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[其他] b级区操作人员培训效果不佳怎么解决?

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发表于 2013-10-10 08:28:43 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式

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GMP认证专家看了灌装系统装配后提了这条,非最终灭菌产品,请问这个该怎么去整改?
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药师
发表于 2013-10-10 08:29:59 | 显示全部楼层
分模块深化培训,主要是无菌操作……
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药师
发表于 2013-10-10 08:30:22 | 显示全部楼层
严格考核……理论、实操……
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药士
发表于 2013-10-10 08:32:40 | 显示全部楼层
打死?然后重新投胎后,从小开始尊尊教导。。。。周期略微长了一点


钱啊,召一堆高素质的不要钱啊。
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药生
发表于 2013-10-10 08:38:36 | 显示全部楼层
手把手教,背SOP(前提是SOP详细),考核辅以奖罚制度
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药徒
发表于 2013-10-10 08:39:13 | 显示全部楼层
这个就是训练,没有他法。
我们这的B级更衣,基本要持续7天,平均每天练习接近20次。
1.持续的练习,啥人都能练好。
2.写培训日记,记录过程中的错误和感想,感觉这招比较管用。
3.使用金钱作为杠杆,强制一些操作必须符合要求。
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药徒
发表于 2013-10-10 08:39:19 | 显示全部楼层
加强培训,深化操作,严格考核,做好记录
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药徒
发表于 2013-10-10 08:39:22 | 显示全部楼层
就写强化培训,进行了XXX方面的培训,同时给出一个培训计划。
但是说实在的,这个不能说说就拉倒了,至少招一个能力强的,在里面做种,我原来公司就是招了一个罗氏的组长,在B级区的操作,他可以说了算
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药徒
发表于 2013-10-10 08:41:07 | 显示全部楼层
       主要是加强B级区人员无菌及岗位操作规程等的培训,有培训效评价。步骤为先条款、再产生原因、分险评估,组织实施,谁实施,完成时间,总结。
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药生
发表于 2013-10-10 08:42:05 | 显示全部楼层
再培训,不合格不上岗
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药徒
发表于 2013-10-10 08:42:05 | 显示全部楼层
我公司还有个绝招和大家分享
在我们这要进入洁净区的员工都是分级别的,比如新员工只能先进D、c级,操作和意识都熟练后才能进b级。这句肯定不是绝招。
O(∩_∩)O~
绝招:新进员工都要打扫厕所一个月,这真的,对于无菌操作的人员,感觉效果很好,其中缘由自己揣摩吧{:soso_e113:}{:soso_e142:}{:soso_e128:}

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打扫过厕所然后再进B级,不怕他们把B级当成厕所管理。呵呵  发表于 2013-10-10 08:45
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药徒
发表于 2013-10-10 08:44:12 | 显示全部楼层
对涉及灌装系统进行再培训
重点是无菌操作和无菌风险意识
同时加一点无菌知识和微生物知识
以及人员如何操作的影响气流的走向培训等
考试:理论考试和实际操作考试
整改附上试卷复印件
即可

{:soso_e159:}

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意识很关键  详情 回复 发表于 2013-10-10 09:13
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药徒
发表于 2013-10-10 08:45:23 | 显示全部楼层
必须培训合格再上岗
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药徒
发表于 2013-10-10 08:47:24 | 显示全部楼层
继续培训呀。
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药徒
发表于 2013-10-10 09:08:14 | 显示全部楼层
与人民币有关系的,都好办!

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有的检察官压跟看不上这东西,X二代.............  详情 回复 发表于 2013-10-10 09:14
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药徒
发表于 2013-10-10 09:13:20 | 显示全部楼层
青城/怒云 发表于 2013-10-10 08:44
对涉及灌装系统进行再培训
重点是无菌操作和无菌风险意识
同时加一点无菌知识和微生物知识

意识很关键
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药徒
发表于 2013-10-10 09:14:04 | 显示全部楼层
英雄崛起 发表于 2013-10-10 09:08
与人民币有关系的,都好办!

有的检察官压跟看不上这东西,X二代.............

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检查官算不上X二代,最多只能算X一代办,就象宝马有X1、X3、X5、X6,属于代差问题; 再有X二代不会SB到干这个吃苦的技术活。  发表于 2013-10-10 11:31
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药徒
发表于 2013-10-10 09:29:52 | 显示全部楼层
你的这个问题关键点不是在培训上(当然不是说培训不重要),相信你在GMP认证肯定进行了培训。但是培训的效果没有进行检查,或者说培训完成进行考核,但是由于人员操作的惯性又重复的出现差错。
这个问题的关键人员的选择上。楼上的说新员工要打扫厕所一个月,这个我非常的认同,通过这个一个管理者对每个新员工个性都会有一个直观的了解。
关键岗位的员工首先要选对人,然后再进行培训。人都选择不好,你在怎么强化培训、考核、处罚,最后的结果就是“我辞职”或者更坏的结果。
另外一点就是习惯的养成。不多说了,大家都明白的。

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同意  发表于 2013-10-10 10:22
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药徒
发表于 2013-10-10 09:32:46 | 显示全部楼层
培训,考试,实操考核,与绩效挂钩
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药徒
发表于 2013-10-10 10:07:14 | 显示全部楼层
我们新版GMP认证也提出了这个缺陷,主要是认证人员现场对岗位人员提问时,回答问题与文件规定不相符等,然后去查询该岗位人员的培训记录,是经过培训的,然后我们的整改措施是增加培训后考核,考核方式是现场提问或者笔试,增加培训频率,改进培训方式等等
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