将其与好的输出分开(参见预防)。分布(Distrbution)
描述具有稳定系统变差的输出的一种方式,其中单个值是不可预测的,但一组单值就可形成一种图形,并可用位置、分布宽度和形状这些术语来描述。位置一般用均值来表示,或者用中位数表示。分布宽度用样本的标准差或样本极差表示,形状包括许多特性,比如对称性及峰度,但经常使用常见分布的名称来概括,如:正态分布,二项分布,或泊松分布。单值(Individual) 一个单个的产品或一个特性的一次测量,通常用符号X表示。位置(Location) 分布中心趋势典型值的一般概念。平均值(Mean) 一组测量值的均值。中位数(Median)
将一组测量值从小到大排列后,中间的值即为中位数。如果数据库的个数为偶数,一般将中间两个数的平均值作为中位数。子组中位数是构成简单的有关过程位置的控制图的基础。中位数加波浪号(~)的符号表示;如X就是一分组的中位数。]移动极差(Moving Range)
两个或多个连续样本值中最大值与最小值之差,这种差是按这样方式计算的:每当得到一个额外的数据点时,就在样本中加上这个新的点,同时删除其中时间上“最老的”点,然后计算与这点有关的极差,因此每个极差的计算至少与前一个极差的计算共用一个点的值。一般说来,移动极差用于单值控制图,并且通常用两点(连续的点)来计算移动极差。不合格品(Nonconformity)
一个具体出现的不符合规范要求或其他检验标准的情况,有时称为缺陷。一个不合格品中能有多处不合格。(例如:一扇门也许有几处凹痕和缝,对化油器进行功能检验可发现一些潜在的不合格。分析产品不合格的系统,用c和u控制图。正态分布(Normal Distribution)可操作的定义(Operational Definition)
清楚地交流质量期望和性能信息的方式;它由以下三部分组成:(1)适用于某一个物体或一个组标准,(2)对这一个体或组进行一种试验;(3)一个决定:是或不是——这一个体或组是否符合上述要求。

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药徒
发表于 2013-7-19 13:27:59 | 显示全部楼层
感谢chengang0223版主提供相关的资料~
个人倒是想建议蒲公英,要不要开个专门的关于统计的版块,可以作为某个大板块的子版块。
然后大家在里面提问题,解决实际问题,共同成长,分享资料啥的,我觉得是个不错的方式。
如果可以的话~个人自高奋勇,想当实习版主~
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药徒
发表于 2013-7-19 13:34:33 | 显示全部楼层
blue8eyes 发表于 2013-7-19 13:27
感谢chengang0223版主提供相关的资料~
个人倒是想建议蒲公英,要不要开个专门的关于统计的版块,可以作为某 ...

严重同意
作为QA,这个是必备的知识
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药生
 楼主| 发表于 2013-7-19 13:34:56 | 显示全部楼层
blue8eyes 发表于 2013-7-19 13:27
感谢chengang0223版主提供相关的资料~
个人倒是想建议蒲公英,要不要开个专门的关于统计的版块,可以作为某 ...

我很同意你的想法,@豚鼠 @jjb2005  
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药徒
发表于 2013-7-19 13:48:30 | 显示全部楼层
chengang0223 发表于 2013-7-19 13:34
我很同意你的想法,@豚鼠 @jjb2005

握爪~同时喜欢统计也希望我们制药行业能够好好利用统计这个工具的人~握爪~
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药士
发表于 2013-7-19 13:55:56 | 显示全部楼层
blue8eyes 发表于 2013-7-19 13:27
感谢chengang0223版主提供相关的资料~
个人倒是想建议蒲公英,要不要开个专门的关于统计的版块,可以作为某 ...

这个严重的支持的。别人也不满足principle
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药士
发表于 2013-7-19 13:56:41 | 显示全部楼层
“同时现在六西格玛不光光着眼于绿带+黑带的建设,同时也要做好黄带的建设才行,只有有了群众基础,SPC才能好好发展 ”这个有待商量哈。
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药徒
发表于 2013-7-19 13:58:34 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-7-19 13:56
“同时现在六西格玛不光光着眼于绿带+黑带的建设,同时也要做好黄带的建设才行,只有有了群众基础,SPC才能 ...

为啥?你觉得统计理念的建设不应该铺开,而只是部分管理人员需要了解的东西?
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药士
发表于 2013-7-19 14:09:41 | 显示全部楼层
blue8eyes 发表于 2013-7-19 13:58
为啥?你觉得统计理念的建设不应该铺开,而只是部分管理人员需要了解的东西?

曲高和寡,不是一般人能听懂的
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药徒
发表于 2013-7-19 14:16:57 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-7-19 14:09
曲高和寡,不是一般人能听懂的

牛排和肉夹馍不存在档次高低的~
就个人而言,各位可能对于“统计”这个词的理解有差异而言的吧。
记得某个蒲友前辈有句话我觉得说的很有道理,统计只是工具,对于不同的实际问题只要选择适合的工具就可以了,而不是一味的选择复杂的工具。
所以深奥的留给有一定能力的人,作为一般的黄带,只需要知晓以及懂得简单的统计知识即可。至少让他们在参加头脑风暴的时候不要一头雾水,在听取经验报告的时候鼾声连连就可以了。
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药士
发表于 2013-7-19 14:29:26 | 显示全部楼层
blue8eyes 发表于 2013-7-19 13:27
感谢chengang0223版主提供相关的资料~
个人倒是想建议蒲公英,要不要开个专门的关于统计的版块,可以作为某 ...

需要开始的话,在质量保证部开始子板。
蒲公英开始板块需要有个详细的板块申请方案。说明必要性、可行性、以及板块的定位和管理策略和板块的可持续性发展。如果愿意非常期待你的方案!
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药士
发表于 2013-7-19 14:30:24 | 显示全部楼层
blue8eyes 发表于 2013-7-19 14:16
牛排和肉夹馍不存在档次高低的~
就个人而言,各位可能对于“统计”这个词的理解有差异而言的吧。
记得某 ...

不反对你努力
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药徒
发表于 2013-7-19 14:35:42 | 显示全部楼层
jjb2005 发表于 2013-7-19 14:29
需要开始的话,在质量保证部开始子板。
蒲公英开始板块需要有个详细的板块申请方案。说明必要性、可行性 ...

是嘛?方案有专门要求的格式吗?或者我可以在哪里找到相关的要求?
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药士
发表于 2013-7-19 14:40:41 | 显示全部楼层
blue8eyes 发表于 2013-7-19 14:35
是嘛?方案有专门要求的格式吗?或者我可以在哪里找到相关的要求?

没有固定格式。主要是阐述板块的必要性、可行性、以及板块的定位、管理策略和板块的可持续性发展情况。每项不是必须。主要是看看你对于板块的思路!
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药生
 楼主| 发表于 2013-7-19 14:45:11 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-7-19 13:56
“同时现在六西格玛不光光着眼于绿带+黑带的建设,同时也要做好黄带的建设才行,只有有了群众基础,SPC才能 ...

其实真正使用的是基层工作者,要求其实不高的,只要能读懂相关的信息就可以了,都是概念,我们是拿来主义只要会用就OK,哪些设计和研究是数学家做的事情,我们是做质量的,在于是使用。
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药生
 楼主| 发表于 2013-7-19 14:46:29 | 显示全部楼层
jjb2005 发表于 2013-7-19 14:29
需要开始的话,在质量保证部开始子板。
蒲公英开始板块需要有个详细的板块申请方案。说明必要性、可行性 ...

@blue8eyes 我们可以商量一下哦。

@jjb2005 有固定格式吗?
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药徒
发表于 2013-7-19 14:48:59 | 显示全部楼层
jjb2005 发表于 2013-7-19 14:40
没有固定格式。主要是阐述板块的必要性、可行性、以及板块的定位、管理策略和板块的可持续性发展情况。每 ...

好的,我先思考下具体的构思,然后制作方案。完成的方案需要递交到哪呢?
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药徒
发表于 2013-7-19 15:05:07 | 显示全部楼层
chengang0223 发表于 2013-7-19 14:46
@blue8eyes 我们可以商量一下哦。

@jjb2005 有固定格式吗?

好的,到时候我先草拟一份方案,然后我们QQ上细聊
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药士
发表于 2013-7-19 15:13:46 | 显示全部楼层
chengang0223 发表于 2013-7-19 14:45
其实真正使用的是基层工作者,要求其实不高的,只要能读懂相关的信息就可以了,都是概念,我们是拿来主义 ...

我不反对提高龙族素质
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药生
 楼主| 发表于 2013-7-19 15:28:03 | 显示全部楼层
blue8eyes 发表于 2013-7-19 15:05
好的,到时候我先草拟一份方案,然后我们QQ上细聊

好的,我也做个草案,我们一起合计合计
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